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畜牧人
標(biāo)題:
銷售精英--經(jīng)得起追問嗎?
[打印本頁]
作者:
dwm8080
時(shí)間:
2009-6-19 00:49
標(biāo)題:
銷售精英--經(jīng)得起追問嗎?
[size=4][size=4] 但凡做銷售的,沒有不想做銷售精英的,銷售精英就意味著得到更多的關(guān)愛,當(dāng)然也包括更好的待遇,更高的收入,受尊敬以及領(lǐng)導(dǎo)的偏愛,可是銷售精英真的是這么好做嗎?銷售精英就是銷量排在第一嗎?真是這么簡(jiǎn)單嗎? [/size]
[size=4] 最近走訪市場(chǎng),每每聽到銷售經(jīng)理這樣說到“曾誤以為自己是銷售精英,因自己曾創(chuàng)造過三個(gè)月銷量翻八倍的市場(chǎng)業(yè)績(jī),也曾創(chuàng)造過眾人皆下我獨(dú)升的業(yè)績(jī),論業(yè)績(jī)沒得說,自信這就是銷售精英了,說什么理論,說什么方法,有用嗎?看我的回款,看我的任務(wù),看我的動(dòng)銷,這些就夠了,還有比回款及達(dá)成更重要的嗎?所以我自信我就是銷售精英,帶著這個(gè)信心我做了幾年,認(rèn)為沒有什么是擺不平的了,實(shí)踐及理論都可以找人PK一下了,所以每每自滿。”給自己感覺蠻奇怪的,所以談?wù)勔娐劙桑?[/size]
[size=4] 從省區(qū)經(jīng)理的層面看銷售精英:做到直接和總監(jiān)做服務(wù),才知道高人看銷售精英原來不是光看業(yè)績(jī)的,還有很多項(xiàng),比方說A省區(qū)本年度銷售連創(chuàng)新高,銷售會(huì)怎么看呢?會(huì)說他很厲害,并且被企業(yè)評(píng)為了最佳省區(qū)經(jīng)理獎(jiǎng),認(rèn)為提升他應(yīng)該沒有問題了,結(jié)果呢?真正到需要大區(qū)經(jīng)理的時(shí)候,他卻還是最佳省區(qū)經(jīng)理,沒有得到提升,為什么不提銷售精英呢?因?yàn)楦呷苏驹谌珖母叨瓤吹降氖袌?chǎng)是不一樣的,他會(huì)關(guān)注銷售精英的業(yè)績(jī)(同比、環(huán)比各增長(zhǎng)了多少?是行業(yè)性的波動(dòng)帶來的,還是在市場(chǎng)飽合的狀態(tài)下通過你的努力得來的),費(fèi)用投入(本年度投入了多少才換來的業(yè)績(jī),是不是血淋淋的代價(jià)換來的果實(shí)),經(jīng)銷商構(gòu)成(很強(qiáng)的經(jīng)銷商結(jié)構(gòu),有時(shí)候完全可以靠經(jīng)銷商自已做好市場(chǎng)),團(tuán)隊(duì)建設(shè)(光是一個(gè)能干的將是可以做好市場(chǎng)開拓的,但是市場(chǎng)的平穩(wěn)發(fā)展呢?誰來做呢?不光要能開拓,還要能守住),品牌力等等方面,現(xiàn)在想來,有時(shí)候公司在用人或評(píng)價(jià)某個(gè)省區(qū)經(jīng)理時(shí),他們需要提升的可能不是那個(gè)銷售精英,而是那個(gè)做的市場(chǎng)基礎(chǔ)扎實(shí),團(tuán)隊(duì)管理好,能夠隨時(shí)抽出后備人才,或者能為企業(yè)培養(yǎng)人才,這樣才行,因?yàn)楦呷丝吹降氖悄阕吆竽愕膱F(tuán)隊(duì)如何進(jìn)行工作,這才是銷售精英的團(tuán)隊(duì)管理要求。經(jīng)銷商的設(shè)置覆蓋是否合理等。 [/size]
