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畜牧人

標題: 李彥宏，給青年創(chuàng)業(yè)者的7大建議 [打印本頁]

作者: 西風(fēng)瘦馬 時間: 2007-7-8 22:08
標題: 李彥宏，給青年創(chuàng)業(yè)者的7大建議
第一招：向前看兩年

當年李彥宏在美國拋棄唾手可得的博士帽，艱苦[url=http://info.china.alibaba.com/news/searchnews?do=true&doSearchNews=true&catcount=10&keywords=創(chuàng)業(yè)]創(chuàng)業(yè)[/url]的時候，美國IT界最火的是電子[url=http://info.china.alibaba.com/news/searchnews?do=true&doSearchNews=true&catcount=10&keywords=商務(wù)]商務(wù)[/url]。無數(shù)人拼了老命想要擠上這輛被看好的網(wǎng)絡(luò)列車，甚至不惜拋掉自己熟悉的行業(yè)。

李彥宏沒有跟隨大流進入[url=http://info.china.alibaba.com/news/searchnews?do=true&doSearchNews=true&catcount=10&keywords=電子商務(wù)]電子商務(wù)[/url]領(lǐng)域，而是悄悄走到了尚少有人問津的網(wǎng)絡(luò)搜索領(lǐng)域。因為他看到了搜索對網(wǎng)絡(luò)世界可能產(chǎn)生的巨大影響。

李彥宏告誡躍躍欲試的年輕人：一定要有向前看兩年的眼光。跟風(fēng)、趕潮流，你吃到的很可能只是殘羹冷飯。

第二招：少許諾，多兌現(xiàn)

——“這個項目多久可以完成？”

——“6個月。”

——“4個月行嗎？給你加50%的報酬。”

——“對不起，我做不到。”

這是在李彥宏創(chuàng)業(yè)之初和一個[url=http://info.china.alibaba.com/news/searchnews?do=true&doSearchNews=true&catcount=10&keywords=客戶]客戶[/url]的一次對話。后來，這個客戶告訴他，對于李彥宏的拒絕，他感到非常滿意，因為這反映出李彥宏是一個很真實和穩(wěn)重的人，這樣他的產(chǎn)品在質(zhì)量上一定會有保證的。

第三招：不需要錢的時候借錢

在創(chuàng)業(yè)過程中，“有錢走遍天下，無錢寸步難行”是顛撲不破的真理。在美國硅谷里，每天都有公司因為有了風(fēng)險[url=http://info.china.alibaba.com/news/searchnews?do=true&doSearchNews=true&catcount=10&keywords=投資]投資[/url]而開山立派，每天也都有公司因為囊中羞澀而關(guān)門大吉。李彥宏認為，一定要在不需要錢的時候去向投資人尋求投資。

用一年的時間來做半年的事情，這是李彥宏的風(fēng)格。他認為，這樣可以保證有一半的錢仍然在自己的掌握當中。在這樣的情況下去向投資人借錢，你就會立于不敗之地。因為“就算借不到，我的公司也不會馬上垮掉”。

在這種情況下，新創(chuàng)業(yè)的公司在尋求投資的時候才能表現(xiàn)得像個爺們，才能夠與投資人以平等的身份來切磋具體事項。而投資人看到公司的經(jīng)濟狀況良好，也就認為公司運作不錯，便會很樂意進行投資了。

“不要輕易將主動權(quán)交給投資人，在創(chuàng)業(yè)的過程中沒有人會樂善好施。”李彥宏告誡創(chuàng)業(yè)的青年人，“一定要在尚不缺錢的時候借到下一步需要的錢。”

第四招：分散客戶

在創(chuàng)業(yè)的初期，創(chuàng)業(yè)者常常會因為有了一兩個固定的大用戶而偷笑不止。“或許不久就是想哭都哭不出來啊。”李彥宏這樣說。

他剛回國創(chuàng)業(yè)的時候，公司主要是[url=http://info.china.alibaba.com/news/searchnews?do=true&doSearchNews=true&catcount=10&keywords=服務(wù)]服務(wù)[/url]于幾大門戶網(wǎng)站。這幾大網(wǎng)站都占據(jù)了公司收入的10%以上，任何一個客戶的流失，都會對公司的效益造成極大的影響。

“命運只能掌握在自己手中，絕不能操縱在別人手中。”

第五招：不要過早地追求贏利

過早地實現(xiàn)[url=http://info.china.alibaba.com/news/searchnews?do=true&doSearchNews=true&catcount=10&keywords=贏利]贏利[/url]就是在大量地縮減對技術(shù)的投入。

李彥宏認為，一個創(chuàng)新的公司，在技術(shù)上一定需要大規(guī)模的投入。這樣才能使自己在技術(shù)上一直處于領(lǐng)先甚至于壟斷的地位。而這種領(lǐng)先在今后一定會帶給企業(yè)大的回報。犧牲企業(yè)的長遠利益宣布贏利，是不理智的行為。

第六招：專注自己的領(lǐng)域

從1999年公司成立到現(xiàn)在，4年的時間里，互聯(lián)網(wǎng)世界滄海桑田，“網(wǎng)絡(luò)游戲”“短信平臺”紛紛強勢登場，不少人捷足先登，賺得盆滿缽溢；不少人跟風(fēng)而動，也摔得頭破血流。而李彥宏說他只在做一件事：搜索。

他說不少人曾鼓動他向網(wǎng)絡(luò)游戲、短信等領(lǐng)域涉足，但李彥宏并沒有這樣做。在他眼里，自己的公司，自己的領(lǐng)域還有很深的潛力可以挖掘，自己目前要做的只是將搜索這一個領(lǐng)域不斷翻新。

“在今后的若干年，百度也將只在搜索領(lǐng)域發(fā)展。”李彥宏如是說。

第七招：保持激情

一個創(chuàng)新的過程，絕對不是一個一帆風(fēng)順的過程。如果沒有足夠的熱愛和激情，創(chuàng)業(yè)者將是很難堅持下去了。所以，李彥宏對青年創(chuàng)業(yè)者們說，先確保你對這個事業(yè)的熱愛和激情，然后再創(chuàng)業(yè)吧。

“我選擇放棄博士學(xué)位來進行創(chuàng)業(yè)，并不是為了錢，而是真的出于對這個行業(yè)的熱愛。同時，我也并非完全不考慮錢的因素，但我始終堅信：在今天的社會中，只要你給了社會好的產(chǎn)品，社會一定會給你更多的回報。”

作者: wjl2000 時間: 2007-7-12 19:40
很好的建議!:qinang: :qinang: :qinang:

作者: pengbin 時間: 2007-7-15 15:35
不錯的建議！:hehes: :hehes: :hehes:

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