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畜牧人

標(biāo)題: 運用套期保值提升飼料企業(yè)競爭力 [打印本頁]

作者: dyz 時間: 2009-11-18 14:38
標(biāo)題: 運用套期保值提升飼料企業(yè)競爭力
通過套期保值提高飼料企業(yè)競爭力
戴援洲
飼料企業(yè)的特點：飼料企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條短，上游是大宗原材料，主要是谷物和油料，如玉米、小麥、稻谷、大豆、菜籽、棉籽等或其加工產(chǎn)品及其副產(chǎn)品。下游是養(yǎng)殖企業(yè)和養(yǎng)殖戶；資金流量大，附加值低；飼料企業(yè)之間的技術(shù)競爭正在逐步弱化，導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化程度高；飼料企業(yè)的競爭策略也正面臨同質(zhì)化的難題，如眾所周知的情感營銷、服務(wù)營銷、賒欠營銷、甚至以損害正常利潤為前提的惡性低價營銷等常規(guī)競爭策略。缺乏更具核心競爭力的經(jīng)營策略，比如，如何提高飼料產(chǎn)品的性價比而獲得競爭優(yōu)勢。
飼料產(chǎn)品的市場屬性-------性價比
我們不難理解：養(yǎng)殖收益=動物產(chǎn)品賣價×動物產(chǎn)品重量－飼料產(chǎn)品售價×料比×動物產(chǎn)品重量
設(shè)：y為養(yǎng)殖收益、a為動物產(chǎn)品賣價、b為動物產(chǎn)品重量、m為料比、X為飼料產(chǎn)品售價
則：y=ab－mbX
從上面簡單公式可以看出，a、b不在飼料企業(yè)的控制范圍內(nèi)，為分析的方便我們這里忽略它。m則依賴于營養(yǎng)學(xué)基礎(chǔ)研究的突破，單個的飼料企業(yè)難以完成，且耗資巨大，在短時間內(nèi)難以實現(xiàn)，因此，把m也看作是常數(shù)。那么，養(yǎng)殖收益實際上是飼料在一定技術(shù)狀態(tài)下對飼料賣價的函數(shù)。因為飼料成本的70%來自于大宗原材料，因此將配方中大宗原材料價格變量x去替換公式中變量X，則上式變?yōu)椋?br /> f（y）=b（a-0.7mx）
結(jié)論：養(yǎng)殖收益y是原料價格的x的反函數(shù)。
在配方實踐中，改善料比與原料價格密切相關(guān)，因此，在一定的市場狀態(tài)和技術(shù)狀態(tài)下求解式x的最小值就成為飼料企業(yè)永恒的課題。
從技術(shù)角度改善料比與控制原料價格波動相比較，運用套期保值控制原料價格波動比改善料比來得更簡捷易行，更具可操作性，投入的人力、物力少，見效快。1----2名對期貨有研究的工作人員，一部上網(wǎng)電腦就可以實現(xiàn)。換句話說：取得原料價格優(yōu)勢比取得技術(shù)優(yōu)勢更容易做到。

作者: lhwqq_71 時間: 2009-11-18 15:29
觀點很好！值得一看

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