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畜牧人

標題: 如何提高員工的工作積極性 [打印本頁]

作者: shandonglaoyu 時間: 2008-1-7 16:13
標題: 如何提高員工的工作積極性
從人本管理的角度看：積極性=P（努力工作-滿足需要）= P（努力工作-績效）* P（績效-結果）* P（結果-需要）=P1P2P3 
P1小的意義：即使積極工作，也不能完成目標。
原因： 1、目標太高，要分析為什么太高。 2、自身素質太差。 3、客觀條件不具備。 4、同事合作不好。 5、自信心不足。 
P2小的意義：即使完成了目標，也沒有多大回報。原因： 1、工作標準不合理 2、考核不合理，方法不合理 3、企業實力受限制，無法兌現報酬或沒有合理的分配。 4、企業的軟環境不合理，不敢拿報酬。
 P3小的意義：所得不是所需。 1、管理者不了解需要。 2、管理者不尊重需要。 3、因實力所限，不能滿足。 4、員工需要不合理。
怎樣使人積極工作？ 1、根據診斷結論，采取相應對策。如需要可以分為合理需要和不合理需要，合理需要要尊重、滿足，要根據診斷結論解決存在的問題；不合理需要要重塑，要做思想工作、企業文化建設。 2、盡量減少或避免員工的不公平感。
（1）公平理論假設：人們不僅關心報酬的絕對值還關心其相對值；公平感是一種主觀感覺，客觀公平不一定導致公平感；每個人都追求公平，一旦感覺不公平，會設法追求公平感。
（2）理論模型：OA/IA=OB/IB O、I是自己和比較對象的報酬、貢獻由此可以分為五類：
①       OA <OB ,IA=IB   同工不同酬<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p>
②     OA =OB ,IA>IB   大鍋飯
③     OA <OB ,IA>IB   極端情況不公平如腦體倒掛
④     OA >OB ,IA>>IB   如國有企業的廠長經理，如果實行年薪制會導致第五種情況
⑤     OA <<<?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" /><st1:place w:st="on"><st1:City w:st="on">OB</st1:City> ,<st1:State w:st="on">IA</st1:State></st1:place><IB   
 

[[i] 本帖最后由 shandonglaoyu 于 2008-1-7 16:19 編輯 [/i]]

作者: 暮雨撒江天 時間: 2008-1-9 14:54
好好研究一下，有點深奧啊

作者: 烏鴉 時間: 2008-1-9 15:01
太復雜了。看半天沒看明白!!!!!

作者: yutou3000 時間: 2008-1-10 21:09
好好研究一下，希望得到解脫。

作者: 李永強 時間: 2008-1-11 08:53
好好研究一下，好東西，有點復雜

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