[size=4] 背景為到職后第一次出差到某省區(qū),走訪到該省區(qū)辦事處所在地H省會(huì),見到負(fù)責(zé)該省區(qū)的經(jīng)理,溝通中了解到該省區(qū)上任一年有余,但銷售業(yè)績(jī)一直都很理想,原因有多方面這里不在陳述。只是問了幾個(gè)問題? [/size]
[size=4] 問:該省有多少人口? [/size]
[size=4] 答:前年統(tǒng)計(jì)的是1100萬左右; [/size]
[size=4] 問:該省區(qū)有多少A類門店 [/size]
[size=4] 答:這個(gè)我沒有統(tǒng)計(jì)過,都是城市經(jīng)理干的,反正鋪市都有! [/size]
[size=4] 問:A類門店每個(gè)月的費(fèi)用投入有多大?省區(qū)銷售占比有多大? [/size]
[size=4] 答:這個(gè)沒有算過,大約是500萬左右吧!這個(gè)也沒有算過,大約占銷售的70%左右吧? [/size]
[size=4] 以上為聊天片斷。如果你是他的上司聽到諸如此類的回答你會(huì)怎么想?一種是還好,他的銷售業(yè)績(jī)不錯(cuò),只是對(duì)基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)不是太敏感,下一步加大這方面的培訓(xùn),以后或許是個(gè)好苗苗。另一種是銷售業(yè)績(jī)的提升看來和他的關(guān)系不是太大,他每天都在做什么呢?是要考慮一下他的任職資格了。 [/size]
[size=4] 從城市經(jīng)理的層面看銷售精英:同樣的道理,高人看省區(qū)經(jīng)理,也有可能會(huì)直接看城市經(jīng)理,高人在看城市經(jīng)理的時(shí)候,一是看上面的全盤,另外是看城市所在地,能夠管理好一個(gè)地級(jí)市的不一定能夠管理好一個(gè)省會(huì)城市所在地,能夠管理好省會(huì)城市所在地的城市經(jīng)理基本上應(yīng)該可以做為省區(qū)經(jīng)理的后備軍了。所以銷售精英總是被戲稱為滅火員,實(shí)則是公司作為將來培訓(xùn)的后備將軍。 [/size]
[size=4] 問:你負(fù)責(zé)的城市有多少導(dǎo)購人員? [/size]
[size=4] 答:大約200個(gè)左右; [/size]
[size=4] 問:終端有多少個(gè)? [/size]
[size=4] 答:大約有600個(gè)左右; [/size]
[size=4] 問:能說具體點(diǎn)嘛? [/size]
[size=4] 答:這個(gè)要查查,文員那好像有統(tǒng)計(jì)。 [/size]
[size=4] 以上為城市經(jīng)理的問話片斷。如果你是省區(qū)經(jīng)理聽到這樣的回答你會(huì)怎么想?一種是還好,他還有統(tǒng)計(jì),我再問問其它的城市經(jīng)理,看看他們?cè)趺礃樱苛硪环N是做銷售超過三個(gè)月了還不知道這些基礎(chǔ)的數(shù)據(jù),看來還要培養(yǎng)呀!另一種想法是,都是文員來統(tǒng)計(jì),你干嘛呢,連這個(gè)也不計(jì)嘛,如何指導(dǎo)他人呢? [/size]
[size=4] 從銷售代表來看銷售精英:走訪某地級(jí)市場(chǎng),經(jīng)理說我們看看我區(qū)域最好的業(yè)代,管理的最好轄區(qū)吧,我說好呀,這樣越看越有信心,走到門店門前我站住, [/size]
