在人們越來越重視自身健康狀況的今天，乳制品在全球食品行業中的地位漸趨重要，有數據顯示，在過去10年中全球乳制品消費翻了3.5倍，其中，中國乳企第一次集體出現在世界乳制品的第一陣營之中，年收入增長率達到老牌乳企的10倍。

　　2008年，三聚氰胺事件籠罩著乳品市場，三鹿奶粉事件引起社會的廣泛關注，在消費者信心受到重挫的關鍵時刻，乳業市場需要確立一種正確的消費觀念，引領乳業回歸它的原本屬性。一直在鮮奶市場深耕細作的新希望乳業，在整個乳業市場動蕩中頻頻發力，由此點亮了乳業新的希望，也預示著鮮奶市場就此掀開新的一頁。

　　打造乳業黃金產業鏈

　　目前，從三聚氰胺事件中覺醒的中國乳業清醒地意識到“新鮮”將是中國奶業未來的主題。對此有業內專家指出，國內“鮮牛奶”生產必需的乳業產業鏈尚不完善，這導致長期以來我國“鮮牛奶”發展速度遠遠落后行業發展。

　　三聚氰胺事件在給中國乳制品行業造成信任危機的同時，也使得獨善其身的新希望乳業成為業界關注的焦點。新希望乳業依托中國農牧業第一集團———新希望的科研團隊、雄厚資本、產業經驗，在全國整合奶牛育種、天然牧場喂養、科學擠奶產奶、先進加工技術、全程冷鏈儲運等資源，實現全程乳品質量監管，構建了新希望乳業模式———“乳業黃金產業鏈”。

　　打通乳業產業鏈，是中國乳業未來的發展坐標，因此新希望乳業確立“產業鏈專家，鏈出健康好牛奶”的品牌目標，在全國布局，打造了奶牛育種、天然牧場喂養、科學擠奶產奶、先進加工技術、全程冷鏈儲運等完整的乳業黃金產業鏈，有效縮短了“鮮奶半徑”，實現了12小時健康“鮮牛奶”從牧場到百姓餐桌的目標，讓消費者喝上最喜愛的鮮牛奶。

　　現在新希望乳業陸續建成了50多個規模化的牧場和奶牛養殖小區，這些基地生態環境好，奶牛品種、養殖技術、采奶設備、工藝水準、環保指標處于國際一流水平，同時又滿足鮮牛奶銷售的黃金半徑要求，這些源頭可追溯、健康有保障的鮮牛奶12小時內便可登上百姓餐桌，真正做到了“健康鮮牛奶在身邊”。

　　推廣“A+1”聯合品牌

　　按照5年規劃，新希望乳業需要考慮外延式的發展。收購地方性的乳企自然也在考慮范圍，比如在西南、華南等區域，新希望將采用“A+1”聯合品牌的方式，全面推廣新希望鮮牛奶。通過2009年的大力推廣和建設聯合品牌，現在“新希望+子品牌”的聯合品牌產品銷量已經占到總體銷售的85%，未來這個比例會提高到90%以上。

　　新希望乳業的母公司新希望集團依托在農牧業的優勢于2002年進入乳業，與中國10余家乳品企業進行全方位合作，如資本層面的合資與并購、如經營層面的技術改造等，完成新希望乳業在西南、華東、華北的階段性戰略布局，打造了強大的乳業聯合體。現在新希望乳業構建了完整的牛奶食品產業鏈，涵蓋飼料、優質奶牛育種、奶源基地、示范奶牛養殖、牛奶加工、冷鏈存儲運輸、營銷網絡等10大內容，目前新希望乳業在全國擁有11個奶源基地，10個直屬牛場、15萬頭奶牛，年收奶量40萬噸，旗下聚集了新希望華西、昆明新希望雪蘭、青島新希望琴牌、杭州新希望雙峰、重慶新希望天友、蘇州新希望天香等10多個區域市場的第一品牌，“A+1”聯合品牌為中國乳業的未來———“鮮牛奶”裝上了強勁的引擎。乳業是農業現代化的關鍵一環，在人們生活水平不斷提高的今天，中國人飲奶需求正在以15%以上的速度增長。在經歷了2008年的那場行業浩劫之后，中國乳業的規范發展任重道遠。