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畜牧人

標題: 管理故事：最貴的鸚鵡 [打印本頁]

作者: dasenlin1978 時間: 2009-8-6 11:52
標題: 管理故事：最貴的鸚鵡
管理故事：最貴的鸚鵡

   一個人去買鸚鵡，看到一只鸚鵡前標：此鸚鵡會兩門語言，售價二百元。另一只鸚鵡前則標道：此鸚鵡會四門語言，售價四百元。該買哪只呢？兩只都毛色光鮮，非常靈活可愛。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn)，拿不定主意。
   結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標價八百元。這人趕緊將老板叫來：這只鸚鵡是不是會說八門語言？店主說：不。這人奇怪了：那為什么又老又丑，又沒有能力，會值這個數(shù)呢？店主回答：因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老板。
   筆者認為——真正的領(lǐng)導人，不一定自己能力有多強，只要懂信任，懂放權(quán)，懂珍惜，就能團結(jié)比自己更強的力量，從而提升自己的身價。筆者曾經(jīng)接觸過不少企業(yè)老總，他們大都對功高蓋主的職業(yè)經(jīng)理人一籌莫展，一方面無比依賴職業(yè)經(jīng)理人，一方面卻十分擔心職業(yè)經(jīng)理人跳槽。
   真正的領(lǐng)導人，不一定自己能力有多強，只要懂信任，懂放權(quán)，懂珍惜，就能團結(jié)比自己更強的力量，從而提升自己的身價。
   相反許多能力非常強的人卻因為過于完美主義，事必躬親，什么人都不如自己，最后只能做最好的公關(guān)人員，銷售代表，成不了優(yōu)秀的領(lǐng)導人。
   優(yōu)秀的領(lǐng)導一定是懂得如何充分授權(quán)的領(lǐng)導：只有給內(nèi)部中層充分的授權(quán)，才能不斷提升自己團隊的整體能力，才能不斷的提升自己所在企業(yè)的綜合競爭力。
   做人難，做領(lǐng)導更難，做成功的領(lǐng)導最難，成功的領(lǐng)導是創(chuàng)造培養(yǎng)領(lǐng)導一個優(yōu)秀的團隊，優(yōu)秀的領(lǐng)導，不是自身有多優(yōu)秀，而是自己所領(lǐng)導的團隊的優(yōu)秀程度，優(yōu)秀的領(lǐng)導不是指手畫腳直接指揮下屬，而是創(chuàng)造一個和諧向上的氛圍以及施行錦上添花的技巧去領(lǐng)導影響團隊，善用組織團隊!
                                                   -----轉(zhuǎn)自博亞和訊

作者: zhangguangxin 時間: 2009-8-6 11:58
頂你一下吧。你也辛苦了。

作者: 粵牧人 時間: 2009-8-6 13:32
領(lǐng)導就是管理，就是協(xié)調(diào)，就是決策，就是把合適的人放在合適的崗位。

作者: changqiong 時間: 2009-8-6 14:57
l領(lǐng)導就是起到帶領(lǐng)和疏導的功能。

作者: dasenlin1978 時間: 2009-8-6 15:07
看問題站的角度更高。

作者: 東方之子 時間: 2009-8-8 12:04
真正的領(lǐng)導人，不一定自己能力有多強，只要懂信任，懂放權(quán)，懂珍惜，就能團結(jié)比自己更強的力量，從而提升自己的身價。

作者: dqy_dqy 時間: 2009-8-11 13:19
領(lǐng)導難做都想做現(xiàn)在的人功利心重的有很多但相處間最重要的還是信任

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