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畜牧人

標題: 有農業領域“華為”之稱的溫氏集團如何能成為養豬界的龍頭企業？ [打印本頁]

作者: 廣西阿佳希股份 時間: 2020-11-26 10:23
標題: 有農業領域“華為”之稱的溫氏集團如何能成為養豬界的龍頭企業？
中國豬養殖環節有三個特點特點一  大而分散中國目前養殖環節的市場規模非常大，但極其分散。去年全國約有 5000 萬家養豬場（包括農戶），前 3 名加起來的市場占有率不到 3%。特點二  生產效率低—— PSY 和料肉比市場格局呈現極度分散的特點，背后體現的是生產效率的差異。中國養殖環節的生產效率是比較低的。衡量一個養豬場的效率，一般用兩個指標：PSY 和料肉比。PSY（pigsper sow per year），即每頭能繁殖的母豬每年可以提供的斷奶仔豬的數量。中國的 PSY 約為 15，也就是說一頭母豬大概一年可以提生產15頭活下來的小豬。料肉比，即幾斤飼料能產一斤豬肉。我們知道，人要吃飯，豬要吃飼料，豬肉說白了是飼料變的。特點三  高效的頭部企業中國最大、最好的養豬企業之一溫氏集團，其PSY為 23，料肉比為2.45。有農業領域”華為“之稱的溫氏集團是如何崛起的，為什么能做成養豬領域的頭部企業？能具體了解溫氏集團的成功，對分析中國養豬業的發展趨勢有直接意義。溫氏的市值約為1600億人民幣，在中國的上市公司里排名27，在民營上市公司里排第3。
上圖是溫氏的營收表，溫氏60%的業務為養豬，養豬這兩年貢獻了其絕大部分的收入。溫氏的毛利水平在2014年大概為10%，2015年則上升為22 %，毛利的變化主要是市場價格的波動，因為養豬成本相對穩定。常人的理解是，豬肉價格波動會讓養豬企業虧損。這句話沒錯，但是只對 80% 的養豬場有效，像溫氏這樣的頂尖企業，對豬肉價格的周期變動有很強大的抵抗力。即使處于豬肉價格周期的底部，它的擴張速度依然非常快，可以保持近 30% 的年增速。
溫氏目前采用的是“公司+農戶”的模式。具體而言，溫氏在信息化管理方面更是下足了成本。那么這種“公司+農戶”的信息化管理模式具體是什么呢？這種信息化管理系統是專門針對由公司提供苗料藥及技術指導，由養戶代養的組合生產管理模式，幫助企業統一管理養戶；設置養殖參數及指標，把控養戶養殖質量；組合管理苗料藥采購，產品上市銷售等資源，大大降低企業成本。惠順“公司+農戶“豬場養殖管理系統的“五統一”標準養殖管理模式基本管理：物料信息、物料價格、供應商客戶信息、權限設置、養戶檔案、養戶批次、技術員養戶對應等。養戶結算參數管理：豬苗參數、飼養制度、免疫制度、養戶結算參數、結算政策等。財務部數據管理：養戶賬目、供應商付款、銷售收款、成本核算。
惠順“公司+農戶“豬場養殖管理系統規范集團業務流程——基本資料及維護工作界面——智能操作界面，數據錄入簡單便捷
惠順“公司+農戶”豬場養殖管理模式可規范集團的業務流程，包括一下幾個大方向：◆    基本參數：豬苗參數（標準日齡、保證金、欠款額度）◆    飼養制度：什么時間喂什么料◆    免疫制度：什么時間打什么疫苗◆    結算政策：肉豬收購價格調整、飼料價格調整、豬苗苗領用價格調整、料肉比獎扣、利息、運費標準、季節補貼、減苗補貼、空欄補貼、選育補貼、選種補貼、保溫補貼、超齡補貼、追扣飼料款、追扣藥品款、限制利潤◆    控制點：回收價格、領用價格、限制利潤◆    技術指標：料肉比、上市率、次品率、結算利潤提供可視化豐富多維度圖形報表，幫助集團管理層更全面更精準的做出正確決策。
部分工作界面展示——自定義打印、地磅接口、財務接口客戶根據需求可自行設置各種打印格式
可自動讀取地磅數據
把業務系統的單據做成憑證自動或手動轉到財務軟件中，同時省去會計錄入憑證的工作
Ø 系統拓展與天貓京東等網店、商城對接，銷售、收款等業務單據自動生成，提高企業工作效率和數據采集準確性。與銀行超級結算平臺對接，系統自動生成收付款單，減少企業重復工作量。手持設備掃碼采集數據。Ø 系統管控要點◆    養戶信息管理，養戶保證金管理，建立養戶飼養制度。◆    根據飼養制度，指導養戶領料、領藥、疫苗與保健等。◆    養戶所飼養的商品豬進行批次管理，生產日報及時跟新，及時了解養戶養殖情況。◆    根據飼養日齡和飼養制度等進行回收，稱重和銷售，并批量采集到系統中進行數據分析。
Ø 系統價值體現◆    快速核算養戶收益，根據養戶的養殖情況和公司回收政策核算養戶收益。◆    根據成活率、利潤貢獻率、死淘情況等指標對養戶進行排序，淘汰養殖水平差的養戶，以便減少企業的經營成本。◆    管理養戶的所有賬款情況，并實時監督養戶的現場管理。◆    企業可搭架“公司+養戶”信息化平臺，指導養戶錄入生產日報數據，企業根據庫存狀況及時了解養戶需求，滿足養戶需求，提升企業服務口碑和市場競爭力。
都是科技“救了主”，使用現代化信息豬場管理系統能夠幫助集團企業更好的管理子公司，合作社以及散養農戶，實時掌握各養殖豬場的存活率，死淘率，料肉比等，為集團公司做出正確決策。對于那些存活率高，料肉比高的養殖戶，集團公司可以放松對他們的政策，而對于那些相對弱的養殖戶，集團公司可以及時的給他們進行養豬培訓以及技術指導，以提高豬產值，從而達到最大獲利。這也正是溫氏在養豬行業成為龍頭企業的原因！

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