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畜牧人

標題: 怎么寫2000萬投資建飼料廠的可行性報告書 [打印本頁]

作者: zhaochuwen 時間: 2009-4-17 08:56
標題: 怎么寫2000萬投資建飼料廠的可行性報告書
弟現在參與這么個項目，可之前沒仔細做過工作，那位大哥發點資料上來吧（為表感謝，我把ID上所有的分都散出去）

情況隨便說幾句吧，現在是三個投資方一個是全國飼料名牌企業，另兩個是項目所在地經銷商以及當地糧食局。三個股東計劃貨幣出資形式共2000萬吧，后期流動資金靠廠房及地皮(50畝地）拿去銀行貸款融資所在地為全國生豬出欄百強縣之一，以廠址為半徑目前40公里范圍內無飼料廠這么一個狀態，所以市場并無太大競爭壓力

說的有點散亂，望高人隨便給點建議了

作者: lzh895502 時間: 2009-4-18 02:23
我來簡單說兩句吧，給你列個大綱供參考一下。 [font=楷體_GB2312][size=14pt] 第一章當地概況--------------------3. [/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]
地理
------------------------4. [/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]       養殖情況----------------------5. [/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]
交通運輸----------------------6. [/size][/font]

[font=楷體_GB2312][size=12pt]
[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]第二章當地的宏觀經濟--------------7. [/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]
經濟增長--------------------- 8. [/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]
經濟實力--------------------- 9. [/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]
財政收入---------------------10. [/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]
計劃預期指標-------11. [/size][/font]

[font=楷體_GB2312][size=14pt]
第三章當地的優惠政策和政府支持----------------12. [/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]             優惠的的內容-------------------13. [/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]             優惠政策和政府支持的目的---------------15. [/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]             公司將給當地帶來什么---------16. [/size][/font]

[font=楷體_GB2312][size=14pt]
第四章當地養殖業的發展趨勢-------18. [/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]             飼料經銷演變過程-----------19. [/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]             當地對飼料質量的提高---------21. [/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]             飼料市場迅速發展 ----------22. [/size][/font]

[font=楷體_GB2312][size=14pt]
第五章飼料公司-----------------23. [/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]
項目介紹---------------------24. [/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]
最佳的位置-------------------25.[/size][/font]

[font=楷體_GB2312][size=12pt]       廠區分布圖---------------26.[/size][/font]

[font=楷體_GB2312][size=12pt]
商圈及周邊環境---------------31. [/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]
交通及未來建設---------------32.  [font=楷體_GB2312][size=14pt]第六章項目經營管理理念--------------33. [/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]             公司的的概念--------------------34. [/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]             我們與其他飼料公司的區別------35. [/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]             我們的優勢--------------------36. [/size][/font]

[font=楷體_GB2312][size=12pt]
[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]第七章項目經營推廣策略--------------37. [/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]
經營策略-----------------------38. [/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]
推廣策略-----------------------39. [/size][/font]

[font=楷體_GB2312][size=14pt]
第八章市場調查及分析----------------44. [/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]
受訪者背景資料-----------------45. [/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]             使用飼料習慣和對質量的要求-----------------------49. [/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]
市場調查結果分析---------------57.
[/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]
[/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=14pt]
第九章前景展望----------------------59. [/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]
[/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]
[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]第十章市場開發--------------------------63. [/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]
目標客戶-----------------------64. [/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]             開發方式-----------------------64. [/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]             經銷商條件-----------------------64. [/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]
活動介紹-------------------65.
[/size][/font]

[font=楷體_GB2312][size=14pt]
第十一章公司介紹--------------------67. [/size][/font]

[/size][/font]

作者: hshysl 時間: 2009-4-18 07:45
樓上寫的很好，值得參考。但我覺得，問題的關鍵還是這2000萬投資應該如何科學的安排，把有限的資金用在刀刃上的問題。應該因地制宜，實事求是，沒必要套用別人的路子。比如，征地，建廠房，建辦公樓，買設備，買車，飼料生產及銷售方面的周轉資金，招聘管理銷售人員，建立營銷隊伍等，如果投入的資金有限的話，在資金的分配上一定要有側重點，在建辦公樓，買車等問題上能省則省，講究實用就行，設備上也不必花銷太大，重點用在營銷方面和原料周轉上。經營上，市場定位還是非常關鍵的

