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畜牧人

標題: 品管是發現錯誤的人 不是避免錯誤的人 [打印本頁]

作者: wsygdbt    時間: 2006-6-1 15:13
標題: 品管是發現錯誤的人 不是避免錯誤的人
品管是發現錯誤的人 不是避免錯誤的人,,你們同意嗎? 工人是關鍵
作者: 粗蛋白    時間: 2006-6-1 17:17
標題: re:工人是關鍵,品管搞預防,發現錯誤及時糾正
工人是關鍵,品管搞預防,發現錯誤及時糾正
作者: 胡文輝    時間: 2006-6-1 18:18
標題: re:品管是預防錯誤的人:)
品管是預防錯誤的人:)
作者: 憨豬    時間: 2006-6-1 21:28
標題: re:品管通過培訓工人,讓工人避免犯錯,少犯錯...
品管通過培訓工人,讓工人避免犯錯,少犯錯,并檢查工人是否按規程按流程進行工作,等品管發現了錯誤,可能不合格已進入市場了!
作者: 初學者    時間: 2006-6-2 11:37
標題: re:我認為品管不是避免錯誤的人 也不是發現錯...
我認為品管不是避免錯誤的人 也不是發現錯誤的人,品管一個監督、執行、總結的一個人。
作者: 山中的漫游者    時間: 2006-6-2 18:14
標題: re:品管也通過培訓來預防錯誤
品管也通過培訓來預防錯誤
作者: 老楊    時間: 2006-6-2 22:25
標題: re:搞好品管,人人有責,不一定只是工人,而應...
搞好品管,人人有責,不一定只是工人,而應是全體公司各級員工。全員管理嘛。就是嘛,原料部不也有責任嘛,誰說不合格的原料就能生產出好產品???
作者: 張鋒    時間: 2006-6-21 13:32
標題: re:品管部重點就是抓質量的,他要根據自身企業...
品管部重點就是抓質量的,他要根據自身企業的生產實際及原料,需求,做出相應的商品并確定質量標準及適宜的流程,并對工人進行質量培訓教導,生產出合格產品,抓好車間控制,出廠合格產品!
作者: 超煩    時間: 2006-6-27 16:32
標題: re:我認為品管應該發現錯誤的事,而不是人,只...
我認為品管應該發現錯誤的事,而不是人,只要是人都會犯錯誤。錯誤主要有哪些種,那些影響品質更多些,是由于什么原因造成的,是人為原因,還是設備原因,品管應該做的是如何避免這些問題的發生。
作者: 小豬蛛寶貝    時間: 2006-6-27 19:45
標題: re:發表: 2006-06-01 15:1...
發表: 2006-06-01 15:13:24 人氣:72 樓主

品管是發現錯誤的人 不是避免錯誤的人

品管是發現錯誤的人 不是避免錯誤的人,,你們同意嗎? 工人是關鍵

不同意,發現錯誤是事后的事情,是馬后炮這誰都會干,不需要品管
品管顧名思義就是品質管理吧,要是不能在事前去避免,那要管理做什么?一團亂了嘛~
作者: ysf9999    時間: 2006-6-27 22:48
標題: re:品管既是發現錯誤的人,也是避免錯誤的人。...
品管既是發現錯誤的人,也是避免錯誤的人。

想想吧,錯誤也不是每個人都能發現的,就算發現了,也不是每個人都能解決問題的。
作者: 羊脂玉    時間: 2006-6-28 15:09
標題: re:品管工作重在預防!!其次是發現、解決問題...
品管工作重在預防!!其次是發現、解決問題,追蹤解決方案執行的全過程---同時采取預防措施,防止再發生.....
作者: 羊脂玉    時間: 2006-6-28 15:10
標題: re:否則,要品管干嘛?
否則,要品管干嘛?
作者: huyanwei    時間: 2006-11-23 19:24
標題: re:未雨綢繆 避免一些錯路的發生
未雨綢繆 避免一些錯路的發生
作者: 曉風    時間: 2006-11-25 16:16
標題: re:品管的重要職能更是通過細致有效的監管措施...
品管的重要職能更是通過細致有效的監管措施來預防錯誤;日常的監管是通過檢查來提前發現可能的錯誤,提出糾正預防的要求來避免錯誤的發生。
作者: sdg    時間: 2006-11-26 20:45
標題: re:品管就是人大,是法律(產品質量保證制度)...
品管就是人大,是法律(產品質量保證制度)的制定者和監督者,其它部門好比是國務院等行政部門,是執行者.
作者: 胡文輝    時間: 2006-11-27 13:18
標題: re:反了,品管是司法部門,職責在于監督,人大...
反了,品管是司法部門,職責在于監督,人大是立法部門,執行是國務院的行政體系。
作者: 居心良苦    時間: 2006-11-27 16:33
標題: re:如果公司不重視品管,品管什么都不是;如果...
如果公司不重視品管,品管什么都不是;如果公司想推卸責任,品管就是替罪羊
作者: 春天的故事    時間: 2006-11-28 23:43
標題: re:居版講得很深刻也很實在,不愧是個質檢高手...
居版講得很深刻也很實在,不愧是個質檢高手.
作者: 春天的故事    時間: 2006-11-30 10:02
標題: re:喜雨說的這情況多數是因人因地而不同的,
喜雨說的這情況多數是因人因地而不同的,
作者: lihuaguo    時間: 2006-12-4 16:04
標題: re:品控部是制定完善的品質管理程序,然后監督...
品控部是制定完善的品質管理程序,然后監督生產是否按照規定的程序進行超作。并不斷地完善和改進程序。
作者: 老楊    時間: 2006-12-13 17:31
標題: re:那技術部干什么呢?[em27][em27...
那技術部干什么呢?
作者: 半路出家    時間: 2006-12-13 20:43
標題: re:說得很對,品管既是發現錯誤的人,也是避免...
說得很對,品管既是發現錯誤的人,也是避免錯誤的人。

