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畜牧人

標(biāo)題: 經(jīng)銷商做營(yíng)銷員管理辦法(總經(jīng)銷） [打印本頁(yè)]

作者: 自在必得 時(shí)間: 2006-2-19 15:54
標(biāo)題: 經(jīng)銷商做營(yíng)銷員管理辦法(總經(jīng)銷）
1 凡本公司聘用營(yíng)銷人員，其學(xué)歷要求在中專以上，錄用時(shí)需接受本人的有效身份證復(fù)印件及畢業(yè)證原件等。 
2 凡本公司勸退的營(yíng)銷員，勸退后一個(gè)月內(nèi)暫不返還本人畢業(yè)證，以免人為有意擾亂公司產(chǎn)品市場(chǎng)，造成不良影響。 
3 試用期：三個(gè)月。 
4 任務(wù)：第一個(gè)月10噸，第二個(gè)月15噸，第三個(gè)月20噸。 
5 工資：300元/月。 
6 費(fèi)用：電話費(fèi) 100元/月，油費(fèi)300元/月。 
7 銷量獎(jiǎng)金：A超額完成任務(wù)的20%獎(jiǎng)10元/噸。 
B超額完成任務(wù)的50%獎(jiǎng)20元/噸。 
C超額完成任務(wù)的80%獎(jiǎng)30元/噸。 
D超額完成任務(wù)的100%獎(jiǎng)50元/噸。 
8 未完成基礎(chǔ)銷量的50%不享受費(fèi)用和底薪；完成基礎(chǔ)銷量的50%只享受底薪不享受費(fèi)用。 
9 每三個(gè)月定季度銷售任務(wù)量，完成任務(wù)的50%獎(jiǎng)金為10元/噸，完成100%獎(jiǎng)金為20元/噸，未完成任務(wù)的50%部分,扣營(yíng)銷員20元/噸。 
10 營(yíng)銷員連續(xù)兩個(gè)月銷量不能遞增者公司視情節(jié)輕重予與警告或勸退營(yíng)銷員資格，市場(chǎng)特殊情況除外。 
11 營(yíng)銷人員進(jìn)入老市場(chǎng)處理辦法： 
第一個(gè)月老市場(chǎng)原有客戶按40%計(jì)算銷量； 
第二個(gè)月老市場(chǎng)原有客戶按70%計(jì)算銷量； 
第三個(gè)月老市場(chǎng)原有客戶按100%計(jì)算銷量； 
12 專營(yíng)獎(jiǎng)：10元/噸。 
13 年獎(jiǎng)：銷量至600噸/年，獎(jiǎng)現(xiàn)金5000元； 
銷量至1000噸/年，獎(jiǎng)現(xiàn)金10000元； 
銷量至1500噸/年，獎(jiǎng)松花江車一輛。 
14 以上銷量考核只適用濃縮料；配合全價(jià)料兩噸算一噸。其他產(chǎn)品銷量另設(shè)考核辦法。 
15 定貨要求：營(yíng)銷定貨至少提前兩天通知銷管，要求在公司正常上班時(shí)間內(nèi)定貨，并詳細(xì)說(shuō)明產(chǎn)品品種，包裝，規(guī)格，數(shù)量，進(jìn)送貨日期，到貨地點(diǎn)，聯(lián)系人（電話），定貨量必須夠車公司方可發(fā)貨。 
16 退貨處理辦法：公司規(guī)定超保質(zhì)期或無(wú)標(biāo)簽產(chǎn)品公司不予退貨，如在保質(zhì)期內(nèi)非產(chǎn)品品質(zhì)問(wèn)題，退貨扣營(yíng)銷人員（或客戶）100元/噸。為讓客戶更好的了解公司產(chǎn)品選擇適銷對(duì)路產(chǎn)品，新開發(fā)客戶在兩個(gè)月內(nèi)可以免費(fèi)調(diào)換產(chǎn)品。 
17 公司對(duì)任何客戶均實(shí)行不賒欠銷售，如送貨到戶而客戶不能及時(shí)支付貨款，公司將把貨物運(yùn)回，當(dāng)次運(yùn)費(fèi)按運(yùn)回噸數(shù)從營(yíng)銷員收入中扣除。 
18 公司飼料產(chǎn)品出廠價(jià)格隨行就市,地區(qū)統(tǒng)一。 
19 公司飼料產(chǎn)品質(zhì)量符合企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 
20 營(yíng)銷員不可隨意調(diào)動(dòng)產(chǎn)品零售價(jià)格，公司執(zhí)行指導(dǎo)銷售價(jià)位。 
21 營(yíng)銷員不可跨區(qū)域銷售，不可隨意跨區(qū)域調(diào)貨。 
22 營(yíng)銷員不可破壞公司品牌形象，如有意破壞公司品牌形象公司有權(quán)解除本合同。

