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畜牧人

標題: 法、儒、道打造強大企業(yè)管理模式 [打印本頁]

作者: 太陽黑子 時間: 2007-11-2 18:50
標題: 法、儒、道打造強大企業(yè)管理模式
[align=center][color=red][size=5]法、儒、道[color=blue]打造強大企業(yè)管理模式[/color][/size] [/color][/align][align=center][color=#ff0000][/color][/align][align=left][color=magenta]    我曾在王統(tǒng)石專區(qū)發(fā)過關(guān)于管理的討論帖子:一人一句,管理箴言:[url=http://www.cqnsfzw.com/thread-149764-1-2.html]http://www.cqnsfzw.com/thread-149764-1-2.html[/url][/color][/align][align=left][color=#ff00ff]    [/color][color=royalblue]謝謝大家的參與,還請繼續(xù)支持![/color][/align][align=left][color=magenta]    [/color][color=darkorchid]王統(tǒng)石博士曾經(jīng)提到儒家觀點,而暮雨撒江天先生則突出了道家無為思想,以及雖然huhongj0723與龍城狼與羊關(guān)于權(quán)力相駁的法家理論,都是不可多得的管理心得.[/color][/align][align=left][color=magenta]    [/color][color=darkorange] 貪天之功,站在眾位大家的肩膀上,姑且談論一下[/color][color=#ff0000]法、儒、道[/color][/align]
   [color=darkslategray]如今在管理中我們常遇到一些管理尺度與方[/color][url=http://oxford.icxo.com/keysearch.jsp?key=%B7%A8][color=darkslategray]法[/color][/url][color=darkslategray]上的問題。[/color]
[color=darkslategray]    比如和[/color][color=darkslategray]員工[/color][color=darkslategray]相處太過親密，本以為可以和下屬打成一片，方便管理與溝通，可結(jié)果卻是走的越近，越難管理，失去了威信，[/color][color=darkslategray]員工[/color][color=darkslategray]隨意妄為，有令不從；而嚴厲些吧，員工[/color][color=darkslategray]又覺得你很苛刻，產(chǎn)生了抵觸情緒，依然工作效率不佳。[/color]
[color=darkslategray]    此時，我們不妨借鑒一下中國歷史文化中流傳積淀下來的智慧。我國傳統(tǒng)文化豐富而高深，其中爭鳴的諸子百家文化理論對我們今天的企業(yè)管理即具有很高地借鑒意義。其中主要代表有：[/color][color=darkslategray]法[/color][color=darkslategray]家、[/color][color=darkslategray]儒[/color][color=darkslategray]家、墨家、[/color][color=darkslategray]道[/color][color=darkslategray]家等。靈活運用則可打造一種和諧強大的[/color][color=darkslategray]企業(yè)管理模式[/color][color=darkslategray]與文化氛圍。 [/color]
[color=darkslategray] 在中國，[/color][url=http://oxford.icxo.com/keysearch.jsp?key=%C8%E5][color=darkslategray]儒[/color][/url][color=darkslategray]家文化盛行了2000余年，一直為歷代君王治理天下所用，而[/color][url=http://oxford.icxo.com/keysearch.jsp?key=%C8%E5][color=darkslategray]儒[/color][/url][color=darkslategray]家文化更普及于民間。在我國歷史上，乃至現(xiàn)在依然是大到治理天下，小到人際交往，無處不體現(xiàn)著[/color][color=darkslategray]儒[/color][color=darkslategray]家文化的以仁德為本，和諧處事的思想觀。在早些年中國的國有經(jīng)濟體制下，更是把[/color][url=http://oxford.icxo.com/keysearch.jsp?key=%C8%E5][color=darkslategray]儒[/color][/url][color=darkslategray]家的思想無形中發(fā)揮到了及至——能力是次要問題，而懂得如何做人，如何處事，就可以平步青云。這種觀念一直延續(xù)到我們?nèi)缃竦钠髽I(yè)管理當中。和諧關(guān)系，仁德載物，這種管理思想不能說不對，但運用這種理論思想的時機是否正確才是關(guān)鍵。有這樣一句話：[color=blue]事情本無對錯，只是看是否做對了時間[/color]。我的意見是：[/color][color=red]先以法家思想奠定公司的行為及[/color][url=http://oxford.icxo.com/keysearch.jsp?key=%B7%A8][color=red]法[/color][/url][color=red]度基礎。而后以儒家思想管理公司，最后達到道家“無為而治”的境界。[/color][color=darkslategray] [/color]
[color=darkslategray] 我們先來看看[/color][color=darkslategray]法[/color][color=darkslategray]家的哲學。[/color][color=darkslategray]法[/color][color=darkslategray]家主張“以[/color][color=darkslategray]法[/color][color=darkslategray]治國”,秦國就是依靠[/color][color=darkslategray]法[/color][color=darkslategray]家的思想，訓練出了強大的軍隊，統(tǒng)一了中國。[/color][color=darkslategray]法[/color][color=darkslategray]家提倡：有功則賞，有過則罰，賞罰分明的獎懲制度；提倡人無高低貴賤，觸犯[/color][url=http://oxford.icxo.com/keysearch.jsp?key=%B7%A8][color=darkslategray]法[/color][/url][color=darkslategray]律則一律同罪；“定分止爭”，明確物的所有權(quán)；“不[/color][color=darkslategray]法[/color][color=darkslategray]古，不循今”，推崇不斷創(chuàng)新、改革等。