疫苗產(chǎn)業(yè)是我們大北農(nóng)事業(yè)一個重要的產(chǎn)業(yè)。我們大北農(nóng)的目標是要在 2035 年創(chuàng)建世界第一農(nóng)業(yè)科技企業(yè)，疫苗是農(nóng)業(yè)科技的重要組成部分。農(nóng)業(yè)高科技的核心表現(xiàn)在兩個領域，一個是種業(yè)，一個是疫苗。
搞疫苗的核心是毒株，毒株哪兒來的呢？需要本土化！中國一般不可能用美國的毒株，美國一般也不可能用中國的毒株。毒株的本土化也就決定了本土企業(yè)有絕對優(yōu)勢。這也決定了本土企業(yè)一定超越老外的根本原因。
我們畜牧行業(yè)的財富之路，我感覺三個階段：第一，記得我還在念大學的時候，每個縣都有種畜場，當時養(yǎng)種豬是最好的。第 二，后來像我下海做飼料，當時飼料行業(yè)是最好的。第三，就是現(xiàn)在，是做疫苗行業(yè)最好的時候。
表現(xiàn)形式就是兩高一大?！皟筛摺奔磧r格越來越高，科技含量、品質(zhì)越來越高?！耙淮蟆本褪怯昧吭絹碓酱蟆?/div>
結論是疫苗行業(yè)的春天來了！
二、領導團隊
邵博士（董事長）
張淵魁（集團常務副總裁，疫苗產(chǎn)業(yè)創(chuàng)始人）
趙亞榮（集團高級副總裁，首席科學家）
范 偉（副董事長，總裁）
戴大永（市場總監(jiān)兼禽疫苗總監(jiān)）
張 兵（財務總監(jiān)）
曾亮明（豬疫苗總監(jiān)）
高福才（合伙人代表）
朱曉瑋（生產(chǎn)總監(jiān)）
王 敏（知識產(chǎn)權中心總監(jiān)）
三個亮點
一是，我兼兆豐華董事長，表明我志在必得。
二是，范偉老師。特意從飼料產(chǎn)業(yè)調(diào)來任兆豐華集團副董事長兼CEO，范偉老師的介紹我親自寫，并發(fā)給大家了，我建議你們回去多讀幾遍。范老師是我們大北農(nóng)的第一少帥，肯定是未來的行業(yè)領袖。我與范老師一長一少，聯(lián)手必將無往不勝。
三是，趙亞榮博士。集團高級副總裁，首席科學家，趙博士是疫苗行業(yè)企業(yè)研發(fā)第一人。
三、時不我待
養(yǎng)殖現(xiàn)代化進程加快。比如，養(yǎng)豬，全美國搞 200 年了，才有83 個 5000 頭母豬以上的場，大北農(nóng)養(yǎng)豬才搞 5 年就有 100 個了，一個公司 5 年超過了美國 200 年。這種變化是超乎想象的。
技術的迅速迭代。
小企業(yè)退出，大企業(yè)不斷擴張。不遠的將來，會產(chǎn)生市場占有率 20%以上的巨頭。
競爭全球化。我們都是在跟勃林格這樣的世界第一的公司競爭。
我對疫苗非常期待。今天我表個態(tài)，我內(nèi)心愿意跟大家一起再奮斗 3 年。我們的總體目標就是超越勃林格。2023 年團隊 1800人，其中研發(fā) 600 人，推廣 600 人，生產(chǎn) 600 人，銷售額 18 個億。2030 年市值 1000 億。
我們從今天開始，必須全面進入戰(zhàn)時狀態(tài)，進行一場不能輸只能贏的戰(zhàn)斗。
四、舍我其誰
我們具十一大優(yōu)勢，就是使命、抱負、團隊、創(chuàng)業(yè)共享機制、北京總部、成果、品牌、八大頂級高品質(zhì)產(chǎn)品、三大科技園、大佑吉集團、強大的服務網(wǎng)絡
1、使命
我們是為民族，為國家的疫苗發(fā)展而創(chuàng)業(yè)。我們要發(fā)展民族生物科技產(chǎn)業(yè)，響應國家科技要自立自強的戰(zhàn)略號召。
2、抱負
我們的抱負很大，是最好，是第一。
3、第一團隊
4、創(chuàng)業(yè)共享機制
5、北京的總部
6、成果
