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畜牧人

標(biāo)題: 《成功事業(yè)的基本原則》第一講 [打印本頁(yè)]

作者: 金衛(wèi)東 時(shí)間: 2008-10-9 15:48
標(biāo)題: 《成功事業(yè)的基本原則》第一講
[align=center][b][size=4]成功事業(yè)的基本原則[/size][/b][font=楷體_GB2312][b][/align]　[/b]

　　序
因與衛(wèi)東先生有正大康地的淵源，得以對(duì)他有較全面的了解，也經(jīng)常會(huì)與行業(yè)同仁交換對(duì)衛(wèi)東的看法，真正感受到：了解愈多，懂之愈深，喜之愈切！
　　讀衛(wèi)東文章，聽衛(wèi)東論辯，感衛(wèi)東演講，與衛(wèi)東同處：一個(gè)遞進(jìn)式過程，一個(gè)認(rèn)識(shí)的升華，真誠(chéng)、詼諧、睿智、樸實(shí)、積極給了我震撼，其古文功底、行文流水堪稱行業(yè)典范，為我之所不及！
　　欣聞衛(wèi)東近作《成功事業(yè)的基本原則》，讀之甚喜、甚悟，急欲與畜牧人同享，故借百家講壇之首，分述陳之。

[align=right][font=楷體_GB2312][size=10.5pt][color=#000000]上海輔音企業(yè)管理咨詢有限公司首席顧問官[/color][/size][/font][/align][align=right][font=楷體_GB2312][size=10.5pt][color=#000000]國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師[/color][/size][/font][/align][align=right][font=楷體_GB2312][size=10.5pt][color=#000000]清華大學(xué)客座教授[/color][/size][/font][/align][align=right][font=楷體_GB2312][size=10.5pt][color=#000000]趙  明[/color][/size][/font][/align][align=right][font=楷體_GB2312][size=10.5pt][color=#000000]2008年10月9日[/color][/size][/font][/align][/font]

[float=left] (, 下載次數(shù): 79) [/float][b]■金衛(wèi)東    禾豐集團(tuán)董事長(zhǎng)[/b]

　　這是我的另一篇文章——《成功事業(yè)中的個(gè)人要素》的姊妹篇，按計(jì)劃這篇文章是應(yīng)該在2007年年末前完成。延遲一年的原因是我的確沒有做好準(zhǔn)備，沒有足夠的時(shí)間做深入的思考，如果勉強(qiáng)完成的話可能就是一個(gè)很不完美的作品，因此一再拖延。此間我一直沒有停止努力，同時(shí)還汲取了一些卓有見地朋友的見解，我將成功事業(yè)的基本原則歸納為8個(gè)方面，我深信遵從這些原則，事業(yè)成功的把握就比較大，如果再具備優(yōu)秀的個(gè)人要素，上帝允許的話，就幾乎肯定能夠成功。在商言商，我在本文的論述過程中大多相關(guān)商業(yè)甚至很多會(huì)聯(lián)系到我們禾豐公司的發(fā)展，然而這些原則大可推而廣之，我相信這是成功事業(yè)的普適原則。

1、大道之行，天下為公
　　這是我們古圣先賢的思想，我理解它包括了3個(gè)方面的含義：其一，包括了利他主義的思想；其二，指的是要以公平的態(tài)度、公開的方式、公正的方法來完成自己的事業(yè)；其三，強(qiáng)調(diào)要公私分明，公而忘私，尊重公共利益。

　　其一，利他主義。古往今來，很多大的事業(yè)在起步的階段可能與其他事業(yè)沒有區(qū)別，無(wú)論是帝國(guó)王朝的創(chuàng)立，還是商業(yè)旗艦的打造。在相同的環(huán)境、相等的年代、相似的資源條件下，這些事業(yè)的最后結(jié)果卻參差不齊，甚至是天壤之別。是什么原因?qū)е铝诉@巨大的不同呢？深究其原因，第一個(gè)要素就是出發(fā)點(diǎn)的不同。由于出發(fā)點(diǎn)不同，而使其事業(yè)高度截然不同。一個(gè)大的成功的事業(yè)，一般都帶有普遍的濟(jì)世主義色彩，這色彩存在于世界上所有的宗教思想之中，基督教的虔誠(chéng)態(tài)度、佛教的普渡哲學(xué)、伊斯蘭教的愛憎觀都對(duì)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)生舉足輕重的影響。宗教是世界上最成功的組織，其成就蓋源于其都帶有利他主義和普渡眾生主張。東亞國(guó)家普遍信仰佛教，小乘佛教堅(jiān)持獨(dú)善其身，不危害社會(huì)；大乘佛教進(jìn)而追求普渡眾生，舍我其誰(shuí)，都成為各國(guó)的思想基礎(chǔ)。“大道之行，天下為公”始見于《禮記》，在《道德經(jīng)》也有相關(guān)論述，墨家也接受這個(gè)觀點(diǎn)。墨子講“兼愛”，主張“非攻”。

