麻豆av一区二区_爽好多水快深点欧美视频_2021久久国产精品不只是精品_一区二区国产精品_中文字幕欧美区_亚洲欧洲精品成人久久奇米网_欧美精品在线一区二区_中文字幕亚洲字幕_国产精品久久久久久婷婷天堂_国产伦精品一区二区三区免

畜牧人

標題: 一條龍是未來企業發展的方向嗎？ [打印本頁]

作者: 劉增茂 時間: 2009-2-13 14:31
標題: 一條龍是未來企業發展的方向嗎？
目睹了幾家一條龍企業的經營狀況，經歷了一家一條龍企業的起伏，現在對有些專家的話有些懷疑，一條龍企業在理論上是非常好的，實現了利潤的最大化，可實際操作中為什么漏洞百出，最后都相繼破產或重組改變為原來的傳統模式，改變后的企業反而生存的更好?希望大家對這些集種鴨養殖、孵化、商品鴨養殖、飼料加工、屠宰、銷售于一體的一條龍企業的前景做一個預測，就這些企業的模式、管理中的問題及解決方式等發表一下個人看法。

作者: 劉增茂 時間: 2009-2-13 14:47
我們公司就是這樣一家企業，短短一年時間到現在，種鴨存欄量大幅下降，商品鴨全部停止自己飼養，耗巨資建設的大棚只能免費給養殖戶用，飼料廠幾近停產，屠宰廠也在垂死掙扎，還有大片閑置的果樹無人管理，打造綠色食品、生態循環農業的夢想現在面對的是最慘痛的現實，怎么辦？出路何在？

作者: 321hsn 時間: 2009-2-13 15:07
有機會賺取各環節的利潤,自然要承擔各環節的經營風險.在現階段畜禽價格波動的形勢下,一條龍要根基好.資金實力雄厚的企業才玩得起.

作者: wanghy 時間: 2009-2-13 15:20
當市場波動時總有環節中的某個節點會被另外的節點犧牲，因為不同節點的所有者不同，從而來保證這個環節上其它節點生存下去，開始下一輪的循環。你把所有的節點都包下來，那么犧牲了其中的一個節點，你這個環節了也就玩完了，這就是一條龍的真相。當然當行情好的時候，一個節點賺錢，也就會帶來所有節點的利潤。問題是行情好的時候不要一條龍，也賺錢啊。

作者: SEVEN1982 時間: 2009-2-13 15:29
頂！只有有資本的企業才能保證行好和不好時玩轉一條龍企業。發展是需要市場的，而養殖戶是需要保障的。

[ts]SEVEN1982 于 2009-2-13 15:30 補充以下內容[/ts]

一條龍企業應該是以后的發展趨勢。

作者: wanghy 時間: 2009-2-13 15:36
社會分工細化和行業風險回避，決定了一條龍企業生存空間有限。除非有行政力量和外部財力等非正常商業因素的加入才有可能非正常的生存。

作者: 韋文志 時間: 2009-2-13 19:10
溫氏、六和、圣農的小龍模式值得研究！

作者: sometimes 時間: 2009-2-13 19:13
支持一下六樓的分析！據我所知福建的養鴨業的一條龍服務現在做的不是挺好嗎？

作者: 啊杰 時間: 2009-2-13 22:07
樹大招風！我不占成一條龍，天下哪有賺得完的錢，不必把整條線全部獨吞！即使想保證貨源產品質量也不必大動干戈，社會是發展的精細化分工是時代的必然，做好一個環節其他環節肯定有人來做的、、、

作者: newspirit 時間: 2009-2-14 10:03
一條龍是企業發展的終極目標，也可能是終結目標。不過現在在河南省內一些較大的企業都認同一條龍化，因為利潤較大的空間部分在向終端移動。但是企業要有較大的實力必須能承受得起風險，不然一條龍化發展便會成為不歸路。我認為當前的形勢下還是先穩住再說發展。

作者: 韋文志 時間: 2009-2-14 10:10
大龍模式對于食品安全監管有利，食品安全的可追溯性的建立有利

作者: 260174134 時間: 2009-2-14 10:17
連世界格局都呈多元化，我們哪能有固定模式

作者: iamwuzhiqiang 時間: 2009-2-14 21:56
時間會證明一條龍的優劣！

作者: 劉增茂 時間: 2009-2-15 08:18
如果我們只是一味的等時間去證明一些東西，而不去積極的探索，那我們最后等來的會是些什么呢？

作者: chenhc 時間: 2009-2-15 10:24
想把所有的錢都自己賺，怕手再大也難蓋過天來

作者: 深淵 時間: 2009-2-15 11:45
目前的一條龍運作，都是家庭式運作，存在較多的裙帶關系，一旦形成較大規模后，一則缺少真正有能力的經理人，二則存在嚴重家族裙帶關系，員工自己感覺得不到信任。三是企業環境讓有能力的經理人不愿到這樣的企業工作。所以，一旦有點規模后就開始扭贏為虧了。能夠更好生存的往往是小型數條鏈運作的“一條龍”，也可以說成是“船小好調頭”吧！因為不易改變的傳統觀念，致使一條龍企業模式不能長大。
乃至其他行業也是中小企業居多。可能也是被觀念所束縛。拭看“希望集團”等成功運作與當前市場較多一條龍做對比。或許可以發現些什么！（一點小想法，不一定真確）

