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畜牧人

標題: 老鼠與米缸 [打印本頁]

作者: 清影 時間: 2006-4-24 21:27
標題: 老鼠與米缸
 
 
 
在一個青黃不接的初夏，一只在農(nóng)家倉庫里覓食的老鼠意外地掉進一個盛得半滿的米缸里。這意外使老鼠喜出望外，它先是警惕地環(huán)顧了一下四周，確定沒有危險之后，接下來便是一通猛吃，吃完倒頭便睡。 
 
老鼠就這樣在米缸里吃了睡、睡了吃。日子在衣食無憂的休閑中過去了。有時，老鼠也曾為是否要跳出米缸進行過思想斗爭與痛苦抉擇，但終究未能擺脫白花花大米的誘惑。直到有一天它發(fā)現(xiàn)米缸見了底，才覺得以米缸現(xiàn)在的高度，自己就是想跳出去，也無能為力了。 
 
對于老鼠而言，這半缸米就是一塊試金石。如果它想全部據(jù)為己有，其代價就是自己的生命。因此，管理學(xué)家把老鼠能跳出缸外的高度稱為“生命的高度”。而這高度就掌握在老鼠自己的手里，它多留戀一天，多貪吃一粒，就離死亡近了一步。 
 
在現(xiàn)實生活中，多數(shù)人都能做到在明顯有危險的地方止步，但是能夠清楚地認識潛在的危機，并及時跨越“生命的高度”，就沒有那么容易了。 
 
比如，員工的培訓(xùn)在公司管理中的重要性，是任何一個公司都明白的道理，但通過本公司內(nèi)訓(xùn)或外出學(xué)習(xí)等手段來提高員工、尤其是中堅員工的專業(yè)素質(zhì)，畢竟要力、物力、財力以及時間，并且經(jīng)常會與公司各項工作有一定的沖突。于是員工培訓(xùn)對與公司來說也就變成了“說起來重要，辦起來次要，忙起來不要”的口號，致使許多員工無法系統(tǒng)地接觸到新事物，新方法，新觀念。其實，公司眼前的利益不就是那半缸米嗎？ 
 
 曾有這樣一個人，每天都要去偷鄰居的雞，有人告訴他說：“這樣的行為，不符合君子之道。”那人回答說：“那就減少一點好了，以后每月偷一只雞，等到明年的時候，就完全不偷了。” 
　 這也是一種循序漸進的理論？是不是很荒謬？但是我們有時候自己就做著這樣的事情。吸煙有害身體，怎么辦呢？戒掉吧，每天少抽點；企業(yè)的管理機制有問題，一步一步來解決。可是事情到了最后怎么樣？煙依然還在抽，企業(yè)的問題還是沒有徹底解決，一步一步來嘛！ 
　明智的管理者在制定一項政策的時候，總是會記得這樣一件事--制定一個日程安排表，不實現(xiàn)目標決不罷休。 
　計劃使我們的思想具體化而體現(xiàn)出我們期望做什么，什么時候做好，誰去做什么事，以及如何做。 
 
從這兩個例子你看到了什么嗎？

作者: 清影 時間: 2006-4-24 21:33
標題: re:當斷不斷,必受其害!俗言也能體現(xiàn)哲...
當斷不斷,必受其害!俗言也能體現(xiàn)哲理的. 明智的管理者在制定一項政策的時候，總是會記得這樣一件事--制定一個日程安排表，不實現(xiàn)目標決不罷休。 
　計劃使我們的思想具體化而體現(xiàn)出我們期望做什么，什么時候做好，誰去做什么事，以及如何做。 我們的決策者們計劃到了什么程度?

作者: nety 時間: 2006-4-24 21:37
標題: re:好的可以去發(fā)展！~不管多艱辛！~壞的...
好的可以去發(fā)展！~不管多艱辛！~ 
壞的要止步！不管多誘惑！~

作者: 清影 時間: 2006-4-24 21:51
標題: re:其實第一個例子我想到的不是企業(yè),而是員工...
其實第一個例子我想到的不是企業(yè),而是員工,我想這個例子和<誰偷了我的奶酪>有異曲同工之秒! 居安思危,不止是企業(yè)應(yīng)該做的,也是我們每一個打工的人應(yīng)該考慮的!避免自己給自己設(shè)定<生命高度>!

作者: 柳絮 時間: 2006-5-3 17:05
標題: re:我想一只真的老鼠掉進半缸米中，其本能...
 
我想一只真的老鼠掉進半缸米中，其本能的反應(yīng)肯定是馬上跳出。但是，若是一滿缸米，老鼠倒可能吃成半缸米而不自覺，最終困死在缸中。 
 
父母溺愛孩子，自己放縱自己，不是不知道不對，而是積重難返。

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