作者: 自在必得 時(shí)間: 2006-2-19 16:46
標(biāo)題: re:請(qǐng)大家給點(diǎn)建議與意見？看看我做的有什么不...
請(qǐng)大家給點(diǎn)建議與意見？看看我做的有什么不合理的？

作者: 天邊的云 時(shí)間: 2006-2-19 16:58
標(biāo)題: re:我不是認(rèn)證會(huì)員呀,我看不到啊.
我不是認(rèn)證會(huì)員呀,我看不到啊.

作者: 孤星獨(dú)孤 時(shí)間: 2006-2-19 17:43
標(biāo)題: re:嚴(yán)重不符合國(guó)家的法規(guī)，第一，扣押?jiǎn)T工證件...
嚴(yán)重不符合國(guó)家的法規(guī)，第一，扣押?jiǎn)T工證件違法，第二，工資標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重低于國(guó)家或地區(qū)的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，違法，

作者: 孤星獨(dú)孤 時(shí)間: 2006-2-19 19:14
標(biāo)題: re:哈哈哈，美國(guó)說(shuō)他要先發(fā)制人，你為了避免別...
哈哈哈，美國(guó)說(shuō)他要先發(fā)制人，你為了避免別人不道德，而自己先不道德，這種道理是難讓人信服的， 誠(chéng)懇地向你提一點(diǎn)意見：營(yíng)銷人員在產(chǎn)品的銷售中起很大的作用，但也不是完全由他主導(dǎo)結(jié)果，產(chǎn)品是否符合市場(chǎng)的實(shí)際需求，他只能是盡到自己的職責(zé)，所以，在你這個(gè)管理辦法實(shí)施的過(guò)程中一定要不停的下去考察任務(wù)是否符合實(shí)際，給予他們指導(dǎo)和幫助他們完成任務(wù)，管理的目的不是懲罰，而是督促，所以，過(guò)程中的監(jiān)管才是你的重點(diǎn)，而不是對(duì)結(jié)果的處罰！

作者: 自在必得 時(shí)間: 2006-2-19 19:31
標(biāo)題: re:有道理，全全接受。謝謝！
有道理，全全接受。謝謝！

作者: 萬(wàn)千 時(shí)間: 2006-2-19 21:23
標(biāo)題: re:怎么看不到呢？非會(huì)員，請(qǐng)問(wèn)現(xiàn)在王博士的網(wǎng)...
怎么看不到呢？非會(huì)員，請(qǐng)問(wèn)現(xiàn)在王博士的網(wǎng)站改版了嗎？

作者: 山中的漫游者 時(shí)間: 2006-2-20 00:10
標(biāo)題: re:現(xiàn)在升級(jí)了，功能就多了起來(lái)了，可能是發(fā)貼...
現(xiàn)在升級(jí)了，功能就多了起來(lái)了，可能是發(fā)貼字的人不愿意被很多人看到吧，需要認(rèn)證的人發(fā)電子郵件給我做一個(gè)自我介紹：wangtongshi@263.net

