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畜牧人

標題: 生產員工的管理 [打印本頁]

作者: jiaojichao001 時間: 2008-4-24 11:30
標題: 生產員工的管理
生產員工很難按要求去做，真得難辦啊。你不看著他，他就省了不少事

[ 本帖最后由老楊于 2008-4-24 11:43 編輯 ]

作者: 馬前足 時間: 2008-4-24 11:39
建立嚴格的生產制度和適用＼完備的考核制度，用制度約束人．

作者: czy89497 時間: 2008-4-24 11:42
生產員工的管理非常重要啊，一定要重視

作者: 小農民 時間: 2008-4-24 15:41
那就換人吧！

作者: chen98448 時間: 2008-4-24 15:46
感覺人員的素質很重要，我們公司的生產部員工基本上都是中專以上文化水平的，還有幾個大學生。雖然工資比一般的要高，但是絕對是值得的，穩定的產品質量才能贏得更多的客戶阿！所以說，老外的公司為什么能存在那么長時間？值得我們去思考，告訴你的老板，不能只考慮到現在的工資多少！

作者: 乾坤 時間: 2008-4-24 20:46
主要是態度問題，質量=30%技術+70%態度。從老板、經理、主任到員工的對人對事的態度很重要。領導身體力行并監督，加上獎罰分明的制度

作者: gaoyuli 時間: 2008-4-24 22:28
穩定的產品質量＝科學的生產規格標準+獎罰分明的制度

作者: 無畏戰士 時間: 2008-4-24 22:50
自己能力服人，把握寬嚴尺度，注重人性化管理．

作者: 小農民 時間: 2008-4-25 01:33
標題: 回復 5樓 chen98448 的帖子
陳總，確實很佩服你們企業。眼光長遠。
但是有一點國內民營飼料企業是無法比的。那就是。你們可以虧損5年甚至10年。但是國內的民營企業就不行。哪怕是虧損5個月就受不了了。
但是有一點是應該考慮的，不管是什么樣的企業，那就是使用高素質的人才。雖然表面的成本高了，但是考慮其他因素，絕對是值得的。帶來的效益應該是更高的。

作者: chen98448 時間: 2008-4-25 08:19
標題: 回復 9樓小農民的帖子
呵呵，你算過沒有，會增加多少的工資支出阿？
在鄭州，目前我們生產部門的員工工資也就1500-2000左右，當然也有比這還低的。但是據我了解象我們附近的商都、廣安也都是在1500以上了阿！

作者: TYF 時間: 2008-4-25 12:16
說實話陳總我們生產部拿到的工資雖然與你們差不多,但是所付出的勞動量是完全不一樣,機械化程度的優勢是非常明顯的!

作者: 李東興 時間: 2008-4-25 23:44
管理方式
約束+獎勵+考核
人都有惰性，特別是某些人，自認為很聰明，偷工減料以為別人不知道。

作者: 小農民 時間: 2008-4-26 00:40
標題: 回復 10樓 chen98448 的帖子
呵呵，我們生產員工的工資不低呢，淡季上15天班也有1600左右，旺季可以達到4000呢。但就是有不少人素質不行，不聽。
兩個方面的原因，1、員工本身的問題。
2、管理者的問題。

作者: NTDY 時間: 2008-4-26 18:49
標題: 同感！
同感！尤其是小型企業生產員工更是難管！:wugu:

作者: zhga-15 時間: 2008-4-27 19:52
陳總的公司確實挺好，很羨慕！我覺得現在的員工也不能單純看工資多少，還得考慮一些保險、福利。獎罰制度當然重要，但我覺得主要的還是要堅持監督檢查，一些沒有做到的地方主管要不厭其煩的教導員工。一些素質低，經過教導仍然不行的就得考慮換人了。

作者: xiaonuwu 時間: 2008-5-11 06:51
呵，要管好也很難呀，

作者: phoenix_noah 時間: 2008-5-11 14:06
制度標準、工作流程、考核辦法！建議做好基礎工作！

作者: chenming1979 時間: 2008-5-12 22:48
生產是以人為本的,事情是人做的,生產員工的管理確實是個關鍵

作者: 劉廣 時間: 2008-5-13 21:12
標題: a
我想知道我們飼料行業的車間生產工人的工資一般能拿到多少？

作者: dengmeizi1983 時間: 2008-5-15 22:08
我覺得做領導的要以身作則，要求下面的員工！！！！
布置下去的工作要要求下面的人一定要按時按質按量的完成！！！！

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