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畜牧人

標題: 【討論】2009年誰能以小博大？ [打印本頁]

作者: 謀易 時間: 2008-11-22 22:42
標題: 【討論】2009年誰能以小博大？

2009注定是農牧行業更大變革的一年

好的可能更好

也可能變得不好

小的可能更小

但也可能以小博大

中國從來就不缺少以小博大的案例

尤其是中國的新民主主義革命戰爭中

毛主席帶領下的軍隊，以少勝多，以小博大的案例比比皆是

我們這個行業不需要提出問題的人

因為很多人都能看出問題

而缺的是解決問題的人

尤其是能幫助小企業以小博大的人

錦上添花不需要特別的能力

而雪中送炭則是一種品格

2009，

更多的小企業將步入困境

有的企業是咎由自取

而有的企業則是空懷抱負

心有余、力不足

就本人的觀點

中國的國情并不適合美國式的經營

應該給小企業留有一席之地

中國的市場是個多元化的市場

多元化的市場需要多元化的經營

多元化的個性經營對大企業來說是勉為其難

這正是小企業的機遇所在

亂世出英雄

患難見真情

2008

激情與輝煌都將要過去

機遇與挑戰盡在眼前

你能看到挑戰

但你能感到機遇嗎

你能感到機遇

但是你能抓住機遇嗎？

如果你是智者請您給坎坷中的企業一把扶助

如果您覺得您是明燈

請您給漂泊中的孤舟一盞明燈

2009

拒絕空談

來點真貨

是英雄

——站出來以小博大！

作者: 綠水依依 時間: 2008-11-22 22:56
很多企業都是從小開始做的呀！
我相信以小博大的，但是需要了解自己，了解企業，還有了解市場！

作者: 遠航的帆 時間: 2008-11-22 23:21
標題: 回復樓主謀易的帖子
機會是給有準備的人預備的:jiu: :jiu:

作者: 山中的漫游者 時間: 2008-11-23 00:33
練不就九陽真功，就不要做以小博大的設想，不叫以小博大，或者，應該是以強博大

作者: 謀易 時間: 2008-11-23 00:36
<P>

原帖由 <I>山中的漫游者</I> 于 2008-11-23 00:33 發表 <A href="http://www.cqnsfzw.com/redirect.php?goto=findpost&pid=801745&ptid=204196" target=_blank><IMG alt="" src="http://www.cqnsfzw.com/images/common/back.gif" border=0></A> 連不就九陽真功，就不要做以小博大的設想，不叫以小博大，或者，應該是以強博大

</P>
<P>有九陽神功的實力那就不需要以小博大了，可以直接以大壓小了:tiaotiao: </P>

作者: nety 時間: 2008-11-23 02:03
小要小的精致, 有能量, 另外取決于您的杠桿有多長!

作者: 遠帆 時間: 2008-11-23 08:50
以小博強，以強博大，做強做大！

作者: 王石桶 時間: 2008-11-23 10:07
做個性化、差異化。

作者: littlepigwsw 時間: 2008-11-23 21:43
合適的人做合適的事，說來很簡單的道理卻要大智慧和大膽量！

作者: tjlsj 時間: 2008-11-29 11:21
其實飼料企業以小博大的很多，王老師之所以提出此觀點，我想主要是現在的飼料企業競爭的激勵程度太高了，尤其是今年整個社會購銷大環境和全球經濟環境都不太適合高速崛起，好多企業能夠維持現狀就感到不錯了。

作者: honghua 時間: 2008-12-11 13:28
2009我們正在設計以小搏大的具體實施方案,2009我們更有信心與勇氣!!!

作者: 山中的漫游者 時間: 2008-12-11 16:32
我已經準備好了基本原則了，不是以小搏大，而是有原則的尋求合作：http://www.cqnsfzw.com/redirect. ... o=lastpost#lastpost

作者: 謀易 時間: 2008-12-11 18:52

原帖由 山中的漫游者 于 2008-12-11 16:32 發表
我已經準備好了基本原則了：http://www.cqnsfzw.com/redirect.php?tid=206694&goto=lastpost#lastpost

看過了，君子有所為，有所不為。

作者: xiedahai 時間: 2008-12-11 19:47
中國的市場是個多元化的市場，多元化的市場需要多元化的經營——這給中小企業留下了生存和發展的空間，不過，要想活得好，也得有一些自己的東西，做出自己的特色（產品、營銷模式）。