作者: 自在必得 時(shí)間: 2006-2-20 10:13
標(biāo)題: re:王博士您太辛苦了，我看到你的回復(fù)時(shí)間是2...
王博士您太辛苦了，我看到你的回復(fù)時(shí)間是2006-02-20 00:10:22，我有一種說(shuō)不出來(lái)的感覺(jué)，你對(duì)工作認(rèn)真我真的好欽佩，是我們學(xué)習(xí)的楷模。在這里我發(fā)自內(nèi)心的說(shuō)你辛苦了！

作者: 山中的漫游者 時(shí)間: 2006-2-20 19:29
標(biāo)題: re:為了吃飯，每個(gè)人都要努力啊，好在我已經(jīng)習(xí)...
為了吃飯，每個(gè)人都要努力啊，好在我已經(jīng)習(xí)慣了，不要緊的，年齡大的人會(huì)更加地珍惜時(shí)間的---你們到了這個(gè)年齡就有同樣的感覺(jué)了

作者: yanyk 時(shí)間: 2006-2-21 00:00
標(biāo)題: re:我是認(rèn)證會(huì)員
我是認(rèn)證會(huì)員

作者: 保健創(chuàng)始人 時(shí)間: 2006-2-21 12:53
標(biāo)題: re:任務(wù)：第一個(gè)月10噸，第二個(gè)月15噸，第...
任務(wù)：第一個(gè)月10噸，第二個(gè)月15噸，第三個(gè)月20噸。 
5 工資：300元/月。 
6 費(fèi)用：電話費(fèi) 100元/月，油費(fèi)300元/月。 
 
 不知有沒(méi)有人去做???工資太低,且不符合國(guó)家的法規(guī)，扣押?jiǎn)T工證件.

作者: 自在必得 時(shí)間: 2006-2-24 08:06
標(biāo)題: re:經(jīng)銷商做營(yíng)銷員管理辦法（總經(jīng)銷）...
經(jīng)銷商做營(yíng)銷員管理辦法（總經(jīng)銷） 
 