[size=4] 問:聽經(jīng)理說你是最好的業(yè)務(wù)代表,我問一下,這個(gè)門店里我們有多少個(gè)SKU? [/size]
[size=4] 答:大約40個(gè)左右吧!(接下來開始一個(gè)系列一個(gè)系列來進(jìn)行計(jì)算,我說這樣也可以,你算吧,算完了給我個(gè)總數(shù),一會(huì)我進(jìn)去點(diǎn)一下。) [/size]
[size=4] 問:我們公司要求進(jìn)多少個(gè)? [/size]
[size=4] 答:50-60個(gè)吧! [/size]
[size=4] 問:到底我們公司要求進(jìn)多少個(gè)? [/size]
[size=4] 答:這個(gè)真不是太清楚,反正就這些吧,能進(jìn)的我都進(jìn)了! [/size]
[size=4] 問:除了這些你進(jìn)的產(chǎn)品,我們公司有的產(chǎn)品,競(jìng)品有同類的單品且能夠銷售的你都進(jìn)了嗎? [/size]
[size=4] 答:都進(jìn)了。 [/size]
[size=4] 問:某某品牌的某類產(chǎn)品進(jìn)了嗎? [/size]
[size=4] 答:好像進(jìn)了 [/size]
[size=4] 問:那我們的同類產(chǎn)品進(jìn)了嗎? [/size]
[size=4] 答:還沒有進(jìn)。 [/size]
[size=4] 問:某某品牌的產(chǎn)品有動(dòng)銷嗎? [/size]
[size=4] 答:有,但銷量不太大。 [/size]
[size=4] 問:你知道有多大嗎? [/size]
[size=4] 答:這個(gè),我沒有關(guān)注過。 [/size]
[size=4] 以上為進(jìn)店前問問題的一部分。通過以上對(duì)話,我想至少說明了一點(diǎn),這個(gè)銷售精英的基礎(chǔ)工作還要加強(qiáng),目前還是經(jīng)不起檢驗(yàn)呀。 [/size]
[size=4] 總結(jié)以上:不知道銷售精英有沒有遇到以上的問題,或者說以這種認(rèn)知來回答過領(lǐng)導(dǎo)的問題。目前的營(yíng)銷走勢(shì)為精準(zhǔn)營(yíng)銷,也就是大家都在提到的聚焦,實(shí)際上聚焦后做什么呢?那就是精準(zhǔn)營(yíng)銷,這不是一種說法,也不是一種理念,而是一種實(shí)際的行動(dòng),要體現(xiàn)在日常的工作中,如果最前線的業(yè)務(wù)人員都不知道精準(zhǔn)的信息,那么市場(chǎng)部方案的適用性及精準(zhǔn)度就可想而知了,因?yàn)槭袌?chǎng)部信息的大約性,導(dǎo)致了市場(chǎng)操作的不確定性,因此這樣銷售精英還是不要叫精英了,叫成銷售業(yè)績(jī)比較好就可以了。以上純屬虛構(gòu),如果真有相同的情況,請(qǐng)速改成以下這樣,或者會(huì)好一些?做“一口清”的銷售精英。 [/size]
[size=4] 問:多少家終端。 [/size]
[size=4] 答:我區(qū)域總計(jì)500家,其中A、B、C類各是多少?我們已經(jīng)做了多少?未做的準(zhǔn)備怎么做?不做是為什么不做?[/size]
[/size]
作者:
冰川
時(shí)間:
2009-6-19 00:53
;P:
作者:
小耗子
時(shí)間:
2009-6-20 17:48
由上而看,我真的不是很合格的銷售人員,更不是銷售精英了。
作者:
ybg
時(shí)間:
2009-6-24 11:20
認(rèn)真學(xué)習(xí)了,樓主說的很對(duì),謝謝!開來我們還有好多的銷售管理工作要做!