作者: caoxiping 時間: 2009-4-18 11:06
好，頂一下。。。。。。。。。。。。。

作者: backend 時間: 2009-4-18 17:09
在網上找相關資料直接套用，改改就行，看你文筆了

作者: 汗牛充棟 時間: 2009-4-19 21:48
飼料生產預算方案
一、生產線設備清單
序號設備名稱型號功率（KM）數量價格（萬元）
1 斗式提升機 TDTG36/23 2.2 1 1
2 待混合倉 1 0.1
3 氣動閘門 TZMQ50*50 1 0.18
4 雙軸漿葉式高效混合機 SSHJ1 11 1 6.8
5 成品倉 1 0.1
6 風機 4—72 3.6A 4 1 0.3
7 剎克龍 2 0.3
8 關風器 TFGF7 1.1 2 0.4
9 空氣壓縮機 6--10 4 1 0.3
10 吊籃 1.5 1 0.6
11 腰鼓式混合機 SYHJ0.2 5.5 1 1.5
12 電控系統 0.4
13 現場材料
（吸風、除塵、大機架、壓縮空氣管路） 0.8
共計 12.78萬元
注：1、以上價格不含運輸費
2、向兄弟單位咨詢，省里組織驗收時，必須要有預混合機。

二、主要附屬設備
序號設備名稱規格數量價格（元）備注
1 藥物托盤天平量程：200g 1 200 稱量碘硒等微量元素及藥物
2 電子包裝秤量程：6kg 1 1000 計量小包裝成品及配小料用
3 電子包裝秤量程：60kg 1 4500 計量大包裝成品及配小料用
4 磅秤量程：500kg 1 400 配大料用
5 手推車 3 1000
6 手提式縫包機 2 1500
7 包裝捆扎機 1 100
8 履帶式臺式封口機 1 3000
共計 11700元
三、其它
1、橡皮錘、印章、照明用具、電線等約600元
2、手鉗、扳手、螺絲刀、拉子等簡易維修工具約500元
3、土建、設備運輸費、大件設備吊裝費等費用約4000元
1+2+3=5100元
以上生產設備總預算費用為：127800+11700+5100=144600元整

作者: woodnight 時間: 2009-4-21 04:50
好東西，mark一下。

作者: SUNZG8899 時間: 2009-4-21 07:57
hao ，頂一下，我不動

作者: 老江湖139 時間: 2009-5-6 15:23
12樓說的靠譜，可以使用

作者: leijian 時間: 2009-5-8 10:54
不知道與當地政府在資金有合作關系的管理，目前進展如何

作者: gengguojun 時間: 2009-5-8 19:39
兩千萬夠用了，能建一個不錯的料廠

作者: ydz111 時間: 2009-5-8 21:14
呵呵，走個形式而已，我有投資1個億的飼料廠可行性報告

作者: hxtfzp 時間: 2009-5-8 22:24
YUAN doctor大手筆，呵呵；有機會還得向袁老師請教

作者: fudxf 時間: 2009-5-10 23:28
13樓比較詳細。。。

作者: 鴦江秀水 時間: 2009-5-11 17:41
[quote]我來簡單說兩句吧，給你列個大綱供參考一下。第一章當地概況--------------------3.

地理
------------------------4.
養殖情況----------------------5.

交通運輸----------------------6. ...
[size=2][color=#999999]lzh895502 發表于 2009-4-18 02:23[/color] [url=http://www.cqnsfzw.com/redirect.php?goto=findpost&pid=990687&ptid=231713]http://www.cqnsfzw.com/images/common/back.gif[/url][/size][/quote]還應加上環評報告，立項申請

作者: jjffeed 時間: 2009-5-11 22:25
見仁見智，佩服！

作者: zhga-15 時間: 2009-5-14 16:06
6樓的老師，你做的預算里面土建4000元夠嗎？還缺粉碎機、制粒機、冷卻器、破碎機、鍋爐及管道、水井等等。還有廠房、倉庫、宿舍、辦公場所等等呢。我覺得效益分析里面到沒必要寫得這么詳細，只需要歇一歇重點的設備就可以、

作者: 3966232 時間: 2009-5-15 23:22
我也是在學習，不好意思。

作者: eager 時間: 2009-5-23 10:02
留下名。``````````
等

作者: 革念 時間: 2009-5-23 21:01
中星生物朋友的是專業的東西.另外可以找專業人員來寫投資報告.有專門做這個行業的.