　　本來觀念相左的儒、墨、道三家為什么都能夠認(rèn)可“大道之行，天下為公”呢？甚至2000年后孫中山先生作為革命的先師也奉“天下為公”、“博愛”為信條呢？春秋戰(zhàn)國(guó)年代是中國(guó)文化最為百花齊放，百家爭(zhēng)鳴的時(shí)期，諸子百家中最有代表性的就是儒家、道家和墨家。儒家的思想強(qiáng)調(diào)積極進(jìn)取，忠孝傳家，推行“學(xué)而優(yōu)則仕”，讓有才干的人都能夠在主流社會(huì)發(fā)揮作用，維護(hù)“君君臣臣，父父子子” 的社會(huì)秩序，其思想為歷代統(tǒng)治者所接受。道家的思想就不那么為當(dāng)權(quán)者所推崇，但亂世的時(shí)候又需要用它來整治。所以，儒家就像“糧食店”，每天可從那里獲取精神的食糧，道家就像“藥店”，一旦天下出現(xiàn)混亂，就會(huì)出現(xiàn)姜子牙、黃石公、劉伯溫……他們現(xiàn)世的時(shí)候用特殊的道家哲學(xué)幫英雄的忙，完成統(tǒng)一天下的大業(yè)；但當(dāng)天下太平之時(shí)，這套哲學(xué)就又為主流社會(huì)所排斥，而道者或主動(dòng)隱居深山或被動(dòng)分封在遠(yuǎn)方。因此道家的境界是“得道成仙”，“仙”者人旁加個(gè)“山”字，山里之人也；“儒”者人旁加個(gè)“需”字，社會(huì)需要之人也。但是儒家、道家的思想更多是上層社會(huì)統(tǒng)治階級(jí)的思想，或者是統(tǒng)治階級(jí)在野黨的思想。另外一個(gè)很重要的流派就是墨家哲學(xué)，其實(shí)這是影響大部分中國(guó)人的思想。講求抑強(qiáng)扶弱，主張“博愛”“非攻”。大家都記得我們中學(xué)一篇課文就是講非攻：強(qiáng)國(guó)要去攻打弱小的宋國(guó)，墨子就去強(qiáng)國(guó)當(dāng)說客，并在道義上譴責(zé)其恃強(qiáng)凌弱，同時(shí)墨子善守有墨守成規(guī)之譽(yù)，當(dāng)場(chǎng)解帶為城多次演練陣法，結(jié)果對(duì)方怎么攻也攻不進(jìn)來而最終放棄。墨子是弱勢(shì)群體的代言人，墨子的思想后來被中下層的人民廣泛接受。殺富濟(jì)貧、替天行道的黑社會(huì)拜的祖師爺就是墨子，所以稱“黑社會(huì)”。漢唐之后佛學(xué)成了顯學(xué)，“儒釋道”代替了“儒墨道”。在這種思想的演進(jìn)過程中，在不同的階段，統(tǒng)治階級(jí)就用不同的方法做不同的事情。

　　西漢時(shí)期，從文景之治開始逐漸崛起，到漢武帝擊潰匈奴收復(fù)北方領(lǐng)土，創(chuàng)出中國(guó)封建社會(huì)上的一代盛世。在當(dāng)時(shí)，儒家思想正處于復(fù)興時(shí)期，董仲舒即為孔子幾百年之后儒家思想的代表。而此間，道家哲學(xué)、墨家哲學(xué)、法家哲學(xué)亦有很大的發(fā)展且彼此相互包容。人們說文景之治核心之功8個(gè)字——“內(nèi)用黃老、外示儒術(shù)”。內(nèi)用黃老指統(tǒng)治階級(jí)的高層無(wú)為而治，不能爭(zhēng)權(quán)奪勢(shì)；外示儒術(shù)是引導(dǎo)社會(huì)的中層知識(shí)分子積極進(jìn)取，優(yōu)者舉孝廉,在主流社會(huì)擔(dān)當(dāng)要職。“內(nèi)用黃老，外示儒術(shù)”從此便被中國(guó)歷代文人奉為圭臬。內(nèi)用黃老，要清靜無(wú)為，作為自己修身的要領(lǐng)；外示儒術(shù)要積極進(jìn)取，不斷發(fā)展。可是這只是指導(dǎo)事業(yè)成功思想方法的中層部分，那么最高層和最低層是什么呢？最低層的指導(dǎo)思想就是法家哲學(xué)，主張賞罰分明。最高層是佛學(xué)思想——“發(fā)心菩提”，抵抗外敵也好，貨殖創(chuàng)富也罷，你總要有一個(gè)超乎自己的一己私利之上的更高的追求，才有可能成功，否則無(wú)論怎么“內(nèi)用黃老，外示儒術(shù)”，你也是一個(gè)不大的事業(yè)，僥幸成功了也不能夠長(zhǎng)久。事實(shí)上很多企業(yè)尤其是今天的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)，他們?cè)趦?nèi)用黃老方面做得是爐火純青，在外示儒術(shù)方面做得也是無(wú)可挑剔，但是他們?cè)诟叩陌l(fā)心菩提階段，愿克己奉公、為天下謀福利上卻沒有追求。由于沒有立意的根基，他們過度地顯示自己的外在風(fēng)貌，而沒有內(nèi)在靈魂。

　　我搜集了一些成功企業(yè)的信條，惠普公司的信條是“我們致力于科技的發(fā)展，以增進(jìn)人類的福利”，亨利•福特對(duì)其價(jià)值觀做了如此說明：“我將為一個(gè)偉大的目標(biāo)建造每一輛汽車……它要很便宜，使得那些沒有很高收入的人也能買得起，從而使他們能與家庭一起分享上帝賜予我們的快樂時(shí)光……那時(shí)每個(gè)人都能購(gòu)買，每一個(gè)人都能擁有，馬車將會(huì)從公路上消失，有車將會(huì)成為一件理所當(dāng)然的事情……為此我要讓大量的工人在更好的收入下工作。”所以亨利•福特在那個(gè)年代就付給他的工人數(shù)倍于當(dāng)時(shí)的平均工資的工資。

