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畜牧人

標(biāo)題: 瑞星和微點(diǎn)之爭(zhēng)應(yīng)當(dāng)促使我們反思自身的問(wèn)題！ [打印本頁(yè)]

作者: anky_513 時(shí)間: 2009-2-19 13:44
標(biāo)題: 瑞星和微點(diǎn)之爭(zhēng)應(yīng)當(dāng)促使我們反思自身的問(wèn)題！
瑞星和微點(diǎn)之爭(zhēng)應(yīng)當(dāng)促使我們反思自身的問(wèn)題！

自乳品行業(yè)遭到重創(chuàng)之后，因瑞星和微點(diǎn)之爭(zhēng)，我國(guó)的信息安全軟件行業(yè)也處于風(fēng)雨飄搖之中。

我們回頭看，這起事件本來(lái)是可以避免的。北京東方微點(diǎn)的創(chuàng)始人劉旭，是瑞星殺毒軟件的原設(shè)計(jì)者和發(fā)明人，曾經(jīng)是瑞星的董事、總經(jīng)理、總工程師。當(dāng)他研發(fā)了“主動(dòng)防毒”技術(shù)之后，如果能夠利用瑞星的資金、研發(fā)團(tuán)隊(duì)、客戶資源和銷售渠道，把成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品、形成利潤(rùn)是很輕松的事情。但是他選擇了另立門(mén)戶，接著，瑞星出于商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和泄憤的雙重目的想“做掉”他，結(jié)果是兩敗俱傷。

前一段我寫(xiě)過(guò)中國(guó)企業(yè)的四大病癥，不忠、不敬、不誠(chéng)、不義，在這起事件中表現(xiàn)的淋漓盡致，中國(guó)的企業(yè)為什么總做不大，也是因?yàn)檫@四大病癥。

在我看來(lái)，瑞星和微點(diǎn)都不是什么好東西，散發(fā)著中國(guó)商人、中國(guó)知識(shí)分子腐朽的氣息。瑞星挾嫌報(bào)復(fù)、栽贓陷害的卑鄙自不必說(shuō)，就說(shuō)那個(gè)劉旭，稍微掌握一點(diǎn)技術(shù)就自我膨脹，不甘寄人籬下，忠、義二字全無(wú)。中國(guó)的企業(yè)做不大，就是因?yàn)槁殘?chǎng)上充斥著這樣的人。

回想20多年前的那些高技術(shù)企業(yè)，現(xiàn)存的還有多少，不是中途夭折就是在茍延殘喘。

原因之一，人靠不住。
做銷售的，掌握一定的客戶資源后就帶著客戶資源另某高就，使得原公司一下垮下去。我的一個(gè)朋友做銷售，13年換了9家公司。
做技術(shù)的，掌握核心技術(shù)后就另立門(mén)戶，山寨克隆，開(kāi)始單干。
做老總的，想方設(shè)法的把錢(qián)裝進(jìn)自己兜里。

原因之二，技術(shù)靠不住。
中國(guó)的企業(yè)，掌握高技術(shù)的本來(lái)就很少，而且由于人靠不住，再繼續(xù)研發(fā)的能力很弱，往往風(fēng)光幾年就成了過(guò)氣英雄了。就象微點(diǎn)的劉旭，他可能以為他的“主動(dòng)防護(hù)”是獨(dú)門(mén)秘籍，但是我斷言，只要微點(diǎn)的產(chǎn)品一暢銷，不出半年他的技術(shù)就會(huì)被破解，那時(shí)候又是拼資金、拼人脈、拼營(yíng)銷了。

兩個(gè)原因交織在一起，導(dǎo)致中國(guó)的企業(yè)做大很困難。有人說(shuō)中國(guó)有“百年老店”，那些百年老店不過(guò)是百年小店而已，依靠家族血緣關(guān)系維持發(fā)展，扳指一算寥寥可數(shù)；而且，中國(guó)的家族式企業(yè)絕對(duì)與高技術(shù)無(wú)緣，因?yàn)橹R(shí)就是資本，有本事的都單干去了，誰(shuí)會(huì)為家族企業(yè)奉獻(xiàn)一生？并非說(shuō)見(jiàn)利忘義是知識(shí)分子特有的，中國(guó)每一個(gè)店員、工匠恐怕都有“自己?jiǎn)胃伞钡男坌膲阎尽Ｖ袊?guó)的很多事，壞就壞在內(nèi)耗上了。

要解決這個(gè)問(wèn)題，途徑之一，要在利益上擺平。利益分配是矛盾的根源，誰(shuí)都象少干多拿，誰(shuí)都想多吃多占，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，在利益分配這個(gè)問(wèn)題上，誰(shuí)都一樣的自私，誰(shuí)都沒(méi)資格搶占道德的制高點(diǎn)。為了解決矛盾，就要在兼顧公平和效率的基礎(chǔ)上找到平衡各方利益的辦法。