作者:
liuyudong777
時(shí)間:
2009-7-3 13:29
djip 非常對(duì)
作者:
dongwei
時(shí)間:
2009-7-3 19:04
做了銷售精英你就是真的精英。
作者:
dushuqiang
時(shí)間:
2009-7-6 22:14
[i=s] 本帖最后由 dushuqiang 于 2009-7-6 22:25 編輯 [/i]
[b][url=http://www.cqnsfzw.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1092000&ptid=246130]1#[/url] [i]dwm8080[/i] [/b]
以本人實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基本可以判定:文章中的主管(不確定是否就是樓主)基本上是一個(gè)官僚主義者或者是“職業(yè)培訓(xùn)掠財(cái)咨詢有限公司”的老師。通過提一些自認(rèn)為有水平的問題來搞翻這些銷售精英。這基本上只能算作自摸自胡。
什么是精英?本人理解,精英就是在某個(gè)區(qū)域、某個(gè)時(shí)間段(或點(diǎn))、某個(gè)特定群體(或行業(yè))中做得明顯比其它競(jìng)爭(zhēng)者更好的少數(shù)優(yōu)秀人員。精英絕對(duì)是個(gè)相對(duì)概念、必須要有時(shí)空內(nèi)涵。比如說本人只要扛上一挺機(jī)槍回到秦朝,秦始皇的鐵騎算個(gè)鳥啊,我保證他的椅子就是我的椅子、他的妃子就是我的妃子。換句話說在秦朝能夠扛上一挺機(jī)槍的絕對(duì)是精英,可是拿到現(xiàn)在充其量只能算個(gè)人民子弟兵。
銷售精英顯然就是在銷售方面,在某個(gè)區(qū)域、某個(gè)時(shí)間段(或點(diǎn))、某個(gè)特定群體(或行業(yè))中干得比其它競(jìng)爭(zhēng)者更好的少數(shù)優(yōu)秀銷售人員。
你提的這些問題我敢說沒有幾個(gè)銷售人員搞得清,既然都搞不清那就都不得分啊,再比其它方面就行!——我敢打賭,就是文中的主管(不確定是否就是樓主)去干,同樣搞不清。即使搞得更清楚,我敢斷言,這家伙要不就是在25世紀(jì)工作、要不就是一個(gè)沒有業(yè)績(jī)但是匯報(bào)工作時(shí)能滔滔不絕、寫的論文可以在國家核心期刊發(fā)表、甚至可以在商學(xué)院做客座教授的假銷售精英。到底是誰規(guī)定了當(dāng)前“銷售精英”應(yīng)該按照25世紀(jì)的標(biāo)準(zhǔn)來界定?目前干的最好的就是精英!想當(dāng)年多少專家學(xué)者在田地里埋頭苦干,可是就是袁隆平時(shí)來運(yùn)轉(zhuǎn)、在海南泡妞的郊外發(fā)現(xiàn)了那株野稗子,拿回來做父本雜交成功,結(jié)果袁隆平就是精英!——誰還關(guān)心他在西南農(nóng)大讀書時(shí)畢業(yè)證都沒有拿到的過去呢?袁先生是幸運(yùn)的,倘若當(dāng)時(shí)不幸遇上了這位喜歡刨根的主管,基本上死定了!所以說,我認(rèn)為在公司干得最好的幾個(gè)就是精英——更加極端地,如果只有兩個(gè)逃兵的隊(duì)伍,我敢說只逃了50步的就是精英!
[ts]dushuqiang 于 2009-7-6 22:28 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]
贊成本人觀點(diǎn)的頂起來!
作者:
正正生物
時(shí)間:
2009-7-6 23:09
支持,頂七樓!!!
銷售有的只是叢林法則、、、沒有精英。。。
作者:
dlttdzx
時(shí)間:
2009-7-7 00:13
[i=s] 本帖最后由 dlttdzx 于 2009-7-7 00:15 編輯 [/i]
樓主說的片面 真正能了解這么多的 應(yīng)經(jīng)是精英了 無可厚非!
我曾經(jīng)做到過!‘但現(xiàn)在沒有做到!
[ts]dlttdzx 于 2009-7-7 00:14 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]
即使做到 未必會(huì)是精英!~~~~~~~~~~
作者:
xpno_1
時(shí)間:
2009-7-11 11:44
我看首先還是要理清楚概念,如果單單是討論銷售精英,7樓的觀點(diǎn)可以支持!
隨著級(jí)別的提高,管理內(nèi)容增加,這時(shí)候不是專門討論銷售了,還要討論管理協(xié)調(diào)等諸多能力,即所謂的銷售管理精英!
到底什么是精英?確實(shí)是個(gè)對(duì)比的概念,銷售是這樣,管理也是這樣!
作者:
可憐的豬
時(shí)間:
2009-7-11 11:53
我們的行業(yè)不需要所謂的那些精英!!!!
作者:
在陽光下
時(shí)間:
2009-7-15 21:25
很多時(shí)候關(guān)注上述的有必要嗎?關(guān)健是能抓住重點(diǎn)。
歡迎光臨 畜牧人 (http://www.cqnsfzw.com/)
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