一系列的觀點思想應用到今天的企業(yè)管理中，尤其是初創(chuàng)基業(yè)的企業(yè)，十分有借鑒意義。一個國家如果[/color][color=darkslategray]法[/color][color=darkslategray]律不健全，社會就會變的混亂，一個公司也是同樣[/color][url=http://oxford.icxo.com/keysearch.jsp?key=%B5%C0][color=darkslategray]道[/color][/url][color=darkslategray]理，若行事無[/color][url=http://oxford.icxo.com/keysearch.jsp?key=%B7%A8][color=darkslategray]法[/color][/url][color=darkslategray]可依很快公司就會出現(xiàn)混亂，推委、扯皮、謀私、越權(quán)、貪污等問題會紛至沓來，而此時更糟糕的卻是沒有一個[/color][url=http://oxford.icxo.com/keysearch.jsp?key=%B7%A8][color=darkslategray]法[/color][/url][color=darkslategray]度、規(guī)矩去管理與整治。沒有律[/color][url=http://oxford.icxo.com/keysearch.jsp?key=%B7%A8][color=darkslategray]法[/color][/url][color=darkslategray]，即使是再輕的處罰，當事人也會覺得重，而且不滿于為什么要拿自己開刀。若有明確的規(guī)章制度，觸及了這條高壓線，自然就按規(guī)定處理，也就沒人會有怨言，因為大家是接受了公司的規(guī)定后才加入公司的，所以，在公司成立之初就要用[/color][color=darkslategray]法[/color][color=darkslategray]家的思想，建立起嚴明合理的公司規(guī)章制度。 [/color]
[color=darkslategray] 確立了嚴謹?shù)闹贫群螅藭r除依[/color][color=darkslategray]法[/color][color=darkslategray]管理外，就要運用第二種思想——[/color][color=darkslategray]儒[/color][color=darkslategray]家思想。在共同遵守規(guī)章制度的氛圍中，與大家和諧相處，創(chuàng)造基于律[/color][url=http://oxford.icxo.com/keysearch.jsp?key=%B7%A8][color=darkslategray]法[/color][/url][color=darkslategray]為前提的情感管理。做到以威，懾天下，以德，安天下。 [/color]
[color=darkslategray] 待公司在以上兩種思想下和諧平穩(wěn)發(fā)展成熟后，導入第三種思想——[/color][url=http://oxford.icxo.com/keysearch.jsp?key=%B5%C0][color=darkslategray]道[/color][/url][color=darkslategray]家思想。[/color][url=http://oxford.icxo.com/keysearch.jsp?key=%B5%C0][color=darkslategray]道[/color][/url][color=darkslategray]家推崇“虛靜無為”“無為而治”很多人覺得[/color][url=http://oxford.icxo.com/keysearch.jsp?key=%B5%C0][color=darkslategray]道[/color][/url][color=darkslategray]家的思想有些消極，不適合用在管理上，其實[/color][url=http://oxford.icxo.com/keysearch.jsp?key=%B5%C0][color=darkslategray]道[/color][/url][color=darkslategray]家的哲學內(nèi)涵是以柔克剛，以退為進，具有強大的韌性力量。可以說是無人可以摧毀的。到此階段，企業(yè)已經(jīng)變成了一個可以自行運轉(zhuǎn)的，強大的，高度智能的，不可摧毀的組織。 [/color]
[color=darkslategray]    以上三種思想各有特色，但獨立開來，便顯出了缺點與不足，只有組合運用，威力才會強大，但切不可顛倒了順序或過分強調(diào)某一種思想，凡事過猶不及。 [/color]
[color=darkslategray] 過于依靠律[/color][color=darkslategray]法[/color][color=darkslategray]治理企業(yè)，容易造成[/color][color=darkslategray]員工[/color][color=darkslategray]忠誠度低，無歸屬感，甚至覺得不平等，受壓迫，與公司貌合神離，完全是利益驅(qū)動。這樣的企業(yè)一旦遇到重大的危機或困境時極容易轟然倒塌，土崩瓦解。 [/color]
[color=darkslategray] 而過于注重[/color][color=darkslategray]儒[/color][color=darkslategray]家的思想，又極容易導致政令不達或陰奉陽為。大家都因為平時關(guān)系太過熟悉, 涉及自身利益的事件很容易取得討價還價的空間,而你卻無可奈何. [/color]
[color=darkslategray] [/color][color=darkslategray]道[/color][color=darkslategray]家思想更要在前兩種思想已經(jīng)充分奠定公司扎實基礎的時候才能導入。曾經(jīng)聽過某個企業(yè)的領導在大講無為而治，但我知[/color][url=http://oxford.icxo.com/keysearch.jsp?key=%B5%C0][color=darkslategray]道[/color][/url][color=darkslategray]的卻是現(xiàn)在他們企業(yè)連罰款制度都沒有成熟完善。此時想無為而治只能是天下大亂。 [/color]
[color=darkslategray] 我上面講到的僅是思想層面，而非管理方[/color][url=http://oxford.icxo.com/keysearch.jsp?key=%B7%A8][color=darkslategray]法[/color][/url][color=darkslategray]，西方科學嚴謹?shù)墓芾矸絒/color][color=darkslategray]法[/color][color=darkslategray]、流程，非常值得我們學習與借鑒，一個是思想層面，一個是方[/color][url=http://oxford.icxo.com/keysearch.jsp?key=%B7%A8][color=darkslategray]法[/color][/url][color=darkslategray]層面，兩者并不沖突。 [/color]
[color=darkslategray] [/color][color=red]用法家思想治天下，用儒家思想安天下，用道家思想持天下。[/color][color=darkslategray]你的企業(yè)團隊將在商場縱橫馳騁，所向披靡。 [/color]