作者: jmy_sl 時間: 2009-5-23 21:37
沒有粉碎設備呀，這套設備能用嗎

作者: yh9566 時間: 2009-5-25 11:11
踩一腳，說的都好。。。。

作者: shenhua2009 時間: 2009-6-1 10:09
金山的WPSOFFICE軟件里有現成的模版，應該對你有幫助

作者: dongwei 時間: 2009-6-8 09:39
項目建議書沒這么復雜，主要解決你為什么要做這個項目？必要性？可行性？怎么做？做什么？有什么風險？如何化解？就夠了

作者: 0765101 時間: 2009-6-19 21:03
花錢讓專家給寫比較方便！

[ts]0765101 于 2009-6-19 21:04 補充以下內容[/ts]

當然自己有文筆還是自己搞劃算

作者: mbaun 時間: 2009-6-20 15:14
想當初
在學校
寫一個投資報考
硬是寫了萬多字
十多頁
什么宏微觀環境分析
博弈
SWOT
現金流
投資回報率
……
累人

作者: gabrieal 時間: 2009-7-27 22:18
可行性研究報告的主要內容

可行性研究報告的編制應由技術經濟專家做負責人，還要有市場研究專家、專業工程師、土建工程師和財會專家等參加，并向法律、環保及其它相關專家咨詢。其內容和深度依據建設項目的不同情況而有所區別，國際上也不統一，但一般都需概括以下三個方面：
①進行市場研究，以解決項目建設的必要性問題；
②進行工藝技術方案的研究，以解決項目建設的技術可能性問題；
③進行財務和經濟分析，以解決項目建設的合理性問題。
我國國家計委及聯合國工業發展組織（UNIDO）規定的可行性研究報告的內容見附錄1。實踐中可根據項目的具體情況決定章節的取舍。
可行性研究報告編寫完畢，連同相關附件（包括項目建議書、廠址選擇報告、環境調查報告、廠區總平面圖、生產工藝流程圖等），按國家有關規定上報相關部門審批。正式批準后不能擅自變更。確有正當理由需要變更時，需正式辦理變更手續。

3.3 項目建設的必要性分析
項目建設的必要性分析的實質是市場分析，是在進行可行性研究之前，就要進行工作，以作出科學的市場需求預測，以說明項目建設是否必要。其基本內容主要有市場需求及供給研究、產品及價格研究、市場行為研究等方面。
3.3.1 市場分析
市場分析的方式有市場調查和市場預測兩種。
市場調查是根據市場分析的需要，收集產品、價格、供求關系以及購銷行為等有關市場信息的資料。包括直接的市場調查和間接的市場調查，它是市場分析的基本手段和方式，是市場預測的前提。進行市場調查，主要包括以下基本步驟：明確調查的目的、內容、范圍和對象，確定調查方法，制定并實施調查計劃，然后對市場信息資料進行整理，編寫調查報告，并進行跟蹤調查。
市場預測是根據直接或間接的市場調查所獲取的市場信息資料，運用各種定性或定量的預測方法對市場未來的發展趨勢和供求狀況進行預計和推測。它是以市場調查為基礎，是市場分析的手段。主要包括市場潛量預測、市場資源預測、價格及成本預測、銷售預測和產品競爭能力預測等內容。工作程序是確定預測目標，分析處理資料，選擇預測方法，按選定方法預測，最后分析預測結果。市場預測的原理主要有連貫性原理、類推性原理和因果性原理。
3.3.2 產品的市場壽命期分析
產品市場壽命期的分析，就是運用一定的分析方法，判斷產品處于市場壽命期的哪一階段，從而為初步判斷項目建設的必要性提供依據。產品市場壽命期的分析方法主要有銷售趨勢分析法和產品普及率分析法。產品市場壽命期，亦稱產品的經濟壽命期，是指某種新產品初次進入市場之日到作為老產品被市場淘汰之時的全過程，也就是產品在市場中生存的整個時期。一般可分為導入期(或稱萌芽期、試銷期)、成長期、成熟期和衰退期四個階段。成長期或成熟期介入市場較為有利，而產品的衰退期不宜介入。
3.3.3 產品的市場需求預測
擬建項目產品需求量的預測是可行性研究和投資決策的一項基礎工作，其預測結果對項目的可行與否起著決定性作用。迄今為止，已有的預測方法很多，據統計在150種以上，在我國項目評價中比較適用和常用的市場需求預測方法主要有移動平均數法、指數平滑法和趨勢預測法等。移動平均數法是將過去若干時期實際銷售量的平均數作為后續時期需求量的預測方法。指數平滑法是根據過去各期的歷史數據以平滑系數進行預測的辦法。趨勢預測法是將過去的市場發展趨勢順延以預測未來的一類方法，其基本原理是：根據過去各期的實際數據，分析其基本發展趨勢，并假定按這種趨勢繼續發展，從而測定今后各期的數據。
3.3.4 產品的市場供給預測
市場供給是商品生產以一定價格向市場提供可供銷售的一定數量的商品，它比市場需求的因素要單純得多，預測也相對容易。可以從國內供給量預測、國外供給量的預測和產品競爭能力分析三個方面入手。產品競爭能力主要包括質量、價格、包裝、服務、廣告等基本要素。

