原帖由 huiseren 于 2007-5-24 21:01 發(fā)表
王總也是負(fù)責(zé)企業(yè)管理很久了，多年的經(jīng)驗應(yīng)該能理解目前的企業(yè)經(jīng)營的問題，關(guān)鍵還是“人”的因素，如果讓企業(yè)有“正氣”，才是最關(guān)鍵的，如果最基本的都達(dá)不到，就不用談什么練內(nèi)功了
原帖由 huiseren 于 2007-5-24 21:01 發(fā)表
王總也是負(fù)責(zé)企業(yè)管理很久了，多年的經(jīng)驗應(yīng)該能理解目前的企業(yè)經(jīng)營的問題，關(guān)鍵還是“人”的因素，如果讓企業(yè)有“正氣”，才是最關(guān)鍵的，如果最基本的都達(dá)不到，就不用談什么練內(nèi)功了
原帖由 龍城狼與羊 于 2007-5-25 12:14 發(fā)表
所謂的利潤低多數(shù)是自己企業(yè)造成的.
例如:同樣做乳豬料,別人的成本是2500,而你的成本是2700,效果反而不如2500的好,而你賣2700,算不算暴利?:4d:
所以,現(xiàn)在大家看到的利潤是相對的,而不是絕對的.
我們給一 ...
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