1 凡本公司聘用營(yíng)銷人員，其學(xué)歷要求在中專以上，錄用時(shí)需接受本人的有效身份證復(fù)印件及畢業(yè)證附件等。 
2 凡本公司勸退的營(yíng)銷員，勸退后一個(gè)月內(nèi)暫不返還本人證件，以免人為有意擾亂公司產(chǎn)品市場(chǎng)，造成不良影響。 
3 任務(wù)：第一個(gè)月10噸，第二個(gè)月15噸，第三個(gè)月20噸。 
4 工資：500元/月。 
5 費(fèi)用：電話費(fèi) 200元/月，油費(fèi)800元/月。 
6 銷量獎(jiǎng)金： 月獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金數(shù)額為月銷量的平方。 （月銷量為這個(gè)季度銷量的平均值，最高獎(jiǎng)金為壹萬(wàn)元，噸=元） 年獎(jiǎng)：銷量至600噸/年，獎(jiǎng)筆記本電腦一臺(tái)。 銷量至1200噸/年，獎(jiǎng)微型汽車一輛。 
7 未完成基礎(chǔ)銷量的50%不享受費(fèi)用和底薪只享受銷量獎(jiǎng)金；完成基礎(chǔ)銷量的50%以上只享受底薪和獎(jiǎng)金，不享受費(fèi)用。月獎(jiǎng)季度返，年獎(jiǎng)合同期滿返。 
8 營(yíng)銷員銷量在30噸/月以下時(shí)，連續(xù)兩個(gè)月銷量不能遞增者公司視情節(jié)輕重予與警告或勸退營(yíng)銷員資格，市場(chǎng)特殊情況除外。 
9 營(yíng)銷人員進(jìn)入老市場(chǎng)處理辦法： 
第一個(gè)月老市場(chǎng)原有客戶按20%計(jì)算銷量； 
第二個(gè)月老市場(chǎng)原有客戶按40%計(jì)算銷量； 
第三個(gè)月老市場(chǎng)原有客戶按60%計(jì)算銷量； 
第四個(gè)月老市場(chǎng)原有客戶按80%計(jì)算銷量； 
第五個(gè)月老市場(chǎng)原有客戶按100%計(jì)算銷量； 
11 以上銷量考核只適用豬用濃縮料，配合全價(jià)料不進(jìn)入銷量。其他產(chǎn)品銷量三噸合一噸。 
12 定貨要求：營(yíng)銷定貨至少提前三天通知銷管，要求在公司正常上班時(shí)間內(nèi)定貨，并詳細(xì)說(shuō)明產(chǎn)品品種，包裝，規(guī)格，數(shù)量，進(jìn)送貨日期，到貨地點(diǎn)，聯(lián)系人（電話），定貨量必須夠車公司方可發(fā)貨。 
13 退貨處理辦法：公司規(guī)定超保質(zhì)期或無(wú)標(biāo)簽產(chǎn)品公司不予退貨，如在保質(zhì)期內(nèi)非產(chǎn)品品質(zhì)問(wèn)題，退貨扣營(yíng)銷人員（或客戶）100元/噸。為讓客戶更好的了解公司產(chǎn)品選擇適銷對(duì)路產(chǎn)品，新開發(fā)客戶在兩個(gè)月內(nèi)可以免費(fèi)調(diào)換產(chǎn)品。 
14 公司對(duì)任何客戶均實(shí)行不賒欠銷售，如送貨到戶而客戶不能及時(shí)支付貨款，公司將把貨物運(yùn)回，當(dāng)次運(yùn)費(fèi)按運(yùn)回噸數(shù)從營(yíng)銷員收入中扣除。 
15 公司飼料產(chǎn)品出廠價(jià)格隨行就市,地區(qū)統(tǒng)一。 
16 公司飼料產(chǎn)品質(zhì)量符合企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 
17 營(yíng)銷員不可隨意調(diào)動(dòng)產(chǎn)品零售價(jià)格，公司執(zhí)行指導(dǎo)銷售價(jià)位。 
18 營(yíng)銷員不可跨區(qū)域銷售，不可隨意跨區(qū)域調(diào)貨。 
19 營(yíng)銷員不可破壞公司品牌形象，不允許兼職，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除本月工資與獎(jiǎng)金，并予與勸退營(yíng)銷員資格。 
 銷售部 2006年2月

作者: 保健創(chuàng)始人 時(shí)間: 2006-2-24 11:47
標(biāo)題: re:這個(gè)還行,就是低薪是不是可再上漲點(diǎn).
這個(gè)還行,就是低薪是不是可再上漲點(diǎn).

作者: 孤星獨(dú)孤 時(shí)間: 2006-2-24 14:21
標(biāo)題: re:我感覺(jué)不錯(cuò)了，但你要不停的修正，比如一個(gè)...
我感覺(jué)不錯(cuò)了，但你要不停的修正，比如一個(gè)能力中等的營(yíng)銷員，在付出了90%的努力后應(yīng)該要達(dá)到行業(yè)收入中等水平（大概純收入要在1000元以上），以這樣的標(biāo)準(zhǔn)去及時(shí)修正你的考核基礎(chǔ)量，制定考核的目的是調(diào)動(dòng)人的積極性，不能讓營(yíng)銷人員坐在旅社里也能拿高收入，但也要讓盡了自己努力的人（本身能力中等的人）拿到中等收入，如果企業(yè)不能達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的話，那就要考慮你的價(jià)格體系和產(chǎn)品定位的可行性了！

作者: 自在必得 時(shí)間: 2006-2-24 18:56
標(biāo)題: re:我這里講的是客戶員工化，我們專職業(yè)務(wù)員的...
我這里講的是客戶員工化，我們專職業(yè)務(wù)員的制度和這個(gè)還是有很大區(qū)別的。

作者: 天意 時(shí)間: 2006-2-25 12:53
標(biāo)題: re:為什么我們不能看
為什么我們不能看

作者: 山中的漫游者 時(shí)間: 2006-2-26 05:47
標(biāo)題: re:新版論壇功能多起來(lái)了，不過(guò)我很少設(shè)置什么...
新版論壇功能多起來(lái)了，不過(guò)我很少設(shè)置什么障礙的，我喜歡與大家分享，---討論得越多，我收獲越多

作者: 科大牧業(yè) 時(shí)間: 2006-2-27 07:36
標(biāo)題: re:自在必得您真實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)而又實(shí)效...
 
