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畜牧人

標題: 請教 [打印本頁]

作者: ole2005 時間: 2008-6-23 21:53
標題: 請教
我是一飼料廠的總經(jīng)理助理，主要負責車間的管理。哪位高人指點一下。
我車間有一個車間班長，他整天誰管都不聽，按著自己的意思生產(chǎn)，最起碼的連衛(wèi)生都不管，車間主任也管不了他，怎么辦呢？還有那位有車間的正規(guī)化管理方案?。〗o一份唄，萬分感謝。我們車間的薪資安排也不合理，車間7個工人但是人總是不全，總是少人。生產(chǎn)任務完成不了，公司還得開七個人的錢，也就是說車間如果那天有一個人在上班，哪么那個人一天賺七個人的錢。誰有好的解決方案呢。車間的薪資現(xiàn)在應當怎么定才合理呢？我剛上任，現(xiàn)在公司很亂啊！

作者: qingfeng77121 時間: 2008-6-24 15:28
七個人的車間，估計是典型的家族式企業(yè)！
首先應該取得老板的支持，從最簡單的規(guī)定做起，獎罰分明樹立威信！

作者: lishanwen 時間: 2008-6-24 16:26
要深入的和每個人進行溝通、交流，知道每個人的真實想法。

作者: lishanwen 時間: 2008-6-24 16:40
亂世需用重典，如果老板給予你權利，那么你就放開手腳大干一場。

作者: huangshihan 時間: 2008-6-24 21:45
標題: 回復樓主 ole2005 的帖子
溝通協(xié)調(diào),了解情況,排除病根,只要老板支持,看看這人可以不可以培養(yǎng),要是素質(zhì)有問題,最好是不要!!

作者: 小農(nóng)民 時間: 2008-6-24 21:47
必須無條件服從工作安排，不行就開除。如果管理者的話，下面的人不聽，不執(zhí)行，那這樣的管理者是做不好管理的。要么換下面的人，要么換管理者。

作者: ole2005 時間: 2008-6-25 20:17
誰有上面說的重典啊給個參考唄

作者: 夏天.李 時間: 2008-6-25 21:09
更換班長重新洗牌，可以在他們中選個接替者，也可另覓新人，如果一人都可干七人的工作，那何必要七個人？何不讓工人多些工資提高積極性。

作者: zhengronghai 時間: 2008-6-25 22:21
把一把沙子捏成團不容易啊，別讓這一個人影響整個車間的人，這樣人該走了！

作者: TYF 時間: 2008-6-28 15:48
你說的工資方工應該是計件工資吧，談談話實在不行就換人了

作者: 乾坤 時間: 2008-7-3 21:05
看來是一家家族式家庭作坊式的廠區(qū)，工資是計件式的大包干。管理是科學加藝術，要有領導或老板支持，否則不行。老板支持就殺一儆百，把班長開除。

作者: zmyqhdcl 時間: 2008-7-21 11:59
我覺得你應該按照自己的意思，你覺得什么不足，就先規(guī)定什么。慢慢完善。接受需要一個過程。
祝你成功

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