3.4項目建設的可能性分析

在完成建設必要性分析后，項目是否能成為現實，就得通過可能性分析，即對建設過程的可能性判斷和建成投產后正常生產的可能性判斷來加以論證。可能性分析所要進行的工作有兩方面：項目建設條件分析和項目的技術分析。
3.4.1  項目建設條件分析
項目建設條件分析主要包括項目的布局分析、項目的環境分析和項目的選址方法分析等。
項目布局分析側重于項目選址全過程的宏觀方面，無論是從項目本身的角度，還是從國民經濟和社會發展全局的角度考察，都具有極為重要的意義。基本建設項目布局必須遵循的原則為：正確處理各地區經濟發展的關系；正確發揮各地區經濟發展的優勢；盡可能接近原料、燃料產地和產品消費區；恰當處理集中與分散的關系等。
項目的環境分析，是指項目賴以建設和生產營運的社會經濟條件。項目的環境好壞直接制約著項目預期效益的發揮。主要包含的方面為：資源條件分析、原材料供應分析、燃料動力供應條件分析、交通運輸條件和通訊條件分析以及環境保護分析等。
項目的選址是在對項目的環境進行了充分的考察分析后進行的。通常的做法是：抓住特定項目中影響項目布局的主要因素，先進行初步分析比較，篩選出幾個條件較優的方案，然后進一步計算、比較、論證，以確定相對最合理的方案。
3.4.2  項目的技術分析
技術分析在項目可行性研究中占有重要地位。一般來說，項目的技術方法一經確定，項目的產品及規模方案、項目的功能以及由此所決定的財務效益，也就大體上確定了。
技術分析的原則是：①先進適用性原則；②經濟合理性原則；③安全可靠性原則。
技術分析需要經過以下幾個階段： ①組織評價分析小組；②搜集和整理技術資料。主要包括：基本技術資料、多種技術方案資料、有關技術發展趨勢的資料。要注意收集資料的可靠程度、真實性、正確性和充足性；③劃分技術問題的層次，確定評估重點。
項目的技術分析的主要內容有：生產工藝分析、設備分析和生產規模分析等。
3.4.2.1 生產工藝分析
生產工藝是生產某種產品所采用的工藝流程及加工方法；它是技術規劃或設計的重要組成部分。工藝流程是指投入的物料轉變成可以銷售給用戶的生產成品的作業程序。
生產工藝的分析，除應認真遵循“先進適用、經濟合理、安全可靠”的原則外，還要結合行業特點，具體考慮主要材料的影響，前后工序的協調及總工藝流程的整體優化、加工對象的影響，注意節約資源和市場需求的發展變化等問題。對生產工藝的分析，一般采用最低成本分析法。最低成本分析法亦稱最小費用法。主要適用于不同工藝方案和規模方案間的比較。它是將不同方案下正常年度的各項生產成本，如生產成本、原材料運輸費、銷售費等，加上應攤的投資成本匯總進行比較，選擇總成本最低的方案作最優方案。
3.4.2.2設備分析
在飼料工廠，設備種類繁多，在項目投資中常常占有相當大的比重，因此，進行設備分析具有重要地位。設備分析應在認真遵循技術分析基本原則的基礎上，依據選定的工藝技術要求進行審查分析。設備分析從設備的協作配套性、先進性、使用壽命及維修性、經濟性等幾個方面著手。需進口設備時，還應進行進口設備的分析。
設備的協作配套性是指其生產能力的吻合程度和設備數量及其它技術指標參數的吻合程度。生產能力的吻合程度表現在各工序、工段設備的生產能力配置的合理性和設備的實際生產能力與項目的設計生產能力要相吻合兩個方面。
設備的先進性體現在設備技術性能的先進性和生產產品質量的可靠性兩個方面。
進口設備的分析，除了必須掌握上述設備評價內容以外，還應注意以下問題：
①進口設備的目的；②進口設備的先進適用性；③進口設備的經濟合理性；④進口設備的配套性。
3.4.2.3生產規模分析
生產規模分析是技術分析的延伸，生產規模的大小，首先取決于采用技術的性質和特點，同時還受產出的市場和投入的條件等諸因素的制約。生產規模確定是否合理，不僅影響著項目的投資效益，而且還可能影響到整個國民經濟的平衡；因此，對項目生產規模的分析一定要慎重。
⑴ 生產規模的制約因素
在項目可行性研究時主要考慮以下因素：
①行業的技術經濟特點，對擬建項目的生產規模具有決定性的影響。如電力行業的項目具有向大型化發展的趨勢；②專業化分工水平和協作條件；③產品市場供求關系；④原材料、能源供應等生產條件；⑤項目投資的資金來源；⑥項目的成本與收益。
⑵ 生產規模的分析方法
生產規模分析的目的是使生產規模達到規模經濟的效用狀態，避免出現規模不經濟的情況。規模經濟通常就是指生產規模增大使企業得到經濟效益上的好處。但當企業的生產大到一定的程度，其經濟效益反而會下降，這時就產生了規模不經濟。在項目可行性研究中，合理規模的確定，可通過以下幾種方法來實現：
a. 最小經濟規模分析法最小經濟規模即保本生產規模。在這種規模水平，企業不盈也不虧，處于保本狀態，即保本點。規模再大一點便有盈利，再小一點則將出現虧損。由此可見，保本點即是生產規模的最低標準點。它可通過線性盈虧平衡分析法來求得。
b. 經濟規模區分析法經濟規模區分析就是要確定一個生產規模范圍，在這個范圍內建設項目，不會虧損并有盈利；在這個范圍以外則會出現虧損。于是通過高、低兩個保本點的求得，便可確定生產規模的合理區域。
c. 最佳經濟規模分析法  最佳經濟規模是單位產品成本最低、投資效益最好的生產規模。而建設項目生產規模的確定，是否能達到最佳經濟規模，可運用數學分析法來計算項目獲得最大利潤時的生產規模值。