　　摩托羅拉公司的理念是短短的兩句話：“保持高尚的操守，對(duì)人永遠(yuǎn)的尊重”。這些成功的企業(yè)為什么對(duì)利他主義以及人性表現(xiàn)出如此的敬意，而自己表現(xiàn)得如此的謙卑呢？事實(shí)上這是一個(gè)對(duì)公理的謙卑，這是一個(gè)對(duì)他人利益的最高尊重。凡是能夠尊重別人，尊重他人利益，在真理面前低下自己頭的組織才可能長(zhǎng)久地贏得別人的認(rèn)可和尊重。我推崇日本明治維新時(shí)期的偉人西鄉(xiāng)隆盛，他的人生信條是“敬天愛人”。我在這里還是想提一下我們和荷蘭De Heus公司的合資過程，別人沒有想到這么快，到今天為止我們股份出讓比例和價(jià)格是令同行贊嘆的。簽約后的晚宴上，De Heus掌門人年輕的Co.De Heus先生系好了西裝的扣子鄭重站起激動(dòng)地表達(dá)說：“非常高興，我能和禾豐這樣偉大的公司結(jié)盟。我想告訴各位是什么原因使我們改變初衷，同意做一個(gè)小股東來和禾豐合作發(fā)展。可能你們認(rèn)為是禾豐有很強(qiáng)的盈利能力，不錯(cuò)，禾豐挺能掙錢；可能你們認(rèn)為是看中了禾豐的人才，不錯(cuò)，禾豐有一個(gè)很好的團(tuán)隊(duì)。

      但是我想告訴大家我們最后下決心萬(wàn)里之遙投資禾豐甘做小股東是因?yàn)楦鼮橹匾?個(gè)原因：
      第一，我非常欣賞存在于你們創(chuàng)始人之間的深厚情誼，你們不管是在最艱苦的創(chuàng)業(yè)時(shí)期還是在成功的時(shí)候，總是親如手足相互關(guān)照。因此我可以期望當(dāng)我們成為合作伙伴的時(shí)候也能被這樣對(duì)待。
      第二，我非常感動(dòng)于你們?cè)敢獍压煞菽贸鰜硭徒o優(yōu)秀的員工，你們懂得分享財(cái)富比獨(dú)占更令人幸福，盡管我們是來自資本主義國(guó)家的商人，但別忘了我們也是基督徒，基督徒的基本哲學(xué)就是利他主義。”

　　有很多企業(yè)家做得很好，在企業(yè)成功之外，我們也看到他們?nèi)烁竦牧α俊＿@次地震臺(tái)塑集團(tuán)王永慶捐資1個(gè)億。王永慶已經(jīng)是九十多歲的老人了，在世還能有多少年呢？他自己并不是一個(gè)花天酒地，奢侈浪費(fèi)的人，而是一個(gè)很節(jié)儉的人，甚至很多人認(rèn)為他吝嗇。吝嗇到什么程度呢？比如買豆?jié){，一般人會(huì)把雞蛋打豆?jié){里頭拿回去喝，王永慶不！先來一杯豆?jié){喝一口以后再讓人打進(jìn)去一個(gè)雞蛋，這樣多喝一口豆?jié){。巴菲特和比爾•蓋茨也常被認(rèn)為是很吝嗇的人。他們停車的時(shí)候離樓近收費(fèi)高了，就會(huì)停車離樓遠(yuǎn)一點(diǎn)兒走過去。比爾•蓋茨跟人聚會(huì)的時(shí)候穿的是從泰國(guó)買的不到100美元的西裝。這就是商人，精明強(qiáng)干。什么是精明？精力充沛，明察秋毫。精力充沛什么都想的到，明察秋毫什么都算計(jì)的到。但是精明不能違背誠(chéng)實(shí)的原則，精明不能違背天下為公的原則。所以像王永慶這樣的商人必然是名垂青史的。

　　我有幸在人格特點(diǎn)上也有這種簡(jiǎn)樸甚至是吝嗇。我不愿意多花錢，不愿意花天酒地，但我愿意承擔(dān)道義。地震的時(shí)候，我們?cè)谏蜿?yáng)第一個(gè)捐款，作為大股東我當(dāng)然也是付出最多的，這個(gè)時(shí)候一點(diǎn)兒不心疼。其二，公平、公開、公正。首先談?wù)劰_，很多公司貌似強(qiáng)大，實(shí)際上一團(tuán)糟。美國(guó)有一個(gè)丑聞公司安然，曾經(jīng)是全世界的榜樣。安然公司的老板曾經(jīng)口出狂言——“人們都是為資產(chǎn)工作，現(xiàn)在我要變過來，讓資產(chǎn)為我工作”。安然發(fā)明了一套復(fù)雜的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，使得華爾街這些金融專家難以了解企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，但由于其股票增值，獲利豐厚也就沒有人去追究了，因?yàn)楹芏嗳A爾街的精英也買他的股票，素以嚴(yán)管聞名的美國(guó)證監(jiān)會(huì)也幾乎沒有察覺。公司雇傭了一批律師和會(huì)計(jì)師，使安然成為違背法規(guī)而不被抓住的專家，通過由自己的人掌握企業(yè)人為降低財(cái)務(wù)報(bào)表中的負(fù)債率，欺騙公眾。但是紙終究包不住火，安然公司大廈傾倒之日，公司的高管被抓進(jìn)監(jiān)獄，給安然做審計(jì)的原國(guó)際四大會(huì)計(jì)事務(wù)所之一安達(dá)信公司宣布破產(chǎn)。我們中國(guó)的公司在公開程度上跟安然能比的沒有幾個(gè)啊！我們不透明的更多了。這就是為什么有的公司不經(jīng)過審計(jì)就出讓股權(quán)的原因，因?yàn)闆]法審計(jì)。企業(yè)不能光看表面規(guī)模，所有讀過MBA課程的人都知道公司的價(jià)值評(píng)估理論，都知道市盈率的理論。同樣1米75的人，體能是不一樣的；同樣五官完整的人，智慧是不一樣的；同樣大學(xué)畢業(yè)的人，能力是不一樣的。所以別看表面，公司只有用公開的方式運(yùn)營(yíng)才有公信力。

