原帖由 花滿樓 于 2006-12-24 22:22 發表
飼料企業高層的任何一個決定必須貼近市場，現實點，雖然老說散養戶會陸續退出，以后養豬的都是有錢人，雖然說市場在整合，品牌在整合，但是必須要結合中國的國情，有的地方他就整合的慢。。。廠家對經銷商是不賒 ...
此帖非廢鐵!再思你再說!原帖由 花滿樓 于 2006-12-24 22:22 發表
飼料企業高層的任何一個決定必須貼近市場，現實點，雖然老說散養戶會陸續退出，以后養豬的都是有錢人，雖然說市場在整合，品牌在整合，但是必須要結合中國的國情，有的地方他就整合的慢。。。廠家對經銷商是不賒 ...
原帖由 <i>花滿樓</i> 于 2006-12-24 21:35 發表 <a href="http://www.cqnsfzw.com/redirect.php?goto=findpost&pid=111085&ptid=114857" target="_blank"><img src="http://www.cqnsfzw.com/images/common/back.gif" border="0" onclick="zoom(this)" onload="if(this.width>document.body.clientWidth*0.5) {this.resized=true;this.width=document.body.clientWidth*0.5;this.style.cursor='pointer';} else {this.onclick=null}" alt="" /></a><br />
成功的模式不能復制~<br />
的確這樣做市場成本很高，但是不這么做市場成本更高，因為沒有別的好方法比直接沉下去更合適了。<br />
大小企業都一樣，21世紀的飼料企業就是決勝終端。
原帖由 浮生若茶 于 2007-8-10 12:19 發表
豬真的少嗎？自己有沒有調查過？？？
要豬少了經銷商不失業了啊！！！！ 沒有調查就不要輕信經銷商的話！！！
原帖由 化灰為燼 于 2007-8-17 19:52 發表
我覺得在開發經銷商上面,溝通能力是必不可少的,但我在溝通能力方面欠缺.在開發經銷商時在溝通上面應注意什么?在以后應怎么樣才能提高自己的溝通能力呢?
原帖由 何炬 于 2007-12-23 18:43 發表
決勝終端終,已經提了多少年?真正走進終端的公司,商家有幾個,走進終端,干什么?為什么這樣干?不這樣干給企業帶來什么樣的損益?方法是什么?
我們飼料企業走進終端,還不如培養經銷商走進終,他們花的成本比我們的低,利用 ...
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