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畜牧人

標題: 王洪燕董事長：堅守初心，以“專精特新”迎接2025年飼料行業新挑戰 [打印本頁]

作者: 畜牧編輯 時間: 2025-2-14 10:16
標題: 王洪燕董事長：堅守初心，以“專精特新”迎接2025年飼料行業新挑戰

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---2月26日· 天津站---

漫渡時光沉淀，回歸新程立序。在新春開工之際，分享王洪燕董事長在天津公司年會上的致辭發言，與大家共勉！

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   親愛的瑞孚家人們：
   歲序更迭，華章日新。在這一年即將畫上句號之際，我們齊聚一堂，共同回顧過去，展望未來。首先，借此機會，向每一位為瑞孚付出心血與汗水的家人，表達我最誠摯的謝意。大家辛苦了！回首2024年，我們走過了不平凡的旅程。行業形勢風云變幻，客戶與市場也不斷發生著變化。是瑞孚自2003年創立以來，比較有挑戰性和經歷著考驗的一年。然而，正是這些挑戰和考驗，磨礪了我們的意志，激發了我們的潛能，讓我們在破繭成蝶的過程中，成長自我，超越自我。

   在銷售一線，同事們不畏艱難，勇往直前，用辛勤的汗水澆灌著業績之花。技術服務、技術質量、內部生產采購、行政財務等各個部門，緊密配合，協同作戰，為公司的發展提供了堅實有力的保障。在養殖結構發生改變，我們所在區域市場用戶大量減少的大背景下，在大家的努力下，我們的銷量業績沒有受到太大的影響。這個成績來之不易，足以讓我們感到驕傲。特別是在四季度，我們逆勢而上，成功反超2023年同期，為2025年的發展奠定了堅實的基礎，也讓我們對新的一年充滿了期待。

   除了銷量上的穩健表現，2024年我們還迎來了另一件值得驕傲的大事——創新基地新工廠基本竣工。春節過后，天津工廠將整體搬遷至新工廠。這不僅是地理位置的遷移，更是瑞孚發展歷程中的一次重大飛躍。新工廠的啟用，將為我們的生產品質帶來質的提升，讓我們的產品更加精益求精，將極大改善客戶形象，展現瑞孚的全新風貌。將為員工創造更加舒適、高效的工作環境，提升大家的幸福感和歸屬感。也將進一步提升品牌價值，為我們贏得更多客戶的信任。在2024年底，我們為2025年打下了如此堅實的基礎，這必將為新一年的發展注入強大的動力。

   展望2025年，雖然行業依然面臨著諸多問題和挑戰，比如能繁母豬總量居高不下，可能導致豬價在年中或下半年再次陷入低谷。但這些困難并不可怕，過去兩三年的經歷，讓我們積累了豐富的經驗，從心態到行動，我們都更加成熟穩重。我們有信心、有決心，以積極樂觀的態度，迎接市場的每一次變化。將困難視為成長的契機，將挑戰化為前進的動力，在不斷解決問題的過程中，實現自我升級與突破。

   企業能走到哪里，能發展成一家什么樣的企業，可能有很多因素決定的。其中最重要的一個因素，就是企業的初心和目標。如同一個孩子，從小常常被老師和家長問“你長大的理想是什么？”成為科學家、成為老師的理想，照亮了孩子的成長之路。企業也是如此。瑞孚創立之初的初心，就是要做一家有價值、被尊重的公司。如果說創立之初，這只是創業股東的理想，而現在，是我們全體瑞孚人的共同信念與追求。21年來，我們始終堅守著這份初心，在行業的大浪淘沙中，穩步前行。即使在行業形勢嚴峻之時，我們依然毫不猶豫地投資了新的創新基地。因為我們深知，行業成熟度越來越高，競爭越來越激烈，優勝劣汰是必然。我們只有不斷提升自身的硬件設施、軟件實力，優化人員結構、內部供應流程，強化服務意識，為客戶創造更多價值，提供更優質的產品和生產保障，才能在行業內成為標桿，成為真正有價值、被尊重的企業。

   “專精特新”是我們不懈追求的目標，也是我們保持競爭力的關鍵所在。所謂“專”，就是要“專注、專業和專心”。專注聚焦主業，心無旁騖。無論身處哪個崗位，我們都要以專業為準則，精通業務知識，專心致志地做好手頭的每一件事。從市場調研到產品研發，從生產制造到售后服務，每一個環節都容不得半點馬虎，都要以專業的精神去雕琢，以專注的態度去打磨，力求做到極致。

   而“精”，則體現在產品的每一個細節上。從源頭選材開始，我們要精挑細選，遍尋全球，只為找到最優的原材料，為高品質的產品打下堅實基礎。在生產制造過程中，我們要秉持精益的理念，嚴格把控每一個工藝流程，確保每一道工序都精準無誤，每一個部件都精工細作。最終呈現在用戶手中的產品，要精準滿足用戶的需求，為他們創造實實在在的價值，讓用戶感受到瑞孚產品的精良品質與獨特魅力。

   “特”則要求我們懷有一顆敬畏之心，敬天、敬地、愛人。當我們心懷敬畏時，內心便會充滿力量，這份力量將激勵我們不斷前行。在面對市場的瞬息萬變和行業的激烈競爭時，我們要以全新的自我、全新的面貌去迎接挑戰，去創造全新的業績，這就是“新“。我們的行業是農牧行業，我們所從事的飼料事業，關乎人們舌尖上的安全，是民生之本。這讓我們肩負著沉甸甸的責任，也讓我們擁有著無限的價值空間。我們企業存在的意義，就在于不斷挖掘行業中的價值洼地，創造出更多的價值，解決更多的問題，為社會做出貢獻，為員工謀取福祉。在年底年初這個承上啟下的關鍵時期，我們不僅要回顧初心，堅守公司的標準與目標，更要將這些理念落實到每一個崗位上。我們要不斷內省，反思過去工作中的不足與問題，這是成長的起點。我們反思和發現工作不足和問題的目的，是為了要內省，敢于自責，而不是互相指責。“各相責，天昏地暗；各自責，天青地朗 ”。

   我們要找準自己工作的短板，努力補齊差距，然后全力以赴去改善，讓自己變得更好。我們要始終牢記為客戶創造價值的使命，讓客戶真切地感知到我們的價值。2025年，我們的目標是凝聚全員之力，滿足客戶需求，精準營銷服務客戶，打造爆品。這絕非營銷部或技術部的獨角戲，而是全公司共同的責任與使命。我們要立足本職，以目標為導向，以成果為衡量標準，不斷落地實踐，用實際行動去創造美好的未來。最后，讓我們一起為2025年送上最美好的祝福。祝福我們自己和家人平安健康、快樂順遂，在新的一年里，收獲幸福與喜悅。祝福我們的用戶、客戶和行業朋友們財源滾滾、萬事順遂，事業蒸蒸日上。祝福我們的行業健康有序、平穩發展，在新的一年里，迎來更加廣闊的天地。祝福我們的祖國繁榮昌盛，國泰民安。
謝謝大家！

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