　　談及公平、公正，曾經(jīng)有管理學(xué)教授問我禾豐怎么決策？我說禾豐是民主決策；怎么民主？我說就是討論；討論以后要是不能達(dá)成協(xié)議怎么辦？我說那我們就爭(zhēng)論；那你們會(huì)不會(huì)投票呢？我說我們很少投票。當(dāng)時(shí)他就非常高興，他說他也不贊成形式主義的民主，投票是政治手段，即使是搞政治投票也不是最完美的解決方案，遺憾的是我們目前找不到比這更好的方式。通過討論、爭(zhēng)論最后爭(zhēng)取達(dá)到一致，這是一個(gè)公平、公正的處事方式。我看到有些經(jīng)理在管理的時(shí)候非常獨(dú)斷專行，有人說這是總經(jīng)理綜合癥——對(duì)公司非常忠誠(chéng)，對(duì)上級(jí)絕對(duì)服從，但對(duì)下級(jí)絕對(duì)霸道。這不行，必須得用公平的方式做人，公開的方式做事。孔子說“君子和而不同，小人同而不和”。有的公司穿一樣的服裝，戴一樣的徽標(biāo)，天天早晨一起唱歌、一起宣誓，但是隔幾天就走了一批人，這類上下等級(jí)森嚴(yán)、對(duì)老板狂熱的企業(yè)有問題。

　　其三，正確對(duì)待公眾利益。多少年前有人賣藥找我和邵博士，說這個(gè)東西神奇啊，我們毫不猶豫拒絕使用。違法的，效果再好也不能用；對(duì)人健康有危害的，絕對(duì)不用，我們公司從過去到現(xiàn)在這一點(diǎn)上是做到了。公正是最高的原則。柏拉圖說“若神不在，一切皆無(wú)”。對(duì)公眾利益的尊重是企業(yè)存在的基石，如果精神基石沒有了，企業(yè)就不可能成功。（未完待續(xù)）

作者: 綠水依依 時(shí)間: 2008-10-9 16:21
學(xué)習(xí)中，見過金總，被您的溫文爾雅的談吐折服，被您講課中風(fēng)趣而受益匪淺的故事深深吸引著！
在這里，能與畜牧人朋友們一起領(lǐng)略您的風(fēng)采，開心。
坐在沙發(fā)上好好聽課！

作者: 暈菜 時(shí)間: 2008-10-9 16:24
:tiaotiao: 搬個(gè)板凳拿出筆記本記筆記

作者: 叮當(dāng)貓 時(shí)間: 2008-10-9 17:22
認(rèn)真聽課！！
越是有內(nèi)涵越內(nèi)斂。

作者: 穆然 時(shí)間: 2008-10-9 17:41
[size=6][color=blue]勿以惡小而為之，勿以善小而不為！人與企業(yè)蓋莫如此，企業(yè)與人具從壘土之基而起！[/color][/size]

作者: sangtics 時(shí)間: 2008-10-9 18:26
:tiaotiao: 其實(shí)很多都是仔細(xì)品味后每次都是不一樣的每次都有新的收獲！

作者: 許鼓才 時(shí)間: 2008-10-9 19:03
文如其人，愿金衛(wèi)東先生和禾豐事業(yè)一起擎起中國(guó)畜牧業(yè)一面大旗，領(lǐng)著我們向前進(jìn)

作者: xishanzhongke 時(shí)間: 2008-10-9 19:14
寫的很有水平，期待后續(xù)內(nèi)容！

作者: 張安弟 時(shí)間: 2008-10-9 19:30
看了很有感悟.多謝

作者: 獅子王 時(shí)間: 2008-10-9 20:15
有幸再次見到董事長(zhǎng)的大作，文采飛揚(yáng)，才華橫溢。

作者: 大道無(wú)形 時(shí)間: 2008-10-9 20:56
標(biāo)題: 走下神壇的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人
好文章,好魄力,好眼光!期待更多的精彩!

作者: qqkukub 時(shí)間: 2008-10-9 23:57
信息時(shí)代，重要的不是起點(diǎn)，而是速度！這種學(xué)習(xí)，會(huì)提高我們成長(zhǎng)的速度。感謝！

作者: 曉路 時(shí)間: 2008-10-10 08:18
哦．這么多金總的粉絲

作者: whm0728 時(shí)間: 2008-10-10 08:34
精彩，精彩！@@002:

作者: 風(fēng)雪wje 時(shí)間: 2008-10-10 08:46
“君子和而不同，小人同而不和”，有幸從文章里認(rèn)識(shí)了金總。

作者: myhome 時(shí)間: 2008-10-10 09:05
不錯(cuò)，真的很不錯(cuò)，人和事業(yè)是一樣的

作者: 華夏風(fēng)云 時(shí)間: 2008-10-10 09:11
我們能夠讀到這精彩的文章，首先要感謝趙明先生。從趙先生的文章里我們能夠感受到一代營(yíng)銷策劃大師的睿智，從金先生的文章里我們能夠讀出一個(gè)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家的處事風(fēng)格和做人做事的哲學(xué)。再次感謝。

作者: xiedahai 時(shí)間: 2008-10-10 09:12
大道之行，天下為公——說得好！一氣讀完，感受很多，期待更多精彩！先保存，再慢慢研讀。

作者: water 時(shí)間: 2008-10-10 09:14
厚德才能求存，厚德才能發(fā)展，厚德才能致遠(yuǎn)！！！

作者: 假布什 時(shí)間: 2008-10-10 09:51
[quote]原帖由 [i]獅子王[/i] 于 2008-10-9 20:15 發(fā)表 [url=http://www.cqnsfzw.com/redirect.php?goto=findpost&pid=758995&ptid=197104]http://www.cqnsfzw.com/images/common/back.gif[/url]
有幸再次見到董事長(zhǎng)的大作，文采飛揚(yáng)，才華橫溢。 [/quote]我就知道你是禾豐的。請(qǐng)問是彭老總吧？

作者: czc 時(shí)間: 2008-10-10 09:53
對(duì)公眾利益的尊重是企業(yè)存在的基石，如果精神基石沒有了，企業(yè)就不可能成功。

金師良言,認(rèn)真學(xué)習(xí)!

