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畜牧人

標題: 如何才能做一位受員工敬仰的生產(chǎn)主管 [打印本頁]

作者: 左勇全 時間: 2009-3-15 19:24
標題: 如何才能做一位受員工敬仰的生產(chǎn)主管
請教各位如何才能做一位受員工敬仰的生產(chǎn)主管？同時又要老板滿意呢。目前公司生產(chǎn)的顆粒料總是有一半都是花料。浪費了大量的人力。電力。看到這種情況焦啊

作者: chen98448 時間: 2009-3-16 09:31
值得員工信賴和尊敬，同時技術過硬！

作者: jhj92086 時間: 2009-3-16 15:25
找到花料原因了嗎?這種問題不能解決算不上合格的生產(chǎn)主管

作者: 老江湖139 時間: 2009-3-20 13:54
員工敬的是人品，或者能夠為他們解決實際問題的領導。能夠尊重他們，也才能得到他們的尊重

作者: 小農(nóng)民 時間: 2009-3-21 01:07
總是有花料就要找原因了哦，。

作者: 826315389 時間: 2009-9-22 17:25
員工需要的是能解決實際問題的管理者，能帶給他們信賴。

作者: 小鳥翅膀 時間: 2009-9-22 18:00
我覺得這是個難題,真的有同感.幫他們解決問題問題提的越來越多,也越來越高.什么都是錢,現(xiàn)在的人太現(xiàn)實了.

作者: abcd3825 時間: 2009-9-25 11:13
花料問題.
1.首先要求更換品種之前要求工人清理冷卻器。
2.地坑提升機存料的地方清理。
3.開機之前把環(huán)模里存的料排出，在一點點回制。
花料問題基本上可以解決。

作者: yg2100 時間: 2009-9-25 13:11
善于溝通是最重要的，上對領導下對員工是個細致的工作。
花料主要是對生產(chǎn)設備清潔工作未做好。

作者: fyan728 時間: 2009-9-25 14:06
花料是不是混合均勻度達不到要求呢?

[ts]fyan728 于 2009-9-25 14:06 補充以下內(nèi)容[/ts]

花料是不是混合均勻度達不到要求呢?

[ts]fyan728 于 2009-9-25 14:07 補充以下內(nèi)容[/ts]

花料是不是混合均勻度達不到要求呢?

作者: ygm 時間: 2009-10-8 16:12
有技術，能合理安排工作，對工人公平公正

作者: a177753 時間: 2009-10-8 16:49
l老板想，馬兒跑得快還能不吃草就是好員工，員工想，馬兒不用跑就能有草吃就是好領導。

作者: 想豬 時間: 2009-10-8 17:13
我理解的"管理"就是老板與工人之間的利益協(xié)調(diào).管理者就是協(xié)調(diào)人!
技術是你的硬件,協(xié)調(diào)能力是你的軟件,缺一個都會感到很吃力!

作者: lidanian 時間: 2009-10-8 18:21
覺得這是個難題,真的有同感.幫他們解決問題,問題提的越來越多,也越來越高.什么都是錢,現(xiàn)在的人太現(xiàn)實了.

作者: 華帝 時間: 2009-10-8 20:11
找到花料的原因，業(yè)務過硬。平等待人。加強素質(zhì)修煉威望自然有。

作者: buhongjun 時間: 2009-10-10 13:24
車間的什么事都能拿得起放得下，要讓員工服你

作者: 胖豬豬 時間: 2009-10-11 11:52
應該要具有很強的責任心，不論在什么情況下都能替身邊的人著想，去關心了解他們吧。技術能力是可以在不斷學習中增強的，只要有心鐵桿磨成針呀

作者: wkx585 時間: 2009-10-14 10:36
7# 小鳥翅膀

作者: 不斷進步 時間: 2009-10-14 10:50
人品，溝通能力，做實際的工作，會得到員工的好評的

作者: yiyue924 時間: 2009-10-14 11:00
找到做人和做事的平衡點，什么都擺平了！呵呵

作者: LOOKING01 時間: 2009-10-14 16:44
有些問題并不是靠車間工人自己能分析透、解決好的，可以群策群力作為一個技術難關來攻克。
處理工人也要有理有據(jù)才能服人。

作者: renming9028 時間: 2009-10-14 19:53
花料還有1個原因：如果粉碎了菜籽粉之類黑的原料，在帶粉碎倉及溜管中有殘留，再粉黃的原料就會造成花料。這種情況在制粒時就可發(fā)現(xiàn)，顏色不一致。應該在料倉觀察口安裝一個吹氣管，粉玩黑原料后吹一遍待粉碎倉。

作者: 姜富騰 時間: 2009-10-14 20:12
最主要還是清理工作做細了，

作者: 風雪wje 時間: 2009-10-14 20:19
正人先正己，關鍵時候，多替別人想想。

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