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畜牧人

標題: 如何把中小飼料企業打造成大型企業 [打印本頁]

作者: 常青 時間: 2009-3-22 09:16
標題: 如何把中小飼料企業打造成大型企業
現在各地都有一些中小型飼料加工企業（時產10-30噸的配套設備），月銷1000-2000噸運作還行，但2000噸以上已是力所不及，高手們請給這些企業一些見解---以突破發展瓶頸。

作者: 韋文志 時間: 2009-3-22 10:40
找對自己的優勢！

作者: huihongbin 時間: 2009-3-25 13:21
這類企業的產品大多是雜而不精.

作者: 惠民 時間: 2009-3-27 11:29
前期要加大投入/眼光放遠/不要利益短期化/始終如一

作者: mbaun 時間: 2009-3-27 12:00
飼料企業生產產品不是在補市場空缺
而是在補自己產品空缺
沒有核心產品
不知道是否與加工工藝有關

作者: shimingliu 時間: 2009-3-29 02:58
每天看貼無數,基本上不回貼.
后來發現這樣很傻,很多比我注冊晚的人財產都比我多,于是我就把這段文字保存在記事本里,每看一貼就復制粘貼一次.順便幫LZ把貼子頂上去

作者: 股迷瞪 時間: 2009-3-30 17:06
本人所在的就是個這樣的企業
感覺沒啥前途

作者: mbaun 時間: 2009-3-30 17:32
前途吧是需要大家來一同創造的
不過在創造前要知道你們有無交集

作者: lh-108 時間: 2009-3-30 21:47
找出自已真正的優勢，尋求合作。

作者: 姜富騰 時間: 2009-3-30 22:12
企業要發展，必須要拿的出自己的拳頭產品，

作者: herowuh 時間: 2009-4-1 19:59
找出自已真正的優勢，尋求合作。

[ts]herowuh 于 2009-4-1 20:01 補充以下內容[/ts]

找出自已真正的優勢，尋求合作。

作者: 天勤 時間: 2009-4-1 20:36
一步一個腳印兒走好任何大企業都從小到大

作者: 小耗子 時間: 2009-4-1 21:23
企業做大，看他今天是不是比昨天進步了一點點

作者: tianjun 時間: 2009-4-1 21:27
調整適合自己的產品來生產，做強而非做大。

作者: ydz111 時間: 2009-4-4 18:44
適者生存，不可能都把企業整成大企業的

作者: lwg888 時間: 2009-4-24 10:53
我也面臨這樣的問題，很困惑。

作者: shaoming 時間: 2009-4-24 13:33
都是瓶頸惹的禍。

作者: 牛你哭 時間: 2009-4-24 13:39
企業做大說起來輕松

作者: 孟俊英 時間: 2009-4-24 14:13
我認為適度規模發展比迅速膨脹式企業生命力更強。迅速膨脹式企業大都命不久長，因為企業的核心——“人”還是以常規思維處理事情，只不過把戰線拉得更長一些。海爾從一個市屬企業到成為全球知名企業用了近20年時間，最近也飽受詬病，那些做了上百年的大企業，特別是家族企業都有一個青澀的成長期，主要是看這個企事業有沒有中長期規劃，如果只是安于現狀，那就不好說了

作者: sdhzzw 時間: 2009-4-24 14:18
要走適合自己企業發展的路子

作者: caohailiang123 時間: 2009-5-8 13:39
呵呵，目前在這樣的一個小企業工作，感覺真的沒有安全感。

作者: 清茶幽香 時間: 2009-5-8 13:45
找出自已真正的優勢，尋求合作。

作者: kltdzhong 時間: 2009-5-8 15:30
企業的發展靠的是優秀的產品以及戰略和團隊。月銷量1000——2000噸后，就要建立自已的核心價值觀和文化了。在企業的文化背景下，就要對團隊加強績效管理和激勵。

作者: xxd67272 時間: 2009-5-8 15:46
飼料企業生產產品不是在補市場空缺
而是在補自己產品空缺
沒有核心產品
不知道是否與加工工藝有關

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