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畜牧人

標題: 現場質管應該怎樣定位自己？？ [打印本頁]

作者: fuxchina2006 時間: 2008-5-3 10:07
標題: 現場質管應該怎樣定位自己？？
做為飼料企業的現場質管，他的工作比較復雜，從原料到生產再到產品都與其有關；化驗室、收貨組、鍋爐房、生產現場都是你工作的場所；質管經理的工作你也要做；經理給你說“你就是質管經理助理，是相當重要的”，說是這樣說，但待遇和與你在處理工作時，阻力是相當大的，你做為一個普通員工去與其他部門經理接洽工作，其難度大家也應該有所體會。再加上質管經理與你的思路不一樣，你做的是符合企業要求的，但不一定符合他的所需。很多時候，我們不得不面對很多超出做為現場質管本職之外的工作，我欣然接受，不知道大家在日常工作中是怎么處理相關工作的？？如何處理自己本職之外的工作？？
希望大家多多交流………………
現場質管——質管經理——………………

作者: 乾坤 時間: 2008-5-3 16:18
努力工作，自己向質管經理位子努力。然后就知道了。在其位謀其政。只是考慮出發點不同

作者: 小農民 時間: 2008-5-3 21:53
我喜歡做很多事情，但是必須得給我相應的位置，否則工作很難開展的。級別比別人低去給別人提建議，很多人是不會聽的，因為你的級別比他低。這點是我的個人感受。

作者: sangtics 時間: 2008-5-4 08:28
同意樓上的觀點，我覺得應該和你的經理多溝通，其實有很多事情完全是需要她的協助的……

作者: 滿天下 時間: 2008-5-4 10:22
困境和磨難是人生的老師！

作者: 薛侃 時間: 2008-5-4 11:38
任何人做品管工作都要經歷這個過程，品管工作主要是個君子工作：動口不動手的活，部門之間涉及的事務復雜且微妙，如果處理不當就容易引起其他部門的不滿，甚至直接主管的不滿。我做品管工作快10年了，我認為你首先應該將自己的出發點明確，集體利益大于個人利益、公司利益大于部門利益，站在別人的立場上多考慮，這樣做出來的決定會體現出公正合理，當本人無法實施時，不要強求，先與你的直接上司溝通，把你的想法等全部告訴他，征詢他的意見，取得合理的幫助。平時加強專業知識的學習，在實踐中驗證，這樣你就能很快成為一名合格的品管人員了。

作者: jushi 時間: 2008-5-4 23:32
一個士兵，如果他能常站在將軍的角度上考慮問題，那他離做將軍就不遠了。

作者: sunfei05 時間: 2008-5-5 07:59
從不久前開始做品管了，而且是全部由我自己負責，感覺問題很多，很亂，不知道從哪里下手

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