作者: chenhc 時(shí)間: 2008-10-10 10:02
早就有所耳聞，今日拜讀閣下大作，相信有收獲，感謝

作者: huhongj0723 時(shí)間: 2008-10-10 10:17
原來有幸拜讀過一篇金總在2005年年會(huì)上做的報(bào)告，可以看到禾豐健康成長(zhǎng)和飛速發(fā)展的靈魂所在。

作者: 曹志誠(chéng) 時(shí)間: 2008-10-10 10:18
感謝樓主，:xuehu: :xuehu:

作者: qingniao830 時(shí)間: 2008-10-10 11:20
非常好，有幸拜讀，終身受益@@002:

作者: 特別特 時(shí)間: 2008-10-10 12:58
標(biāo)題: 正在讀……
但是我想告訴大家我們最后下決心萬(wàn)里之遙投資禾豐甘做小股東是因?yàn)楦鼮橹匾?個(gè)原因：
第一，我非常欣賞存在于你們創(chuàng)始人之間的深厚情誼，你們不管是在最艱苦的創(chuàng)業(yè)時(shí)期還是在成功的時(shí)候，總是親如手足相互關(guān)照。因此我可以期望當(dāng)我們成為合作伙伴的時(shí)候也能被這樣對(duì)待。
第二，我非常感動(dòng)于你們?cè)敢獍压煞菽贸鰜硭徒o優(yōu)秀的員工，你們懂得分享財(cái)富比獨(dú)占更令人幸福，盡管我們是來自資本主義國(guó)家的商人，但別忘了我們也是基督徒，基督徒的基本哲學(xué)就是利他主義。”

作者: 特別特 時(shí)間: 2008-10-10 13:04
標(biāo)題: 什么是公平？公正？
特別特逐一字句讀到“談及公平、公正，曾經(jīng)有管理學(xué)教授問我禾豐怎么決策？我說禾豐是民主決策；怎么民主？我說就是討論；討論以后要是不能達(dá)成協(xié)議怎么辦？……”之前，想到，人與人是有區(qū)別的，談到公平公正，又談何容易？每個(gè)人心中都公正公平都有一個(gè)不同的標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)以為是公平的薪金了，可員工未必以為是，而此員工以為是公平公正的事，彼員工又未必贊同……那么金總是如何擺平這種人的思想差異造成的不統(tǒng)一的，讀到該段就明白了，在民主的基礎(chǔ)上談公平公正，那就能完成大部分思想上的公平公正了，不錯(cuò)的思想！很好！！

作者: 特別特 時(shí)間: 2008-10-10 13:07
標(biāo)題: 讀完了……
一個(gè)企業(yè)只在基于道德基礎(chǔ)上為事，才能長(zhǎng)久持續(xù)，才能強(qiáng)大，才能受萬(wàn)眾信仰！我想禾豐會(huì)是強(qiáng)者的！祝福！我讀完了，覺得還想繼續(xù)讀，期待金總早日續(xù)下去……

作者: 鸞玉 時(shí)間: 2008-10-10 14:26
久聞金總大名，今日讀其心得，收益匪淺，希望繼續(xù)聆聽。心寬仁厚，得民心，順民意，一心為公，是大智者，良性循環(huán)，成功人的德是第一要素:tiaotiao:

作者: 伙伴天下 時(shí)間: 2008-10-10 15:50
虎人啊，這也叫金衛(wèi)東講的啊！

作者: 李業(yè)明 時(shí)間: 2008-10-10 16:00
久聞金總其名，卻久無(wú)緣相見。
在這里有幸拜讀金總的處事哲學(xué)，
真是收益匪淺！
一個(gè)企業(yè)成功的管理來自于領(lǐng)頭人的處事哲學(xué)和企業(yè)文化的融會(huì)貫通。

作者: rabbitwang 時(shí)間: 2008-10-10 22:01
感謝樓主分享！
又是一篇傳世經(jīng)典之作！
覺得金總的每一次公開的文章或演講都值得仔細(xì)研讀！

作者: 謀易 時(shí)間: 2008-10-10 22:22
[quote]原帖由 [i]鸞玉[/i] 于 2008-10-10 14:26 發(fā)表 [url=http://www.cqnsfzw.com/redirect.php?goto=findpost&pid=759660&ptid=197104]http://www.cqnsfzw.com/images/common/back.gif[/url]
久聞金總大名，今日讀其心得，收益匪淺，希望繼續(xù)聆聽。心寬仁厚，得民心，順民意，一心為公，是大智者，良性循環(huán)，成功人的德是第一要素:tiaotiao: [/quote]
個(gè)人認(rèn)為：金衛(wèi)東堪稱奇才，仔細(xì)品味才能感覺到。他的能力絕非演講能力，我更認(rèn)為他的演講能力遮住了他更多的內(nèi)涵