3.5建設項目的經濟評價

3.5.1 建設項目經濟評價的內容
建設項目經濟評價主要是指在項目決策階段的可行性研究和評估中，采用現代經濟分析方法，對擬建項目計算期（建設期和生產經營期）內投入的諸多經濟因素進行調查、預測、計算和論證，選擇和推薦最佳方案的過程。其評價結論是項目決策的重要依據、是項目可行性研究和評估的核心內容。
項目的經濟評價分為財務評價和國民經濟評價。財務評價是指從項目或企業的財務角度出發，根據國家現行財稅制度和價格體系，分析、預測項目投入的費用和產出的效益，考察與論證項目的財務盈利能力、清償能力以及財務外匯平衡等內容，以判斷建設項目的財務可行性。
國民經濟評價是從國家整體的角度出發，用影子價格等評價、分析計劃項目需要國家付出的代價和對國家的貢獻，進而考察投資行為的經濟合理性和宏觀可行性。
3.5.2 經濟效果評價指標
經濟效果評價指標分為靜態評價指標和動態評價指標。靜態評價指標有投資回收期、投資利潤率與投資利稅率、資本金利潤率、資產負債率與流動比率以及借款償還期等。動態評價指標有凈現值和凈現值率、凈年值、內部收益率和動態投資回收期等。
投資回收期（P¬t）是最為直觀和簡單的盈利能力指標，它是指以項目生產經營期的凈收益回收全部投資所需要的時間。投資回收期可以從開始投資的年份算起，也可以從開始回收投資的年份算起。投資回收期（Pt以年為單位）可用以下公式進行計算：

