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畜牧人

標題: 大家談談，為什么是現場品控，而不是工藝流程員？ [打印本頁]

作者: 胡文輝 時間: 2008-5-25 22:02
標題: 大家談談，為什么是現場品控，而不是工藝流程員？
很多的飼料企業設有屬于品管部的現場品控，而不設歸生產部管的工藝流程員。

同樣是監督生產工人，職能也基本雷同，而工藝流程員對生產工藝的熟悉程度也應該是超過品管部工作人員的。

大家談談，為什么就有這么多飼料企業選擇的是現場品控？而不是工藝流程員？

作者: 胡文輝 時間: 2008-5-26 23:52
連版主都不捧場啊，這個問題很難談嗎？:tiaotiao: :tiaotiao:

作者: 小農民 時間: 2008-5-27 01:00
標題: 回復物業胡文輝的帖子
不好意思，才看到這個帖子。
1、認識的誤區。
2、好推卸責任。
3、現場品控還順便可以做其他工作。

作者: 3727112 時間: 2010-3-10 08:27
曲高和寡呀

作者: 胡文輝 時間: 2010-3-10 08:43

曲高和寡呀
3727112 發表于 2010-3-10 08:27

我暈，這么老的帖子也能翻出來啊。

作者: flyfish01 時間: 2010-3-10 08:54
我認為原因可能是因為目前大都市計算機生產，其中的環節人為干擾能力不需要很大

作者: yangj 時間: 2010-3-10 11:31
避免同屬一部門起不到監控的效果

作者: yooboo 時間: 2010-3-10 12:27
有的飼料廠設立的生產品管是不是樓主說的工藝品管？

作者: 3727112 時間: 2010-3-10 14:51
老的帖子才有味道啊，胡編

作者: 胡文輝 時間: 2010-3-10 15:08

避免同屬一部門起不到監控的效果
yangj 發表于 2010-3-10 11:31

恰恰相反，設立屬于品管部的現場品管，才不利于企業的質量管理。

作者: 3727112 時間: 2010-3-12 08:12

恰恰相反，設立屬于品管部的現場品管，才不利于企業的質量管理。
胡文輝發表于 2010-3-10 15:08

怎么說？是不是就是日本人經常說的團隊精神？

作者: 胡文輝 時間: 2010-3-12 08:33

怎么說？是不是就是日本人經常說的團隊精神？
3727112 發表于 2010-3-12 08:12

呵呵，生產的質量如何，是由生產部負責的，搞一個屬于品管部的現場品控，就會職責不清。該負責的不負責了，不該負責的卻有可能要負責。

作者: 3727112 時間: 2010-3-12 09:04
那您的意思就是品管部只管成品質量和原料質量，所以，品管部的現場品控是不需要的一個角色。:4d:

作者: 粗蛋白 時間: 2010-3-12 09:16
工藝員重點是監督現場工藝參數等的正確操作，而現場品管為了質量不僅要監督工藝過程是否正確，更是品管部與生產車間的聯系紐帶，把品管部的要求正確傳達指導到車間，用自己掌握的原料、配方等信息來綜合的控制保障好產品質量！！

作者: 粗蛋白 時間: 2010-3-12 09:23
回復 12# 胡文輝
確實有時是這種感覺，好象現場品管完全把生產負責人的事情做了，該對工人說的話也替他說了！為了質量很多時候現場品管與工人周旋弄得里外不是人，而生產負責人卻悠悠閑閑，覺得質量的事是你現場品控的事，似乎沒有“質量是生產出來的”意識！！

作者: safeeye138 時間: 2010-3-12 09:33
兩個部門可以制衡
1、認識的誤區。
2、好推卸責任。
3、現場品控還順便可以做其他工作。

作者: floodwar 時間: 2010-3-12 09:34
協調，溝通，，負責，

作者: 321hsn 時間: 2010-3-12 10:17
最好生產班長能負責這兩方面工作,則責任更明確,省人且少摩擦.

作者: cgh8406 時間: 2010-3-12 13:40
回復 1# 胡文輝
感覺還是觀念與工作范圍不同.流程員的工作主要是協調生產的各個環節，而現場品管是處理車間生產中與品質相關的工作，其中包括工藝類的。在有些企業中，車間主任是兼任流程員的職責的。

作者: 3727112 時間: 2010-3-12 13:47
還有一個原因就是：老板一般都不敢惹生產部的人，找品管部當替罪羊唄

作者: 熱血鐵騎 時間: 2010-3-12 13:54
跟生產設備有一定的關系啊

作者: linlin 時間: 2010-3-12 14:21
這樣不好嗎？檢查部門做好檢查

作者: 胡文輝 時間: 2010-3-13 14:02

還有一個原因就是：老板一般都不敢惹生產部的人，找品管部當替罪羊唄
3727112 發表于 2010-3-12 13:47

呵呵，此言精辟。在不少企業，設立品管部就是為了找個替罪羊，現場品管更是如此。

作者: 3727112 時間: 2010-3-13 19:52
因為老板骨子里邊其實也是想降低生產成本，提高產量，于是就考核生產部的能耗，能耗高了就沒獎金，于是乎，想當婊子又立牌坊的事情就出現了……現場品控！:4d:

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