作者: 粵牧人 時間: 2009-2-15 14:25
目前真正做成功的不多。現有體制條件下，專業化更有優勢。N年后，一條龍是方向。

作者: pzy8025 時間: 2009-2-15 19:19
贊成一條龍，經營需探討；如何大和強，各環都重要。責權利分清，共同致富好；激勵與創新，市場檢驗高。

作者: tianyayizhimao 時間: 2009-2-15 19:23
精細化風險小  但要一直做好
一條龍各個環節風險大  但是利潤高
各有利弊
應該相互學習利弊

作者: lzh2632 時間: 2009-2-16 08:45
產業一條龍，各個環節要緊密聯系在一起，同時要有充足資金來周轉！

作者: 胡文輝 時間: 2009-2-16 09:10
條條大路通羅馬，關鍵的是要給客戶提供更多的價值。

作者: wsq123456 時間: 2009-2-16 10:53
說起來容易，做起來難！

作者: cmlht 時間: 2009-2-16 11:01
是啊，以后發展會是這樣的，可是針對中國的養殖水平很難實現哦。

作者: 我是我 時間: 2009-2-16 20:29
一條龍企業在一定程度上可以保護養殖戶的利益，使產品的流通環節縮短，減少不必要的開支，提高產品在市場上的競爭力

作者: 劉增茂 時間: 2009-2-18 07:30
我自己再頂一下，希望大家接著討論

作者: 劉某人 時間: 2009-2-19 02:06
適合自己的，適合目前的，自己能行有余力去做的，就是最美的。
看著別人做得好，勉強去做，往往是最慘的。

作者: swg0910 時間: 2009-2-19 08:11
如果公司體制不好，分配制度不合理，什么樣的一條龍都不好

作者: 我是大樂 時間: 2009-2-19 09:01
樓主的這個主題發的非常好，以前上學的時候就講要發展生態養殖，一條龍養殖，但是要面對現實確實有一段的差距，我認為一條龍企業還是要支持的，因為他們的抗打擊能力確實很強，還是很同意六樓的“社會分工細化和行業風險回避，決定了一條龍企業生存空間有限。除非有行政力量和外部財力等非正常商業因素的加入才有可能非正常的生存。”觀點，這就像是六和推出的“保證雞”一樣，有政府和保險公司的加入，再者六和的財力也很雄厚，這樣的一條龍當然會發展的很好啊！

作者: 我是大樂 時間: 2009-2-19 09:03
老話說的還是很對的啊“雞蛋不能放在一個籃子里”，不能都沒有進項吧，應急的時候東墻補西墻的方法大家還是會用的！

作者: chnrabbit 時間: 2009-2-19 12:37
企業做大了，才有資本這樣做，想的是要榨干每一個環節的利潤。
但是問題卻很多：
1、所設部門太多，所需要人才太多，部門合作協作會很麻煩的。
2、當然管理這個協作的部門，即市場規劃，利益分配，統籌安排等等，是十分難的。
3、市場一旦出現一點風吹草動，這個鏈條，就會不協調了。就會出現大問題了。
4、機構重復，機構庸腫，就出現了不作為和亂作為現象，自己會把自己拖死的。
啰嗦這么多吧。

作者: 楊舉 時間: 2009-2-19 14:15
多學習學習吧共同勉勵

作者: happy1983412 時間: 2009-2-19 16:15
這個問題要具體問題具體分析，不能一概而論啊！

作者: 辛巴達 時間: 2009-2-19 16:27
一條龍真正操作起來是非常不易的。可能個別企業表面上還算好，但實際中呢改革鏈條全部整合，其風險是非常大的。像英國ABN原來就嘗試一條龍運作，擁有自己的屠宰加工線，簽約養殖戶等。但后來還是撐不下去，果斷地將屠宰線賣出。所以我個人認為，做一條龍需要具備一系列的條件。
搞一條龍的企業往往是在整體鏈條的一部分發揮到相當程度，具有一定實力后才著手的，并且也包含規避風險的用意。做起來卻又發現不象想像的那么簡單。
社會資源有限，企業資源也是有限的。社會通過分工合作才能最大限度發揮生產效率，所以還是應該將自己擅長的那個環節發揮出來就可以了。

作者: 韋文志 時間: 2009-2-23 20:52
產業鏈是系統工程，需要通力合作，精細化分工。

作者: 尚天有道 時間: 2009-2-24 09:06
組團吧，聯合，自己干那的需要多少錢呀！

作者: way 時間: 2009-2-24 09:37
[quote]連世界格局都呈多元化，我們哪能有固定模式
[size=2][color=#999999]260174134 發表于 2009-2-14 10:17[/color] [url=http://www.cqnsfzw.com/redirect.php?goto=findpost&pid=894384&ptid=217203]http://www.cqnsfzw.com/images/common/back.gif[/url][/size][/quote]
贊成，成功多是個案，破產卻大致相同。

作者: daijixin1 時間: 2009-2-24 10:59
產業化是個趨勢，是利潤最大化的手段！

作者: 浪龍戲鳳 時間: 2009-2-26 10:46
以后的發展都是走規模化的道路，這樣抗風險的能力才強

作者: 實名制 時間: 2009-3-2 12:24
任何企業都有經營好壞，這與內部管理有關系，而不是看他是否“一條龍”。行業相近、資源相關，雖然是一條龍上的不同企業，但是相互之間也可以看做是一個企業的不同工序。形成規模之后完全可以減低風險、提高效益，何樂而不為呢

歡迎光臨畜牧人 (http://www.cqnsfzw.com/)