 
自在必得您真實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)而又實(shí)效的管理者,值得學(xué)習(xí).謝謝您的好貼子 
<img src="leadbbsfile/UBBicon/em02.GIF" align=absmiddle border=0>

作者: 自在必得 時(shí)間: 2006-2-27 09:29
標(biāo)題: re:過(guò)講了，我們都是為服務(wù)于畜牧行業(yè)，發(fā)展于...
過(guò)講了，我們都是為服務(wù)于畜牧行業(yè)，發(fā)展于畜牧行業(yè)。

作者: 風(fēng)雨無(wú)阻 時(shí)間: 2006-2-27 18:37
標(biāo)題: re:攻心第一,制度第二.多學(xué)習(xí)管理心理學(xué)!!...
攻心第一,制度第二.多學(xué)習(xí)管理心理學(xué)!!!

作者: cwtdy 時(shí)間: 2006-2-27 20:08
標(biāo)題: re:不知道什么才是認(rèn)證會(huì)員。
不知道什么才是認(rèn)證會(huì)員。

作者: yimu 時(shí)間: 2006-2-27 21:25
標(biāo)題: re:我什么也看不到鄙視這樣發(fā)帖子的人,干...
我什么也看不到 
鄙視這樣發(fā)帖子的人,干什么啊,不想讓人看就告訴一聲,居然...... 
小家子氣.....

作者: 自在必得 時(shí)間: 2006-2-27 23:45
標(biāo)題: re:實(shí)在對(duì)不起！我現(xiàn)在想改也改不了的啊？希望...
實(shí)在對(duì)不起！我現(xiàn)在想改也改不了的啊？希望你馬上能成為王老師的認(rèn)證會(huì)員。

作者: 阿文 時(shí)間: 2006-3-1 22:09
標(biāo)題: re:不道德人很少，拿到工資留的人很多。
不道德人很少，拿到工資留的人很多。

作者: 孜然 時(shí)間: 2006-3-1 23:08
標(biāo)題: re:[FLY]哦認(rèn)證會(huì)員和不認(rèn)證會(huì)員有什么區(qū)...
<MARQUEE>哦認(rèn)證會(huì)員和不認(rèn)證會(huì)員有什么區(qū)別呀？</MARQUEE><img src="leadbbsfile/UBBicon/em11.GIF" align=absmiddle border=0>

作者: 自在必得 時(shí)間: 2006-3-5 00:39
標(biāo)題: re:就是正規(guī)軍和游擊隊(duì)的區(qū)別吧？是不是博士？
就是正規(guī)軍和游擊隊(duì)的區(qū)別吧？是不是博士？

作者: 山中的漫游者 時(shí)間: 2006-3-5 11:21
標(biāo)題: re:呵呵，差不多了，來(lái)的人多了，什么人都有，...
呵呵，差不多了，來(lái)的人多了，什么人都有，需要管理，需要區(qū)別了

作者: cwtdy 時(shí)間: 2006-3-5 19:31
標(biāo)題: re:很有辦法,這樣成本應(yīng)該很低.
很有辦法,這樣成本應(yīng)該很低.

