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畜牧人

標題: 品管部應該有幾個人的編制？分工如何？ [打印本頁]

作者: dsgsugar_2000 時間: 2008-1-2 13:44
標題: 品管部應該有幾個人的編制？分工如何？
一個飼料企業的品管部應該有幾個人的編制？人多了，生產成本在增加；人少了，員工又會比較疲乏，不能保證品管監督的力度，何去何從呢？

作者: 小農民 時間: 2008-1-2 14:11
希望您能詳細說明您公司的情況，產量多少？主要做什么產品？素質怎么樣？質量意思怎么樣？

作者: hanbao7852 時間: 2008-1-2 15:13
應該看老板對質量的意識,也應該根據公司的規模.......

作者: ndllp 時間: 2008-1-2 15:23
規模小的至少也要兩個人吧,一個化驗,一個現場品管

作者: any_wyb 時間: 2008-1-2 19:21
那就根據自己廠里的實際情況了

作者: 馬前卒 時間: 2008-1-3 08:17
規模小的兩個人就夠了．　　　　　

作者: 習老 時間: 2008-1-3 08:33
規模2000-5000噸/月，要三個人！,一個化驗,一個現場品管，一個技術主管（兼售后服務）

作者: 畜牧人 時間: 2008-1-3 08:38
呵呵，多少事要多少人啦

作者: mengze1980 時間: 2008-1-3 09:48
主要看產量吧,一般產量多的話人當然要多點了

作者: 大牧 時間: 2008-1-3 09:58
想正規的一般需三個人，

作者: dsgsugar_2000 時間: 2008-1-3 13:55
三個人怎么換班呢？

作者: 雨寒 時間: 2008-1-3 14:02
應該根據企業的規模來定吧

作者: a177753 時間: 2008-1-3 14:39
化驗員，原料品管，制程品管，技術品管。

作者: 琪琪 時間: 2008-1-3 18:26
產量要是超兩千噸至少也要三個！

作者: 丫頭 時間: 2008-1-14 10:27
一般都是三個人，規模大的可以四個人。

作者: hongweifine 時間: 2008-1-14 11:12
小中型飼料廠,三個人較合適,化驗\現場品控\主管(售后服務),換班也能輪流頂替

作者: jeremy 時間: 2008-1-14 11:47
公司品管不是一兩個人的事，是一系列部門和一個團隊的事情。所以公司人人都是品管。

作者: namuri 時間: 2008-1-14 11:52
我們廠子月銷售量3000噸以上，品管部共4個人。原料和成品各一人，化驗1人，加主管1人。做品管，不要看老總重不重視質量，而是品管部牽頭改變老總甚至整個廠子的質量意識和觀念。質量是企業生存的聲名，如果做不到這一點，只能等待同歸于盡了。個人觀點，也這樣做了。

作者: jku002 時間: 2008-1-14 12:34
看規模了吧，但再小的企業，也至少要兩個人吧

作者: sseraph 時間: 2008-1-14 13:01
這個問題好像不能一概而論吧，但至少兩個人吧

作者: xys123456 時間: 2008-1-14 16:46
跟據企業的實際情況，原料品管、化驗員、制程品管都少不了

作者: zyzsjz2008 時間: 2008-1-14 16:57
基本配置是化驗員兩名,車間跟班兩名,經理1人,如果再少只能去1個車間跟班,那樣就無法滿足兩班生產了

作者: haozhuren 時間: 2008-1-15 15:08
還是要看規模哈，多的有10來個哦

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