式中CI——現金的流入量；
CO——現金的流出量；
(CI—CO)t——第t年的凈現金流量。
當計算所得的回收期年份不是整數時，也可按下式精確計算：
Pt= -1+
在財務評價中，把求出的投資回收期(Pt)與行業的基準投資回收期(P0)比較，當Pt≤P0時，表明項目投資在規定的時間內收回，項目可以考慮接受；反之，為不可取。
盈虧平衡分析又稱收支平衡分析，是經濟評價中的動態評價指標。它是通過盈虧平衡點（BEP）來分析項目對市場變化適應能力的一種方法，也是不確定性分析中常被采用的方法。盈虧平衡點可以根據建設項目在正常生產年份內的產品產量或銷售量、固定成本、可變成本、產品價格和銷售稅金等數據，用代數法（或圖解法）來確定。現以產量為分析對象，將其計算公式表述如下：
BEP=FC/（SP-VC-SC）
式中  BEP——盈虧平衡點，以產品產量表示；
FC——年固定總成本。包括工資及福利費、折舊費、修理費、推銷費和其它費用；
SP——單位產品銷售價格；
VC——單位產品可變成本。包括原材料、燃料、動力費和利息支付費等；
SC——單位產品銷售稅金。
產品的平衡點求得以后，再與項目的設計產量進行比較，以預測項目可能承擔的風險，并判斷其在財務上、經濟上的可靠性。也就是說，當盈虧點處的產量越小時，其風險也小，盈利的潛力則越大。反之，其風險就大，盈利的潛力就越小。
3.5.4 經濟評價中方案比較的基本方法
經濟評價中方案比較的基本方法有互斥方案比較方法；投資項目組合；計算期不同的方案比較等。互斥方案比較方法中常用的有凈現值法、年等值法、差額投資內部收益法和最小費用法等。
凈現值法是通過計算各方案的凈現值（NPV）來比較方案優劣的方法。在凈現值非負的前提下，選擇凈再會大的方案作為最優的方案。
年等值法是通過計算各方案的年等值（AW）來對方案進行比較，年等值最大的方案為最優方案。年等值可用下列公式求得：

差額投資內部收益率法是通過兩個投資額不相等的差額投資部分的內部收益率（△IRR），對兩個方案進行比較。差額投資內部收益率，是使兩個投資額不相等方案各年凈現金流量差額的現值之和等于零的折現率。當△IRR大于基準收益率ic時，選擇投資大的方案；當△IRR小于基準收益率ic時，選擇投資小的方案。
最小費用法是指計算各方案的費用，比較其大小，費用最小的方案為最優方案。
投資項目組合：有時，投資者會面對眾多的投資項目，而這些項目中的每一個都是可以獨立進行的。對任何一個項目可以投資，也可以不投資。投資者根據資金的多少，選擇一個項目組合，使總的投資不超過資金限制又能獲得最大的盈利。為了達到這個目標，可以把項目組成各種可能組合，每一組合看作是一個投資方案。這些投資方案是相互排斥的，利用互斥方案選擇方法進行兩兩選擇，找出最優的投資項目組合方案。另外有一種近似選擇項目的方法是按項目的凈現值率的大小對項目進行排序，按這個次序選擇項目直至投資資金用盡。凈現值率的定義為：

式中  Ip——方案的全部投資的現值。
值得注意的是，按凈現值率排序不能保證獲得滿意的結果。在給定的基準收益率的情況下，按NPVR排序是較合適的。
當的比較的方案中計算期不同時，采用年等值法（AW）和年費用比較法較為簡單。如果采用凈現值法時，取諸方案計算期的最小公倍數作為比較方案的計算期。

作者: xishuanhu 時間: 2009-8-6 16:06
現在的可行性研究報告只是走形式

[ts]xishuanhu 于 2009-8-6 16:06 補充以下內容[/ts]

現在的可行性研究報告只是走形式

作者: hemf2008 時間: 2009-8-8 21:31
太復雜了，涉及的方方面面都很多

作者: 奮斗1 時間: 2009-8-8 21:37
哇!真的是好東西!得好好地保存起來!

作者: scbzscz 時間: 2010-1-27 00:10
9樓的更具體，有可操作性，若能提出建年產多少的廠的設備配置就更好了

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