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畜牧人

標題: 請教品控員如何最快地掌握生產關鍵控制點 [打印本頁]

作者: zmyqhdcl 時間: 2007-12-5 14:38
標題: 請教品控員如何最快地掌握生產關鍵控制點
品控員如何最快地掌握生產關鍵控制點，成為一個行家。最起碼出現問題知道從哪些方面查。

作者: wutao85925 時間: 2007-12-5 17:17
我也想知道，頂起來，讓高手來解答。。。

作者: 激光打印機 時間: 2007-12-6 10:59
我個人覺得做品管經驗是需要積累的
每一次生產出現的問題都是你學習的好機會

作者: XXT 時間: 2007-12-6 17:53
添加小料與制粒是控制點。

作者: any_wyb 時間: 2007-12-6 18:10
首先得需要熟悉生產工藝,其次要對原料熟悉

作者: 大波 時間: 2007-12-6 19:40
沒有很快的事情的
要靠自己積累的
多問前輩吧

作者: jx_huanghua 時間: 2007-12-11 09:57
品質管理處處是重點,那個地方出了問題都不行,都會影響質量,所以說要靠自己去積累.去摸索.

作者: yaogongx 時間: 2007-12-11 21:15
小料添加，制粒，包裝，一般在包裝發現問題之后立即追溯到前面步驟，譬如粉碎啊，制粒啊！！！

作者: rtj79 時間: 2007-12-12 13:03
不同的生產工藝,控制點也不同的,另外還與工人的生產習慣有一定關系,最好和你們主抓生產的經理對你們的各個生產環節做下危險評估,再確定關鍵控制點

作者: newspirit 時間: 2007-12-12 21:46
投料,粉碎,混合,成品包裝,沒有一個不是關鍵點.投料不準,影響質量穩定,改變生產成本;粉碎不好,影響外觀,甚至會影響采食量;混合時間過短或過久,造成質量穩定性下降,成品包裝不好,最直觀的影響消費者對公司的態度.

作者: hemannish 時間: 2007-12-14 11:12
從原料的接受開始到產品的出廠都很重要

中間的每一點都不能忽視

有時感覺好累的

作者: 小農民 時間: 2007-12-14 11:51
對生產工藝、原料十分熟悉。了解設備的性能。經驗的積累。最主要的是思考分析問題！

作者: fuxchina2006 時間: 2007-12-14 18:04
處處留心皆學問,做好細節、把握關鍵是做為我們質量管理人員的核心！！
為了這努力吧

作者: zmyqhdcl 時間: 2007-12-18 11:10
共同努力，有時候不知如何做起啊

作者: 痞子 時間: 2007-12-18 11:15
生產中每個崗位你都工作幾天,和工人一起工作,直到你非常熟悉這個崗位,再換到下個崗位.依次類推.管理來源于實踐.這是最好的方法,也是最有效的方法.

作者: 痞子 時間: 2007-12-18 11:23
燕子你是哪個公司的品管

作者: 痞子 時間: 2007-12-18 11:25
我在沙河一個公司做品管,我的郵箱是niujunwen1979@163.com

作者: jiaojichao001 時間: 2007-12-18 11:44
帶著標準，到現場學習，每一個動作都要達到標準否則就是有問題

作者: 馬前卒 時間: 2007-12-18 11:54
不同時期，不同管理人員，不同人操作關鍵控制點都不同．同工人打成一片，向他們學習，積累經驗．

作者: wanglf69 時間: 2007-12-18 11:59
生產過程中和各個環節對質量而言皆是需要關注的控制點，缺之不可，關鍵點只是對最終質量的影響程度輕重而言吧。

作者: swyt2007 時間: 2007-12-18 12:18
多去生產車間多轉幾圈，熟悉整個生產流程，要不然樹立不了威信，說服力不夠。

作者: hnpengjs 時間: 2007-12-18 13:32
從生產的角度出發了解整個工藝中哪個環節對飼料品質的影響最為關鍵，控制得當就可以很好的提高飼料的品質，這些加工點應該是關鍵控制點。

作者: zmyqhdcl 時間: 2007-12-18 16:21
謝謝大家的建議，實踐，是的，我要多去現場看看，才能摸索出經驗。:xuehu:

作者: easy.myf 時間: 2007-12-18 20:03
可以參考HACCP的觀點，關鍵控制點即在本環節出了問題后，在后面的環節無法制定出較正措施修正問題、避免損失，這樣的控制點才是關鍵控制點。參照這個定義，根據你們的實際情況，找出你們自己的關鍵控制點。

作者: ffyuhan 時間: 2007-12-18 20:25
熟悉生產流程、工藝、設備、然后熟悉崗位的操作要點。
熟悉原料、配方、成品的質量控制。
反正要求很全面，所以不要小看這個崗位。

作者: shyjkl 時間: 2007-12-19 15:50
你去車間看著不明白的就是你要控制的!!!發現不懂的就去找老師問問!!!車間工人是最好的老師!!!!其實車間任何一個地方都很重要啊!!!稍微的一點差別都可能導致產品出現問題!!!多去車間轉轉吧!!!

作者: stevemiao 時間: 2008-1-27 18:48
標題: 回復 24樓的帖子
已閱，同意廣為流傳！！！

作者: xiaoyanzhu2002 時間: 2008-1-27 19:02
現在生產的每一個環節都很重要，但是要區分穩定的因素和不穩定的因素，穩定的因素可以定期抽檢，不穩定的因素要時刻留意。

作者: any_wyb 時間: 2008-1-27 19:32
沒有最快,只有一步一個腳印的學習

作者: chexr 時間: 2008-1-27 20:23
品控員如何最快地掌握生產關鍵控制點，對生產工藝、原料十分熟悉。了解設備的性能。經驗的積累。最主要的是思考分析問題！

作者: 老楊 時間: 2008-1-28 13:58
按順序到中控室,原料庫,成品庫,制粒機,混合機,粉碎機,不要為看而看,要帶著為什么去!!!

作者: liuhaiyan 時間: 2008-1-28 14:19
可根據所在廠家的加工工藝及原料，配方等來總結關鍵控制點，這樣做起來比較省心一點，經驗也是要靠積累的。正如上面的朋友所說每一次事故或者投訴都是我們學習和成長的機會。

作者: namuri 時間: 2008-1-28 14:22
車間各環節你親自多參與，別人的東西只有參考價值，但是他不是捷徑哦。

作者: dy3166 時間: 2008-1-28 14:48
就我個人認為這是經驗積累的過程。
想快那就看有沒有人把它他自己積累的交給你了。
還有品控隨機性很強的，具體情況具處理

歡迎光臨畜牧人 (http://www.cqnsfzw.com/)

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