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畜牧人

標題: 品控主管如何與銷售部經理溝通 [打印本頁]

作者: ZYN2008 時間: 2009-2-16 13:10
標題: 品控主管如何與銷售部經理溝通
現如今有好多飼料行業的員工素質不是很高，品控部在飼料行業中基本還算是技術含量較高的部門，一些銷售部門好多都是一些養豬戶發展起來的，素質低，野心大，沒事找事，大題小做，不去找自己銷量上不去的原因，一味的找理由掩蓋自己的水平，請指點和這樣的銷售經理怎么合作，難??？

作者: zj82507515 時間: 2009-2-16 15:13
是，有同感．
，

作者: 在路上 時間: 2009-2-16 16:44
人的問題!要總經理總結了,有些銷售人員的素質就是很差!

作者: yuanfang 時間: 2009-2-16 17:09
有同感，正規的企業銷售部經理還是比較好溝通的，站的角度不同，看問題不同。互換一下會更好

作者: ZYN2008 時間: 2009-2-17 12:51
關鍵是總經理又屬于那種不得罪人的老好人，更關鍵的是主要是對于飼料企業銷售是站主導地位的，怎么說都得為銷售服務，這可就苦了品控、生產了，沒辦法啊。

作者: dadiren 時間: 2009-2-17 14:45
這個問題，品管部就要把每一批次生產的料都必須留樣，而且生產記錄必須詳細，保證自己的產品沒有質量問題，而且有證據可查

作者: cczzll 時間: 2009-2-18 12:02
無法溝通，因為銷售第一。

作者: zxy602 時間: 2009-2-21 20:19
恩，我也需要這方面得知識！

作者: qqlhu 時間: 2009-3-7 09:24
一個是要進行溝通，最重要的一方面是，得找幾個例證

作者: tuzibbb 時間: 2009-3-7 10:19
同感，溝通很難，因為站的角度不統一

作者: feng12369 時間: 2009-3-7 12:54
"這個問題，品管部就要把每一批次生產的料都必須留樣，而且生產記錄必須詳細，保證自己的產品沒有質量問題，而且有證據可查 "
我完全同意6樓的這種說法，先做好自己的事，再來要求別人！只要你做好有據可以追索，那么扯皮的事就會少很多，也會贏的領導的尊敬！
除非你處在不講質量和信譽的小公司里面，有時是很難做的！

作者: xiaohui09 時間: 2009-3-7 17:26
同意樓上的說法，先做好自己的工作再多與銷售經理溝通。產品質量跟公司所有員工都有關，品控工作只是其中的一部分。

作者: zhlizhu2003 時間: 2009-3-7 17:30
支持樓主，但是總經理要明白一個道理，做公司不僅靠銷售，銷售只是出頭鳥。

作者: 戴迪森 時間: 2009-3-17 10:34
1.防御：加強自身管理，完善程序、記錄、追蹤和新方案。努力提高自己的生產、原料、市場方面的知識。
2.進攻：多拜訪養殖戶，討教分析，發現問題解決問題。
3.最高境界：善于溝通--相互妥協取長補短團結一致，和銷售部在工作內和工作外打成一片，自己是實力派和偶像派，讓他崇拜你。

作者: 星星星 時間: 2009-3-17 11:31
就是一有問題就找品管說事！我們這最近又開始了什么績效考核，說是只要一出現客訴，不管什么原因就扣分，也就是說扣工資！哎！品管苦啊！

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