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畜牧人

標題: 如何當好班組長_完整版 [打印本頁]

作者: qingfeng77121 時間: 2008-6-20 10:40
標題: 如何當好班組長_完整版
http://www.cqnsfzw.com/plugin.php?identifier=download&module=download&acti=softview&softid=11643

第一講班組長在企業管理中的作用……2
1．引言
2．班組長的地位和使命
3．班組長的重要作用

第二講班組長的現狀和基本標準……5
1．班組長的管理水平現狀
2．角色認知——對自己和環境的分析
3．成就動機
4．技能要求

第三講如何做計劃……10
1．如何做計劃
2．計劃的實施

第四講如何組織生產（上）……14
1．崗位之間的“接口”處理
2．如何執行規章制度
3．再造生產流程

第五講如何組織生產（中）……18
1．如何決斷
2．如何用人

第六講如何組織生產（下）……20
1．如何協調
2．監督與控制
3．如何對待非正式組織

第七講班組長的權力和管理原則……26
1．管理工作的內容和方面
2．班組長的管理原則
3．班組長的權力類型

第八講權變管理理論（上）……30
1．學會權變管理的意義
2．領導方式和環境的關系
3．領導方式和下級成熟度的關系（一）

第九講權變管理理論（下）……33
1．領導方式和下級成熟度的關系（二）
2．管理方格圖

第十講激勵理論的運用……36
1．激勵理論的類型
2．滿意理論
3．雙因素理論
4．期望理論

第十一講管理者的挫折管理……41
1．挫折的涵義和原因
2．決定抗挫折能力的因素
3．一般人受挫之后的反應
4．人的性格的類型和特點

第十二講班組長的心理素質……45
1．不同類型的人面對壓力的反應
2．心理疾病的危害
3．自我心理調整的步驟

作者: 馬前卒 時間: 2008-6-20 12:21
資料很好，值得詳細看看．　　　　　　　　

作者: jljyj 時間: 2008-6-22 10:35
標題: 回復樓主 qingfeng77121 的帖子
wo我需要一個好的班長

作者: 漫步的小魚 時間: 2008-6-23 22:48
太貴了，真想下載了看看

作者: empty2690 時間: 2008-6-24 08:50
標題: 回復樓主 qingfeng77121 的帖子
好資料，值得的學習啊！辛苦樓主了！

作者: 王躍先 時間: 2008-7-12 16:29
好資料，值得的學習啊！辛苦樓主了

作者: 牧童的理想 時間: 2008-8-16 15:14
資料很好，值得詳細看看．:tiaotiao:

作者: limbest 時間: 2008-9-13 09:58
余額不足，下載不了

作者: 劉廣 時間: 2009-12-7 18:16
好資料太貴了，真想下載了看看

作者: 丁金權 時間: 2009-12-7 21:47
好資料，值得的學習啊！............

作者: a177753 時間: 2009-12-8 11:31
這個也要錢？好像以前就有。

作者: 阿隨 時間: 2010-3-21 17:10
好資料再貴也值得

作者: yanbing 時間: 2010-4-3 22:11
資料很好，如果免費更好，再貴也下載。

作者: 孟新喬 時間: 2010-4-5 16:49
班組長的使命
使命是最根本性的任務。班組長的使命就是在生產現場組織創造利潤的生產活動。班組長的使命通常包括四個方面。

◆提高產品質量
質量關系到市場和客戶，班組長要領導員工為按時按量地生產高質量的產品而努力。
◆提高生產效率
提高生產效率是指在同樣的條件下，通過不斷地創新并挖掘生產潛力、改進操作和管理，生產出更多更好的高質量的產品。
◆降低成本
降低成本包括原材料的節省、能源的節約、人力成本的降低等等。
◆防止工傷和重大事故

作者: 浪龍戲鳳 時間: 2010-4-5 17:28
就是啊，做點貢獻嘛，免費提供噻

作者: 南農飼料 時間: 2010-4-12 15:31
剛上論壇的新手，看到版主有許多帖子值得學習，看到板主有一個關于飼料生產成本控制方面的內容（宗力的），不知能否發一個學習一下，feed2008@163.com

作者: 冰冰凌淞0205 時間: 2010-4-12 15:35
路過不過現在沒有學習

作者: liuminjia 時間: 2010-9-17 11:23
剛管理車間，很想下載學習一下，但是沒有論壇幣，希望樓主能分享一份到我的郵箱：liuminjia2003@163.com，非常感謝！

作者: dddg258 時間: 2010-9-26 11:38
我來做看看怎么樣,以前在別的行業做的都不錯,這是個新的行業,不過我喜歡迎接新挑戰.

歡迎光臨畜牧人 (http://www.cqnsfzw.com/)

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