原帖由 chen98448 于 2007-10-10 16:49 發表
我感覺最重要的是做好人員管理和設備被管理，如果人員熟練責任心強的話，品質效率肯定不會有問題！大家說呢？生產的重要指標不外乎是成本、生產效率、品質穩定等！
原帖由 chen98448 于 2007-10-10 16:49 發表
我感覺最重要的是做好人員管理和設備被管理，如果人員熟練責任心強的話，品質效率肯定不會有問題！大家說呢？生產的重要指標不外乎是成本、生產效率、品質穩定等！
:lol :lol原帖由 qingfeng77121 于 2007-10-12 10:21 發表
第一：要將工藝流程用心的撞到自己的腦子里。
第二：要學會5s管理。這對于一個管理者來說是至關重要的。
第三：自己要有信心，不管在管理中存在著多么大的困難，一定要有信心去克服它。信心是你的精神支柱。
第四 ...
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