作者: rabbitwang 時(shí)間: 2008-10-10 22:24
“我說禾豐是民主決策；怎么民主？我說就是討論；討論以后要是不能達(dá)成協(xié)議怎么辦？我說那我們就爭(zhēng)論；那你們會(huì)不會(huì)投票呢？我說我們很少投票。當(dāng)時(shí)他就非常高興，他說他也不贊成形式主義的民主，投票是政治手段，即使是搞政治投票也不是最完美的解決方案，遺憾的是我們目前找不到比這更好的方式。通過討論、爭(zhēng)論最后爭(zhēng)取達(dá)到一致，這是一個(gè)公平、公正的處事方式。”
“精明不能違背誠(chéng)實(shí)的原則，精明不能違背天下為公的原則”
[size=4]“[/size][size=4][size=10.5pt][color=#000000][size=10.5pt]事實(shí)上這是一個(gè)對(duì)公理的謙卑，這是一個(gè)對(duì)他人利益的最高尊重。凡是能夠尊重別人，尊重他人利益，在真理面前低下自己頭的組織才可能長(zhǎng)久地贏得[size=10.5pt][color=#000000][size=10.5pt]別人的認(rèn)可和尊重[/size]。”[/color][/size]
[size=10.5pt][color=#000000]“[size=10.5pt]那么最高層和最低層是什么呢？最低層的指導(dǎo)思想就是[/size][/color][/size][/code][/size][/color][/size][size=10.5pt][color=#000000][size=10.5pt]法家哲學(xué)，主張賞罰分明。最高層是佛學(xué)思想[/size][size=10.5pt]——“[/size][size=10.5pt]發(fā)心菩提[/size][size=10.5pt]”[/size][size=10.5pt]，抵抗外敵也好，貨殖創(chuàng)富也罷，你總要有一個(gè)超乎自己的一己私利之上的更高的追求，才有可能成功[/size]”[/color][/size][/size]
[size=3]“我看到有些經(jīng)理在管理的時(shí)候非常獨(dú)斷專行，有人說這是總經(jīng)理綜合癥——對(duì)公司非常忠誠(chéng)，對(duì)上級(jí)絕對(duì)服從，但對(duì)下級(jí)絕對(duì)霸道。這不行，必須得用公平的方式做人，公開的方式做事。孔子說“君子和而不同，小人同而不和”。有的公司穿一樣的服裝，戴一樣的徽標(biāo)，天天早晨一起唱歌、一起宣誓，但是隔幾天就走了一批人，這類上下等級(jí)森嚴(yán)、對(duì)老板狂熱的企業(yè)有問題。”
“君子和而不同，小人同而不和”
“很多公司貌似強(qiáng)大，實(shí)際上一團(tuán)糟”
——深有感觸！[/size]

作者: lingkong031 時(shí)間: 2008-10-11 08:33
感謝！！
期待后續(xù)內(nèi)容！

作者: myhome 時(shí)間: 2008-10-11 08:54
下文呢，期盼中:hihi:

作者: bonderic 時(shí)間: 2008-10-13 17:30
非常好的一篇文章，受教了。

作者: 定軍山 時(shí)間: 2008-10-14 00:27
標(biāo)題: 精辟
總經(jīng)理綜合癥——對(duì)公司非常忠誠(chéng)，對(duì)上級(jí)絕對(duì)服從，但對(duì)下級(jí)絕對(duì)霸道

作者: 學(xué)農(nóng)愛農(nóng) 時(shí)間: 2008-10-14 07:25
“同樣1米75的人，體能是不一樣的；同樣五官完整的人，智慧是不一樣的；同樣大學(xué)畢業(yè)的人，能力是不一樣的。”見賢思齊！

作者: 飼料伊人 時(shí)間: 2008-10-14 08:05
欽佩金先生的氣度，和民主思想。這是很多人士做不到的。

作者: wuxingli 時(shí)間: 2008-10-14 12:56
看來我做不了商人。

作者: tjlsj 時(shí)間: 2008-10-14 19:33
聽說過您的輝煌，但還是第一次見到您的大作。

作者: littlepigwsw 時(shí)間: 2008-10-15 12:44
眼界決定高度,我欣賞:"窮則獨(dú)善其身,達(dá)則普濟(jì)天下"!一個(gè)成功的商人不是他賺了很多錢,而是他讓這個(gè)社會(huì)看到了一個(gè)人也好一個(gè)企業(yè)也好,要有社會(huì)責(zé)任感,,只有這樣他和他的企業(yè)才可能走的更長(zhǎng)更遠(yuǎn).............

作者: gaoyuli 時(shí)間: 2008-10-15 14:52
事實(shí)上很多企業(yè)尤其是今天的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)，他們?cè)趦?nèi)用黃老方面做得是爐火純青，在外示儒術(shù)方面做得也是無(wú)可挑剔，但是他們?cè)诟叩陌l(fā)心菩提階段，愿克己奉公、為天下謀福利上卻沒有追求。由于沒有立意的根基，他們過度地顯示自己的外在風(fēng)貌，而沒有內(nèi)在靈魂。
同樣1米75的人，體能是不一樣的；同樣五官完整的人，智慧是不一樣的；同樣大學(xué)畢業(yè)的人，能力是不一樣的。所以別看表面，公司只有用公開的方式運(yùn)營(yíng)才有公信力。

作者: 墨魚 時(shí)間: 2008-10-15 21:11
一代宗師的風(fēng)范從字里行間飄逸而出，給與精神的洗禮，謝謝

作者: 莫等閑 時(shí)間: 2008-10-17 14:46
很久沒有這么專心致志，心無(wú)雜念的讀一篇文章了，金老師的大作有一種撥開云霧，大夢(mèng)初醒的感覺，同時(shí)非常感謝畜牧人論壇給我們創(chuàng)造了這么實(shí)用的共享空間。

作者: effy 時(shí)間: 2008-10-18 18:53
我所學(xué)到的是個(gè)人為人與事業(yè)的成功也是不可分的。高尚的人他可能受世人的不理解，但是他會(huì)征服世界；低俗的人往往穿著圣人的偽裝而存活于世，可到頭來，他會(huì)摔得很慘。個(gè)人信奉“誠(chéng)實(shí)是金”。永遠(yuǎn)沒有能帶到另一個(gè)世界的秘密，守住秘密最好的方法就是沒有秘密。能做到么？
成大家者必有大智慧！期待學(xué)習(xí)中！

作者: 愛在天地間 時(shí)間: 2008-10-18 21:51
標(biāo)題: 回復(fù) 樓主桐城派的帖子
畜牧屆的牛根生，

也是白手起家的典范，

真的是讓我們后輩仰慕的緊！

作者: 東方龍 時(shí)間: 2008-10-19 01:03
利他主義，我信奉！@@003:

作者: fqm1984 時(shí)間: 2008-10-20 16:23
講的好,特別是大企業(yè)要有這種做法和想法

作者: 伙伴天下 時(shí)間: 2008-10-20 16:40
[quote]原帖由 [i]謀易[/i] 于 2008-10-10 22:22 發(fā)表 [url=http://www.cqnsfzw.com/redirect.php?goto=findpost&pid=760153&ptid=197104]http://www.cqnsfzw.com/images/common/back.gif[/url]

