原帖由 小農民 于 2008-5-26 00:46 發表
解散了生產部誰來負責生產？現場品管 ？
我看最好的就是直接把班長或者車間主任給換了，直接把品管換上去就好了。少個人還少開份工資，還可以降低一點成本。
原帖由 小農民 于 2008-5-26 00:46 發表
解散了生產部誰來負責生產？現場品管 ？
我看最好的就是直接把班長或者車間主任給換了，直接把品管換上去就好了。少個人還少開份工資，還可以降低一點成本。
原帖由 chen98448 于 2008-5-29 15:48 發表
關鍵你為什么要設置現場品控這個崗位呢？生產過程的控制為什么不放給生產部去管。你既不愿意放給生產部去管還不想去承擔責任，作為生產管理人員的我實在不能理解！！
原帖由 js往事隨風 于 2008-6-5 10:23 發表
其實不矛盾，矛盾的是生產工人沒有責任心，如果有責任心就不需要現場品管了
原帖由 zhoushun 于 2008-6-7 08:12 發表
可以學習華西希望的分公司，既設現場品管又在現場安裝攝像頭，看你怎么推卸責任。
原帖由 fengkuangsixiao 于 2008-6-23 08:47 發表
呵呵，安裝攝像頭啊。。確實是個好主意。還好是在生產車間裝，怎么不去辦公室裝啊。。估計在辦公室安裝的話，就會有人說像被監視著，侵犯了個人隱私什么的。。呵呵，這個理由好大的呢！！！
知道有多少辦公室的人天 ...
原帖由 小農民 于 2008-6-23 22:57 發表
在車間安裝的目的不是監視工人是否偷懶，只是增加一道質量控制的程序，當然不是給老總來看的，給品管，給生產班長，中控員看更合適。辦公室人工作不認真，那是公司管理制度的問題。
原帖由 小農民 于 2008-6-23 22:57 發表
在車間安裝的目的不是監視工人是否偷懶，只是增加一道質量控制的程序，當然不是給老總來看的，給品管，給生產班長，中控員看更合適。辦公室人工作不認真，那是公司管理制度的問題。
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