途徑之二，要進(jìn)行深刻的反思和批判。中國(guó)領(lǐng)先過(guò)但是現(xiàn)在落后了，這不是偶然的，肯定是我們出了問(wèn)題，不反思不批判，就將在渾渾噩噩中繼續(xù)下去。

當(dāng)然了，這兩個(gè)途徑說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)很難。利益擺平難，僅一部《勞動(dòng)合同法》就引發(fā)了上上下下、里里外外的一通亂咬；反思批判更難，外來(lái)的意見(jiàn)我們不愛(ài)聽(tīng)，內(nèi)部的爭(zhēng)論往往又成為黨同伐異的工具。說(shuō)到底，還是根深蒂固的那種虛偽。

外人看我們是旁觀者清，據(jù)說(shuō)美國(guó)蘭德公司寫(xiě)過(guò)一個(gè)報(bào)告，其中說(shuō)，“中國(guó)人缺乏誠(chéng)信和社會(huì)責(zé)任感。中國(guó)人不了解他們作為社會(huì)個(gè)體應(yīng)該對(duì)國(guó)家和社會(huì)所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。普通中國(guó)人通常只關(guān)心他們的家庭和親屬，中國(guó)的文化是建立在家族血緣關(guān)系之上而不是建立在一個(gè)理性的社會(huì)基礎(chǔ)之上。中國(guó)人只在乎他們直系親屬的福祉，對(duì)與自己毫不相關(guān)的人所遭到的苦難則視而不見(jiàn)。毫無(wú)疑問(wèn)，這種以血緣關(guān)系為基礎(chǔ)的道德勢(shì)必導(dǎo)致自私、冷酷，這種自私、冷酷已經(jīng)成為阻礙中國(guó)社會(huì)向前發(fā)展最關(guān)鍵的因素。”

我覺(jué)得這段寫(xiě)的非常好，批判了中國(guó)式道德的虛偽，但是我們有些人往往不愛(ài)聽(tīng)，立馬搬出了“先天下之憂而憂，后天下之樂(lè)而樂(lè)”、“天下興亡，匹夫有責(zé)”這樣的名言予以駁斥。這是非常可笑的辯駁，古人大聲疾呼“先天下”恰恰表明了當(dāng)時(shí)世態(tài)的炎涼。中國(guó)有以天下為己任的人，但那是少數(shù)，否則，中國(guó)就不會(huì)總是被異族征服了。
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作者: 龍城飛將 時(shí)間: 2009-2-19 15:02
這事確實(shí)令人不齒，但光罵也不頂事，
學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆.
光反思還不行,還要師夷長(zhǎng)技!

作者: knightydc 時(shí)間: 2009-2-19 15:20
不贊成樓主對(duì)劉旭的評(píng)價(jià)，其實(shí)真正的受害者是劉旭，瑞星是劉旭一手帶大的，在上市過(guò)程中被部分陰謀家聯(lián)合削弱了股份和控制權(quán)，所以才出來(lái)創(chuàng)辦微點(diǎn)的。瑞星勾結(jié)國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)對(duì)微點(diǎn)進(jìn)行打擊陷害也已經(jīng)被查處。
換成是你，你會(huì)讓一個(gè)自己一手創(chuàng)辦的公司淪為別人的盈利工具么？

作者: huxuan668 時(shí)間: 2009-2-20 10:26
好像見(jiàn)的比較多了，現(xiàn)在各大企業(yè)相互挖人跟這個(gè)有什么區(qū)別

作者: liukai721026 時(shí)間: 2009-2-22 10:59
鼠目寸光之人、之事真是太多太多了。

作者: clczsok 時(shí)間: 2009-2-28 09:48
而不是建立在一個(gè)理性的社會(huì)基礎(chǔ)之上

流淚吧，
哭干你的眼淚，
每一個(gè)天下興亡，匹夫有責(zé)的匹夫
流淚吧，
哭出你歷史的屈辱
哭出你現(xiàn)在的吶喊
流淚吧，
哭干每一個(gè)炎黃子孫的眼淚
從明天開(kāi)始，讓我們
建立在一個(gè)理性的社會(huì)吧！

作者: langman2 時(shí)間: 2009-2-28 10:28
瑞星挾嫌報(bào)復(fù)、栽贓陷害的卑鄙行徑證據(jù)確切自不必說(shuō)!!!!!! "就說(shuō)那個(gè)劉旭，稍微掌握一點(diǎn)技術(shù)就自我膨脹，不甘寄人籬下，忠、義二字全無(wú)。"這可有證據(jù)？？？？？

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