個(gè)人認(rèn)為：金衛(wèi)東堪稱奇才，仔細(xì)品味才能感覺到。他的能力絕非演講能力，我更認(rèn)為他的演講能力遮住了他更多的內(nèi)涵 [/quote]沒見過本人，不知道啥樣！有機(jī)會(huì)一定要見識(shí)一下！

作者: jingqingri 時(shí)間: 2008-10-22 13:04
標(biāo)題: 感謝
很有幸在這里遇到你！我是剛畢業(yè)的學(xué)生，曾在學(xué)校期間到過貴公司的哈爾濱分公司實(shí)習(xí)過，雖然時(shí)間很短，但是讓我認(rèn)識(shí)到了貴公司的上下齊心的工作態(tài)度。使我終身受用！

作者: 吳子永 時(shí)間: 2008-10-25 06:22
一個(gè)偉大的企業(yè)一定有一個(gè)偉大的領(lǐng)袖

作者: 幸福浪子 時(shí)間: 2008-10-26 12:57
看貼要回貼，做人才厚道!

作者: ylj93082 時(shí)間: 2008-10-28 11:29
好好學(xué)習(xí)，大企業(yè)的思想！

作者: 泡泡 時(shí)間: 2008-10-31 21:24
支持事情都不是絕對(duì)了做任何事情不同的人所面臨的問題不同所以一些東西只能借鑒

作者: bj2008zs 時(shí)間: 2008-11-2 13:15
在即將正式步入社會(huì)打拼之前讀到如此思想大受啟發(fā) 感謝！

作者: hehuan2008 時(shí)間: 2008-11-2 21:03
讀完后很有收獲，期待后續(xù)內(nèi)容。感謝1

作者: hfhhp 時(shí)間: 2008-11-4 15:00
“有的公司穿一樣的服裝，戴一樣的徽標(biāo)，天天早晨一起唱歌、一起宣誓，但是隔幾天就走了一批人，這類上下等級(jí)森嚴(yán)、對(duì)老板狂熱的企業(yè)有問題。”這樣的企業(yè)太多了！

作者: 達(dá)智88899 時(shí)間: 2008-11-6 11:19
標(biāo)題: 我讀后的感想
好像記得以前在老論壇里面讀過金總的文章，感覺很好，現(xiàn)又讀到金總的文章，感覺也是很好，提出自己的幾個(gè)感想或疑惑，不知道對(duì)不對(duì)，希印證。
1、內(nèi)用黃老，外示儒術(shù) 金總引用南老的話，一語(yǔ)道破目前中型企業(yè)存在的狀態(tài)，可我覺得有好多中型企業(yè)根本還做不到“內(nèi)用黃老，外示儒術(shù)”，有些企業(yè)能做到這樣，早就是大企業(yè)了，呵呵。
2、發(fā)心菩提，是高層企業(yè)成功的核心，不知道這個(gè)心怎么發(fā)？也不知道這個(gè)心怎么去增上？更想知道這個(gè)心怎么運(yùn)用到實(shí)際生活工作中的點(diǎn)滴？這個(gè)利他的心對(duì)立面是自私的心，人總有這種自私的底線，怎樣才能完全斷除自私而趨入利他呢？好多東西在迷惑中。。。。。
3、金總在文章中談到討論，我覺得對(duì)自己?jiǎn)l(fā)很大，個(gè)人感覺討論（辯論）有利于拓展一個(gè)人的思維和糾正別人的思維，從而樹立團(tuán)隊(duì)集體智慧和共同思路的認(rèn)同，很羨慕金總那樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，通過討論集思廣益，可在一些小企業(yè)就不一樣了，會(huì)也照樣是開，會(huì)中的討論總會(huì)被高層領(lǐng)導(dǎo)或中層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為是不服從管理的表現(xiàn)，好多小企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)往往是容納不了員工的別樣想法，討論往往被認(rèn)為是爭(zhēng)論。而事實(shí)上，有好多大的決策，不通過討論或辯論是形成不了正確抉擇的。
希在這個(gè)論壇里面學(xué)到更多的知識(shí)，謝謝這個(gè)論壇和金總的利他奉獻(xiàn)。

作者: ysg0069 時(shí)間: 2008-11-7 10:46
但愿禾豐能一直堅(jiān)持！

作者: 神秘學(xué)者 時(shí)間: 2008-11-13 19:15
神呀，你真高尚。

作者: 李陽(yáng) 時(shí)間: 2008-11-16 16:00
金總的見解很高由此可知禾豐的前途會(huì)很光明

作者: 雷楨 時(shí)間: 2008-11-16 16:54
標(biāo)題: 期待更多精彩
精彩，看這篇文章勝讀十看書

作者: xxw0423 時(shí)間: 2008-11-22 00:15
感謝金總能在百忙中抽出時(shí)間寫出自己的獨(dú)到見解

作者: 神話 時(shí)間: 2008-11-22 15:35
２００５年有幸在北京飼料年會(huì)聽到金總的演講，深深敬佩！再讀成功事業(yè)的基本原則，更是頓感頓悟，期待下文，仔細(xì)研讀！

作者: 凡間精靈 時(shí)間: 2008-12-8 11:45
字里行間滲透著董事長(zhǎng)對(duì)本行業(yè)的真知灼見，受教了。

作者: rushi820213 時(shí)間: 2008-12-17 23:26
看完金先生的文章，然后又進(jìn)入禾豐的網(wǎng)站，簡(jiǎn)直另人耳目一新啊，佩服！

作者: cyj_hm 時(shí)間: 2008-12-21 21:16
標(biāo)題: 你好
境界高講解的有深度

作者: 2113221985 時(shí)間: 2008-12-22 10:40
沒想到還能在這里看到這么熟悉的文字，金總真是太受歡迎了，呵呵

作者: po5337 時(shí)間: 2008-12-28 17:34
不知道,為什么那么大的企業(yè)都倒了呢?我現(xiàn)在一點(diǎn)都不相信這些大企業(yè),如光明三鹿伊利,還有這些飼料行業(yè)的企業(yè),我也知道一些內(nèi)幕,包括獸藥企業(yè)

作者: 王春霞 時(shí)間: 2008-12-29 09:28
在陽(yáng)光明媚的上午,有幸拜讀了金先生的文章,受益非淺.一個(gè)企業(yè)家的胸懷真如浩瀚之海洋,容百納之川.博古通今之精辟論點(diǎn)震撼人心.