[[i] 本帖最后由太陽黑子于 2007-11-5 19:39 編輯 [/i]]

作者: szhilei 時間: 2007-11-7 19:06
我們的團隊剛成立，學習啦！

作者: ctbyaode 時間: 2007-11-7 21:44
我就是一個中國傳統(tǒng)文化的崇拜者，確實有好多東西值得我們吸收借鑒

作者: 劉思凡 時間: 2007-11-9 19:14
事情本無對錯，只是看是否做對了時間。我的意見是：先以法家思想奠定公司的行為及法度基礎。而后以儒家思想管理公司，最后達到道家“無為而治”的境界。
學習了，經(jīng)典

作者: ykou001 時間: 2007-11-14 20:28
企業(yè)管理既有共性，又有特殊性，不可能一劍平天下。
必須依據(jù)自己企業(yè)的實際情況，采取合適的方法。
企業(yè)管理沒有止境。
因為新的問題會層出不窮。
世上最難的，是恰到好處。
說話恰到好處，是為大方得體；
做事恰到好處，是為穩(wěn)重從容。
解決問題恰到好處，才是最好的管理者。

作者: lzm_001 時間: 2007-11-14 23:51
不過有些管理者嘴上說著這些法、儒、道，可是做的卻是另一套，沒意思。就像我原來的老板一樣，真理永遠在他嘴里。

作者: xinwen001 時間: 2007-11-17 13:01
取各家之所長，用實際的行動來證實理論的可靠。

作者: chiwenliang 時間: 2007-11-21 08:55
思想決定高度，有了儒法道三家的思想精髓打底，我們這些炎黃子孫們，何愁自己的事業(yè)不成？:jingli:

作者: linzi 時間: 2007-11-30 00:15
見解很獨到，境界很高深。
提早學習了，暫時還消化不了啊！

作者: 心海 時間: 2007-12-28 20:18
正準備改變團隊走向，深刻有意義，謝啦！！

作者: 雨寒 時間: 2008-1-11 09:08
中國文化

作者: 許小紅 時間: 2008-1-15 16:32
標題: 好
走堅實的路，用心去創(chuàng)新，你會是成功者！

作者: 木易楊 時間: 2008-2-16 10:26
事情本無對錯，只是看是否做對了時間。我的意見是：先以法家思想奠定公司的行為及法度基礎。而后以儒家思想管理公司，最后達到道家“無為而治”的境界。
學習了，:qinang:

作者: 滿天下 時間: 2008-5-28 21:08
百花齊放，百家爭鳴

歡迎光臨畜牧人 (http://www.cqnsfzw.com/)