作者: 自在必得 時(shí)間: 2006-3-14 23:27
標(biāo)題: re:我現(xiàn)在就是想減少中間環(huán)節(jié)，讓公司和客戶都...
我現(xiàn)在就是想減少中間環(huán)節(jié)，讓公司和客戶都得到最大的利益。不足道的地方還有很多。

作者: ryming 時(shí)間: 2006-3-15 08:41
標(biāo)題: re:現(xiàn)在好多公司都這樣做了,減少成本.
現(xiàn)在好多公司都這樣做了,減少成本.

作者: 名揚(yáng)天下 時(shí)間: 2006-3-16 22:31
標(biāo)題: re:沒(méi)有看完跟貼，我先說(shuō)幾句，如果真是經(jīng)銷...
沒(méi)有看完跟貼，我先說(shuō)幾句，如果真是經(jīng)銷商員工化的話，大可不必如此繁瑣，說(shuō)到底，就是讓更多的利給經(jīng)銷商，經(jīng)銷商員工化在我看來(lái)就是在提新名詞，原因有一，那就是：一個(gè)人不可能扮演兩個(gè)角色，試想：經(jīng)銷商的趨利性是第一的，讓他充當(dāng)與廠家一體的業(yè)務(wù)員的角色，可能嗎？即使能的人有，頂多占10%，有意義嗎？我也在提經(jīng)銷商員工化，但我會(huì)按量考核，薄利多銷為原則，經(jīng)銷商培訓(xùn)倒是可以多搞一下。

作者: 大海 時(shí)間: 2006-3-21 12:54
標(biāo)題: re:看不到我不看可以撒
看不到我不看可以撒

作者: 自在必得 時(shí)間: 2006-3-21 15:31
標(biāo)題: re:對(duì)不起哦!您要很想看請(qǐng)加我的QQ3240...
對(duì)不起哦!您要很想看請(qǐng)加我的QQ3240205

作者: 自在必得 時(shí)間: 2006-4-11 21:13
標(biāo)題: re:經(jīng)銷商員工化管理辦法（縣市級(jí)）1...
經(jīng)銷商員工化管理辦法（縣市級(jí)） 
 
1 凡本公司聘用營(yíng)銷人員，其學(xué)歷要求在中專以上，錄用時(shí)需接受本人的有效身份證復(fù)印件及畢業(yè)證原件等。 
2 凡本公司勸退的營(yíng)銷員，勸退后一個(gè)月內(nèi)暫不返還本人畢業(yè)證，以免人為有意擾亂公司產(chǎn)品市場(chǎng)，造成不良影響。 
3 任務(wù)：第一個(gè)月10噸，第二個(gè)月15噸，第三個(gè)月20噸。 
4 底薪：400元/月。 
5 費(fèi)用：電話費(fèi) 100元/月，油費(fèi)500元/月。 
6 銷量獎(jiǎng)金： 
月獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金數(shù)額為月銷量的平方。 
（月銷量為這個(gè)季度銷量的平均值，最高獎(jiǎng)金為壹萬(wàn)元，噸=元） 
年獎(jiǎng)：銷量至500噸/年，獎(jiǎng)筆記本電腦一臺(tái)。 
7 未完成任務(wù)量的50%不享受費(fèi)用和底薪只享受銷量獎(jiǎng)金；未完成任務(wù)但完成任務(wù)量的50%以上只享受底薪和獎(jiǎng)金，不享受費(fèi)用。年獎(jiǎng)合同期滿返，其他季度返。 
8 營(yíng)銷員銷量在30噸/月以下時(shí)，連續(xù)兩個(gè)月銷量不能遞增者公司視情節(jié)輕重予與警告或勸退營(yíng)銷員資格，市場(chǎng)特殊情況除外。 
9 營(yíng)銷人員進(jìn)入老市場(chǎng)處理辦法： 
第一個(gè)月老市場(chǎng)原有客戶按30%計(jì)算銷量； 
第二個(gè)月老市場(chǎng)原有客戶按60%計(jì)算銷量； 
第三個(gè)月老市場(chǎng)原有客戶按100%計(jì)算銷量； 
11 以上銷量考核只適用豬用濃縮料，配合全價(jià)料不進(jìn)入銷量。其他產(chǎn)品銷量三噸合一噸。 
12 定貨要求：營(yíng)銷定貨至少提前三天通知銷管，要求在公司正常上班時(shí)間內(nèi)定貨，并詳細(xì)說(shuō)明產(chǎn)品品種，包裝，規(guī)格，數(shù)量，進(jìn)送貨日期，到貨地點(diǎn)，聯(lián)系人（電話），定貨量必須夠車公司方可發(fā)貨，公司只負(fù)責(zé)送貨到客戶提供的第一接貨地點(diǎn)。 
13 退貨處理辦法：公司規(guī)定超保質(zhì)期或無(wú)標(biāo)簽產(chǎn)品公司不予退貨，如在保質(zhì)期內(nèi)非產(chǎn)品品質(zhì)問(wèn)題，退貨扣營(yíng)銷人員（或客戶）100元/噸。為讓客戶更好的了解公司產(chǎn)品選擇適銷對(duì)路產(chǎn)品，新開發(fā)客戶在兩個(gè)月內(nèi)可以免費(fèi)調(diào)換產(chǎn)品。 
14 公司對(duì)任何客戶均實(shí)行不賒欠銷售，如送貨到戶而客戶不能及時(shí)支付貨款，公司將把貨物運(yùn)回，當(dāng)次運(yùn)費(fèi)按運(yùn)回噸數(shù)從營(yíng)銷員收入中扣除。 
15 公司飼料產(chǎn)品出廠價(jià)格隨行就市,地區(qū)統(tǒng)一。 
16 營(yíng)銷員不可跨區(qū)域銷售，不可隨意跨區(qū)域調(diào)貨。 
17 營(yíng)銷員不可隨意調(diào)動(dòng)產(chǎn)品零售價(jià)格，公司執(zhí)行指導(dǎo)銷售價(jià)位。 
18 營(yíng)銷員不可破壞公司品牌形象，不允許兼職，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除本月工資與獎(jiǎng)金，并予與勸退營(yíng)銷員資格。