作者: apetdoudou 時(shí)間: 2008-12-29 13:42
每個(gè)企業(yè)都有自身的優(yōu)勢(shì)和無(wú)法回避的弊病，不是大企業(yè)就不會(huì)到，俗話說冰凍三尺非一日之寒，倒下的大企業(yè)是像是爬滿了蛀蟲的航母，無(wú)藥可救時(shí)便哄的一聲，倒了...

作者: hawk3983 時(shí)間: 2009-1-4 14:51
受教了，天下為公～！

作者: taoshengyijiou 時(shí)間: 2009-1-12 19:22
學(xué)習(xí)中，決心走出埋頭苦學(xué)的牢籠，體驗(yàn)外邊的世界。。。

作者: wuxian 時(shí)間: 2009-1-20 10:29
先做人，后做事！人的品格與你的事業(yè)成正比！謝謝！受益非淺！

作者: shimingliu 時(shí)間: 2009-1-31 20:51
:)3:如果是本人所作，那是很有才了

作者: 樓蘭牧馬人 時(shí)間: 2009-2-7 19:50
[i=s] 本帖最后由樓蘭牧馬人于 2009-2-7 20:22 編輯 [/i]

"論語(yǔ)別裁"是好書，金董的思想能透出南先生的精髓。

作者: 牛郎阿飛 時(shí)間: 2009-2-7 20:11
金總上學(xué)時(shí)可定飽讀萬(wàn)卷書了，知道很多典故，不過我最喜歡“黑社會(huì)”的典故。

作者: yesican 時(shí)間: 2009-2-8 01:31
搬個(gè)板凳信息時(shí)代學(xué)習(xí) 學(xué)習(xí)

作者: 白楊樹 時(shí)間: 2009-2-8 22:00
為什么沒有錢就不可以看呢？？？

作者: yangtao588688 時(shí)間: 2009-2-16 15:52
寫的很有水平，期待后續(xù)內(nèi)容！

作者: zyd803 時(shí)間: 2009-2-25 09:27
讀之讓人頗感心慰，有種柳暗花明又一村的感覺。

作者: 悠然南山 時(shí)間: 2009-2-25 16:52
見過金總機(jī)會(huì)呢，雖然我們都是觀眾，但是還是很高興，尤其是聽講座，真的是有人格魅力。

作者: zhuzhuxia 時(shí)間: 2009-3-3 18:17
學(xué)習(xí)中期待下文 :lairen:

作者: 禮遇 時(shí)間: 2009-3-3 18:50
金總在工作的百忙之中，還能為我們提供如此精美的精神文化大餐，實(shí)在是佩服，真是我等小輩的楷模。

作者: xl2264478 時(shí)間: 2009-3-7 13:27
看了很有感悟.

多謝了啊，支持

作者: ccattleone 時(shí)間: 2009-3-7 20:29
修身，養(yǎng)性，治國(guó)，平天下！

作者: 竹炭 時(shí)間: 2009-3-8 21:44
如果想要得到你要的，就幫別人得到他們要的，給予越多，獲得越多。

作者: 無(wú)照駕駛 時(shí)間: 2009-3-8 22:07
不到北京不知道自己官有多大，
不到深圳不知道自己多窮！
不上畜牧人網(wǎng)站真不知道自己-----井底之蛙！！！！！
支持-----------感悟好多啊，努力，加油！！！

作者: 朱良 時(shí)間: 2009-3-9 10:22
修身養(yǎng)性齊家治國(guó)平天下！
要想得到得越多，就要付出得越多！

作者: 勇往直前 時(shí)間: 2009-3-9 10:36
每次拜讀您的大作，都有收獲！感謝畜牧人這個(gè)平臺(tái)，感謝金老師的大作！

作者: jie612 時(shí)間: 2009-3-14 18:02
我們會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)前輩的經(jīng)驗(yàn)，努力做得更好

作者: guanxiongboy 時(shí)間: 2009-3-17 15:48
儒商的典范！有內(nèi)涵有內(nèi)斂

作者: 0765101 時(shí)間: 2009-3-20 11:14
我喜歡，期待更多的精彩!

作者: lgylwj 時(shí)間: 2009-3-23 12:09
久仰！久仰！:gudanai::gudanai::gudanai:

作者: 43066430 時(shí)間: 2009-4-6 10:27
金總！財(cái)富人生啊！敬佩！

作者: 激情飛揚(yáng) 時(shí)間: 2009-4-12 17:22
感謝能偶這樣的高人

作者: 2008東北人 時(shí)間: 2009-4-17 11:01
寫的好我得慢慢讀。。。。。。。

作者: 程彬 時(shí)間: 2009-4-21 14:32
去年我就不同意公司的形式主義：每月開經(jīng)營(yíng)班子會(huì)、管理委員會(huì)、主管會(huì)、部門溝通會(huì)、工廠部會(huì)，以及各相關(guān)部門的會(huì)議；早上開早會(huì)，朗誦公司信條，信條就有八個(gè)，我是記不了那么多。
金總所說：有的公司穿一樣的服裝，戴一樣的徽標(biāo)，天天早晨一起唱歌、一起宣誓，但是隔幾天就走了一批人，這類上下等級(jí)森嚴(yán)、對(duì)老板狂熱的企業(yè)有問題。值得我們深思。

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