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畜牧人

標(biāo)題: 求生產(chǎn)部培訓(xùn)計劃 [打印本頁]

作者: yutou3000 時間: 2008-4-21 16:39
標(biāo)題: 求生產(chǎn)部培訓(xùn)計劃
想對員工作一些必要的培訓(xùn)，但不知那些是重點，求教一份計劃，十分感謝。

作者: 老楊 時間: 2008-4-21 16:55
作為一名生產(chǎn)管理者,自己公司的培訓(xùn)只能根據(jù)你公司的實際情況自己決定,你公司經(jīng)常出現(xiàn)哪些問題,這些問題的原因是什么?員工的素質(zhì)情況如何?該怎樣提高?這都是你培訓(xùn)內(nèi)容!!!

作者: zms 時間: 2008-4-21 17:01
樓主講的好，具體那個公司需要培訓(xùn)什么內(nèi)容要根據(jù)具體情況而定，載著對員工、中層、生產(chǎn)高層培訓(xùn)的題目和內(nèi)容是不一樣的

作者: 老楊 時間: 2008-4-22 07:29
合格的管理者也還是多多下到基層與員工交流，看他們到底缺什么。根據(jù)員工的實際情況來定培訓(xùn)內(nèi)容，而不是高高在上，自己主觀決定我要培訓(xùn)什么？那樣的管理路線是“脫離群眾”，有點“官僚主義”的味道，達(dá)不到應(yīng)有的效果！！！呵呵，帽子扣大了

:lol :lol ，不過最能說明問題！！！

:$: :$:

作者: swyt2007 時間: 2008-4-22 09:27
有道理。是理論聯(lián)系實際，作領(lǐng)導(dǎo)的要體視下面員工的工作行程，不要盲目地過度行使權(quán)力，訂一些條條框框的東西！

作者: 謝 時間: 2008-4-22 11:38
對癥下藥，如果沒有達(dá)到一定程度之前就要有針對性的解決問題。

作者: 史傳棟 時間: 2008-8-10 14:38
可以做一些公司文化、規(guī)章制度、現(xiàn)場管理、安全規(guī)范、工藝流程、質(zhì)量控制等方面做一些專題培訓(xùn)。

作者: 牧牛人 時間: 2008-8-10 17:39
公司文化、規(guī)章制度、現(xiàn)場管理、安全規(guī)范、工藝流程、質(zhì)量控制

作者: my20040911 時間: 2008-8-12 21:37
沒有東東得喲

作者: playerlzxx 時間: 2008-12-1 21:27
這個東西的確很多人都想要！針對性培訓(xùn)！

作者: firm 時間: 2009-2-23 15:03
安全、質(zhì)量、衛(wèi)生、客戶服務(wù)、財產(chǎn)保護(hù)、操作規(guī)程、操作技能

作者: 尚天有道 時間: 2009-2-23 16:27
這個東西好像沒有現(xiàn)成的吧！可以到網(wǎng)上搜搜，一般飼料行業(yè)的很少，不過可以借鑒，再結(jié)合自己的實際，一切都會ok！

作者: yutou3000 時間: 2009-2-23 19:18
謝謝以上各位的高見，我決定先培訓(xùn)安全，在培訓(xùn)質(zhì)量方面的和體系方面的

作者: perkin 時間: 2009-2-27 21:50
培訓(xùn)是大家都關(guān)心的事啊，尤其是小企業(yè)，往往缺乏相關(guān)的針對性培訓(xùn)；上周我給車間的員工放了李強(qiáng)的《為自己工作》錄像（電騾上有），員工普遍反映還不錯，改變首先從心態(tài)上變，大家也可以介紹一下自己覺得不錯的資料，共同分享

作者: tata1982 時間: 2009-3-1 11:13
:oye:..................

作者: a177753 時間: 2009-3-7 02:39
思想的，技能的都要做一些培訓(xùn)。

作者: wangheping 時間: 2009-3-7 08:41
對癥下藥，如果沒有達(dá)到一定程度之前就要有針對性的解決問題。要根據(jù)自己的實際情況進(jìn)行培訓(xùn)，尤其是哪方面做的不好，進(jìn)行培訓(xùn)

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