作者: 醉鬼 時(shí)間: 2006-5-2 22:25
標(biāo)題: re:經(jīng)銷商業(yè)務(wù)員到處都是了，根本吸引不了人！
經(jīng)銷商業(yè)務(wù)員到處都是了，根本吸引不了人！

作者: 飼料小字輩 時(shí)間: 2006-5-2 23:31
標(biāo)題: re:可以，不過(guò)有個(gè)問(wèn)題，縣市級(jí)第一個(gè)月做到1...
可以，不過(guò)有個(gè)問(wèn)題，縣市級(jí)第一個(gè)月做到10噸，這對(duì)業(yè)務(wù)員要求不算低，但低薪太低了。后期資金雖然很高，但先期做有難度或者說(shuō)吸引力度不夠，怕是招不到能人的。 
其它我個(gè)人認(rèn)為可以。一家之言！

作者: idelphi 時(shí)間: 2006-5-6 13:35
標(biāo)題: re:顯然很難招到人，一開始的任務(wù)太重。
顯然很難招到人，一開始的任務(wù)太重。

作者: 大海 時(shí)間: 2006-5-7 00:57
標(biāo)題: re:我想看啊！
我想看啊！

作者: 自在必得 時(shí)間: 2006-5-7 08:51
標(biāo)題: re:我們還有新的合作方式就做合作廠,讓利經(jīng)銷...
我們還有新的合作方式就做合作廠,讓利經(jīng)銷商,讓他做為這個(gè)鏈重點(diǎn).

作者: 保健創(chuàng)始人 時(shí)間: 2006-5-7 11:01
標(biāo)題: re:讓利經(jīng)銷商,讓他做為這個(gè)鏈重點(diǎn)
讓利經(jīng)銷商,讓他做為這個(gè)鏈重點(diǎn)

作者: 自在必得 時(shí)間: 2006-5-8 08:14
標(biāo)題: re:這種做法屬于企業(yè)行為的,我們不能直接把價(jià)...
這種做法屬于企業(yè)行為的,我們不能直接把價(jià)格放到最低,那樣我們就沒(méi)有主動(dòng)權(quán),沒(méi)有管理行為了.