作者: 鸞玉 時間: 2008-12-23 19:43
揚長避短，發揮自己的優勢，在對手的弱處。

作者: fqm1984 時間: 2008-12-23 20:34
喜歡這話題，不管飼料還是養殖都會有小公司或者說散戶的空間，這不是留的問題，而是市場需求。
小公司或者說散戶本身的質量的提高、便于監管和迎合市場決定了空間的發展。
就像英國超市不賣寵養產生雞蛋。問問自己身邊的需要，不管三聚氰胺怎么影響雞蛋，但我能感覺到身邊的土雞蛋、土雞（三黃雞、麻雞、烏雞）、土鴨是從來不缺市場和價格。
隨便提一下轉基因大豆油和菜籽油的價格也一樣，只要帶有非轉基因的油價格就是要高一點并且市場也說一點。
最后說明，我是江西的，江西土雞和鴨的品種較多，本地產的非轉因油也蠻多，有菜籽油、荼油、花生油等。

作者: lyjiashu 時間: 2008-12-23 20:46
呵呵，好久沒來了
其實小和大的問題討論太多了，王老師又重提了
現在飼料上都區域平衡化了，未來也會平衡下去，大企業是大，但是他區域也是一個獨立的整體。
未來只是專業化的趨向罷了

作者: tianyayizhimao 時間: 2008-12-23 20:55
支持七樓的小的精細

作者: limaolin4321 時間: 2008-12-23 21:10
NIYEZHIYOUXINXINYUYONGQI

作者: 山野村夫 時間: 2008-12-23 22:22
俺是山里人,不懂什么大道理.俺只知道,這個經濟危機不好對付.弄不好是會死人地.而且俺也聽說了,中國也是在劫難逃地.另外咱們之前還沒經歷過這玩意兒,所以很不以為然.
聽香港那個經濟學家郎什么的說:人家香港的李什么誠在內的四大天王,的負債率才20%.可咱大陸的精英們卻達到了200%到300%.還說什么保守才是王道.說什么李什么誠啊,巴什么特啊,對,還有比爾該茨,就這個名記住了,人家都賠錢,你多個啥呀?
以小博大!!俺可不敢想.能活到天年而終那是俺這輩子做人的最大目標啦.世道太亂了!不容易呀!!!......
所以尼,俺給自己在這回這個危機中定了個目標,仨字兒:活下去.

作者: 謀易 時間: 2008-12-24 08:11
根據兩儀互動原理，小企業在任何時期都有生存、發展的機會。我在這個帖子里講的其實不是小企業如何去做，二是想啟發大家不要灰心。至少，目前我嗎已經找到了方法，因為是企業秘密，所以，暫時還不能公開。

作者: e47k40 時間: 2008-12-24 17:19
做貿易，空手套白狼。
做實業機會沒有做貿易的快，
不過做貿易要求對市場反應要快。
王老師給點錢啊:tiaotiao: :tiaotiao: :tiaotiao: :tiaotiao: :tiaotiao: :tiaotiao: :tiaotiao: :tiaotiao: :tiaotiao: :tiaotiao: :tiaotiao: :tiaotiao:

作者: zhaochuwen 時間: 2008-12-24 19:05
今年小企業至少原來采購上沒多大壓力了吧除了這個我還感覺不出特別有利小企業發展的東西

作者: 大漠綠洲 時間: 2008-12-24 20:58
關鍵的是要有自己核心的東西

作者: mylch2008 時間: 2008-12-26 15:43
以小博大，說的也是一種精神與信心！

作者: 謀易 時間: 2008-12-26 20:58
這里說的更多的是“方法”！當然，精神和信心是基礎，

作者: xiedahai 時間: 2008-12-28 19:47
在這個非常時期，原來的游戲規則必將遭遇挑戰，在破與立之間，不確定因素太多，大企業將要采取守勢，力求穩，而小企業則可以靈活機動，險中求勝，亂中取利。

作者: z648648 時間: 2008-12-28 20:49
我相信一定會有的,中國不缺這樣的人才

作者: 劉德華 時間: 2009-1-9 11:11
在危機中尋找商機，要抓住這個重新洗牌的機遇

作者: 韋文志 時間: 2009-1-30 20:15
出奇制勝！希望有新的發展了！

作者: 山中的漫游者 時間: 2009-4-28 15:36
呵呵，{:3_102:}

作者: woaichaopiao 時間: 2009-5-12 00:45
千里之行始于足下??！

作者: zhenjieli 時間: 2009-5-12 10:28
我們的企業就是很小的，雖是剛起步，但是我們的產品很有特色，我們的理念有特色，我們的定位也很有特色，我們的營銷更是特色，不走尋常路，我們一定會活的很好。
我深信：真正賺錢的企業不一定都是大企業，而真正賠錢的不一定都是小企業；做著小企業的人有可能開大奔，而做著大企業的老板有可能開桑塔納。

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