成果豐碩，2012 年與金寧一院士聯(lián)合申報“重要動物病毒病防控關鍵技術研究與應用”項目，榮獲國家科技進步一等獎。豬肺炎支原體弱毒疫苗（168 株）是全球首創(chuàng)，也是全球免疫效果最好的豬喘氣病疫苗。豬圓環(huán)技術項目轉(zhuǎn)讓了 18 家企業(yè)，創(chuàng)行業(yè)奇跡；圓環(huán)-支原體二聯(lián)苗項目，單品轉(zhuǎn)讓費達 1.2 億元。毫不夸張地說，我們是行業(yè)的技術之源。
7、頂級產(chǎn)品
5 個豬苗，2 個禽苗，1 個試劑盒。我為什么加頂級兩個字？因為毒株好。大北農(nóng)為什么毒株好？因為大北農(nóng)有人多網(wǎng)廣的收集能力，這在行業(yè)是絕對第一的。
五、強大團隊
解放思想，突破常規(guī)，人才占有率就是企業(yè)競爭力，沒有感召不了的人才，只有感召不了人才的真誠、事業(yè)平臺與待遇，感召力度要超強，待遇要有絕對競爭力，不惜代價感召研發(fā)領軍人才，三年達到 600 人研發(fā)團隊。
六、研發(fā)突破
創(chuàng)造最好的研發(fā)文化，全球范圍感召研發(fā)團隊，發(fā)揮大北農(nóng)人多網(wǎng)廣優(yōu)勢建好行業(yè)第一毒株庫，啟動基因工程等前沿顛覆性技 術，很榮幸邀請到金寧一院士擔任我們的專家委員會主任，邀請到才學鵬所長、會長擔任研究院名譽院長。在美國、德國設立海外實驗室，與中國農(nóng)業(yè)大學動醫(yī)學院、江蘇農(nóng)科院獸醫(yī)所已達成戰(zhàn)略合作關系，二所每年投入不低一億。升華行業(yè)唯一的國家工程技術中心為國家創(chuàng)新中心。
七、營銷突圍
高舉“發(fā)展民族生物科技，創(chuàng)建全球品質(zhì)與服務最好的生物科技企業(yè)”的旗幟，所有品牌活動要與此相符合，組織最強大的營銷/ 服務團隊。實施高素質(zhì)人才下的“三高”策略（高品質(zhì)產(chǎn)品、高品質(zhì)服務、高品質(zhì)客戶），提升客戶服務能力，戰(zhàn)略標桿客戶志在必得，前 30 強豬場我親自牽頭服務好 10 個，做好大佑吉、股東企業(yè)等戰(zhàn)略伙伴服務。
八、謙虛學習
我們一定要謙虛認真務實學習勃林格，勃林格就是我們最好的杰出榜樣，是全球生物醫(yī)藥行業(yè)創(chuàng)新能力最活躍的企業(yè)，具百年發(fā)展史，我非常敬重這些老牌大公司。
作為一家德國公司，能高舉高打，通過代理體制，建高素質(zhì)營銷服務團隊，做到價高量大利厚，很好發(fā)揮眾多專家的作用，令人由心敬佩與贊嘆！
九、無所畏懼
人生的意義就是要與強手過招，遇到強手才興奮，像奧運競賽，只有決賽時候成就感最強。我們大北農(nóng)發(fā)展，二個人，二萬元，二間房，到現(xiàn)在為止就是一次次跟老外競爭的勝利結果。
二十八年前，我剛創(chuàng)業(yè)的時候什么都沒有，當時我的策略就是康地去過的豬場我們?nèi)?，它沒去過的我們先別去，因為當時康地的預混料是全球第一，攻他的客戶，我們品質(zhì)不差，服務好，價格不高，一般都能合作，還省了前期市場引導工作。
當時打出大北農(nóng)事業(yè)是我們大家的事業(yè)，發(fā)展民族飼料工業(yè)是當代年輕知識分子愛國主義的最好表現(xiàn)的旗幟，感召了大批外企高素質(zhì)人才。外企成為日后大北農(nóng)發(fā)展的人才培養(yǎng)基地。
二十五年前，正大的王牌產(chǎn)品 551 乳豬料很厲害，開始，我還有點不自信，提出的口號是“大北農(nóng)的乳豬料也行”，后來干脆改為“大北農(nóng)的乳豬料更棒”，我自己親自拿樣品、坐著吉普 2020 車推廣，發(fā)揚每天 18 小時連續(xù)作戰(zhàn)的作風，跑遍了北京所有規(guī)模豬場，最后是供不應求，成為第一品牌。
十五年前，教槽料做到全國第一。
三年前，消毒藥金衛(wèi)康向杜邦衛(wèi)可發(fā)起總攻，取得成功。還有種業(yè)行業(yè)超過美國玉米先鋒 335。