作者: 風(fēng)清云淡 時(shí)間: 2006-5-8 20:51
標(biāo)題: re:是可是你的企業(yè)要有足夠的品牌優(yōu)勢(shì)才可...
是 
可是你的企業(yè)要有足夠的品牌優(yōu)勢(shì)才可以!~

作者: 自在必得 時(shí)間: 2006-5-9 17:28
標(biāo)題: re:?????????[img]../i...
????????? 
<IMG onmouseover="javascript:if(this.width>520)this.width=520;" src="leadbbsfile/fileType/gif.gif" onload="javascript:if(this.width>520)this.width=520;" align=absmiddle border=0>此主題相關(guān)圖片 
<IMG onmouseover="javascript:if(this.width>520)this.width=520;" style="CURSOR: hand" onclick=javascript:window.open(this.src); src="leadbbsfile/upload/2006/05/27/224229.gif" onload="javascript:if(this.width>520)this.width=520;" align=absmiddle border=0>

作者: happyfengyelin 時(shí)間: 2006-9-6 10:05
標(biāo)題: re:這是一種相對(duì)較新的營(yíng)銷思路，從企業(yè)的角度...
這是一種相對(duì)較新的營(yíng)銷思路，從企業(yè)的角度的經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，是一種新選擇；但從負(fù)責(zé)任的社會(huì)效益角度看......

作者: 自在必得 時(shí)間: 2006-12-23 08:17
標(biāo)題: re:[em28][em28][em28]
<img src="leadbbsfile/UBBicon/em28.GIF" align=absmiddle border=0><img src="leadbbsfile/UBBicon/em28.GIF" align=absmiddle border=0><img src="leadbbsfile/UBBicon/em28.GIF" align=absmiddle border=0>

作者: 支點(diǎn) 時(shí)間: 2006-12-23 21:30
標(biāo)題: re:核心市場(chǎng)不要把經(jīng)銷商業(yè)務(wù)員化，外圍市場(chǎng)可...
核心市場(chǎng)不要把經(jīng)銷商業(yè)務(wù)員化，外圍市場(chǎng)可以這么嘗試著做，把這個(gè)任務(wù)交給地區(qū)經(jīng)理，這也會(huì)是他們談判的籌碼。不過(guò)經(jīng)銷商終究是經(jīng)銷商，有奶就是娘的，別的廠家給的更高，他們也會(huì)反水的。何況他們想的和我們廠方想的就是兩碼事，說(shuō)實(shí)話，就是做，任務(wù)也太高，現(xiàn)在一次就能接10噸以上的經(jīng)銷商太少了<img src="leadbbsfile/UBBicon/em28.GIF" align=absmiddle border=0>

作者: 幸福浪子 時(shí)間: 2006-12-27 13:49
標(biāo)題: re:我看不到[em19]
我看不到<img src="leadbbsfile/UBBicon/em19.GIF" align=absmiddle border=0>

作者: 自在必得 時(shí)間: 2009-1-13 07:17
快過(guò)年了,提錢祝大家新年快樂(lè)!

作者: wb428 時(shí)間: 2009-1-13 14:46
好像待遇有點(diǎn)太低了吧！

作者: zhaochuwen 時(shí)間: 2009-1-13 17:29
先找個(gè)空殼公司，然后找個(gè)懂行情的會(huì)計(jì)把公司算成多少份等值股份然后設(shè)定某些條件后拉經(jīng)銷商來(lái)入股

這樣你們就是生死兄弟啦呵呵

我只是提供這么一個(gè)思路呵呵

作者: 為牛服務(wù) 時(shí)間: 2009-1-30 21:24
工資也太低了吧，提成也低。恐怕沒(méi)人去阿！

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