作者: jifengjie    時間: 2006-12-22 15:39
標題: re:品質的重點是預防。品質培訓月還有那些工作...
品質的重點是預防。品質培訓月還有那些工作表格、職責制度都是用來防微杜漸的。
品質的好壞如果全部依賴品管,那么這個廠就完蛋了,品管不死也會累得半死。

由作坊到工廠,到集團,全員品質意識、集團品質意識。
采購的作用不僅僅在于降價還要首先把好質量關。

作者: fishgirl72    時間: 2006-12-25 16:32
標題: re:品管做起來難,既要保證公司利益又要考慮部...
品管做起來難,既要保證公司利益又要考慮部門關系
作者: wfcllyb    時間: 2006-12-25 17:21
標題: re:我認為不應該叫品管,而應該稱呼品控。品質...
我認為不應該叫品管,而應該稱呼品控。品質控制,就是通過培訓、幫助、指導所有的員工去注意、避免發生質量偏差,出現質量事故!質量不是品控自己的事,而是全員的。沒有質量,一切都為負數。生產、經營、品牌、信譽都變成負數。
作者: zmyqhdcl    時間: 2008-2-22 15:43
時發現錯誤,但是也要預防錯誤的發生
作者: zmyqhdcl    時間: 2008-2-22 15:47
事前預防很重要
作者: zmyqhdcl    時間: 2008-2-22 15:49
我覺得有時候工人的質量意識很難通過培訓提高,有時候必須責任到人
作者: fuxchina2006    時間: 2008-2-22 21:44
標題: 回復 18樓 的帖子
感同深受,關鍵是集團或公司領導怎么看質量管理:如果重視,那恭喜你,你應該為了知遇之恩而努力做好質量管理;如果不視其存在,那說真的,出了事故后的替罪你不當也得當了,那也恭喜你,趕緊撤吧!
作者: 來自鄉下的狼    時間: 2008-2-22 21:52
原帖由 胡文輝 于 2006-6-1 18:18 發表
品管是預防錯誤的人:)

我贊同!
作者: hemannish    時間: 2008-2-24 13:56
錯了不要緊 主要是怎么解決錯誤,并總結,以后不在犯
作者: qingniao830    時間: 2008-2-24 15:51
品管在行使權力的同時要承擔相應的責任,不知你愛聽不愛聽。。。。。
作者: 小農民    時間: 2008-2-25 01:55
標題: 回復 33樓 的帖子
我的觀點就是:如果公司很重視質量的話。那么就要有優秀的品管,如果沒有優秀的品管,就請不要設置品管。
具體的大家去思考吧!

[ 本帖最后由 小農民 于 2008-2-25 04:28 編輯 ]
作者: 在路上    時間: 2008-3-4 15:39
品管的潛在價值就是避免錯誤,發現錯誤是品管的顯性工作,避免錯誤才是根本!
作者: ffyuhan    時間: 2008-3-5 19:38
預防為主,但是也要有極強的發現問題和解決問題的能力。
作者: sangtics    時間: 2008-3-22 16:51
原帖由 胡文輝 于 2006-6-1 18:18 發表
品管是預防錯誤的人:)

同意 品管是預防錯誤的人 進而持續改進 提升質量意識 避免錯誤
個人看法!
作者: ds128    時間: 2008-3-23 00:43
品管同樣也是解決問題的首要因素,不能光調錯誤,那樣工作就不好做了
作者: 紅茶    時間: 2008-4-18 16:59
品管是幫助生產發現問題并解決問題的,并且因為品管的存在,生產人員才會的質量加強重視,否則人的惰性會造成生產工人質量意識的放松
作者: FF888888    時間: 2008-6-26 11:55
工人是關鍵,品管搞預防,發現錯誤及時糾正
作者: 北北    時間: 2008-6-30 00:49
樓主,為什么不將錯誤扼殺在搖籃中呢?
品管責任重大~!
作者: chen98448    時間: 2008-6-30 16:50
原帖由 wsygdbt 于 2006-6-1 15:13 發表
品管是發現錯誤的人 不是避免錯誤的人,,你們同意嗎? 工人是關鍵


不同意啊,品管是避免錯誤的人啊,不是去發現,等你發現的時候已經晚了啊,再說,你一個品管監控那么多的崗位,怎么去發現所有錯誤啊?????
作者: littlepigwsw    時間: 2008-7-12 15:40
有發現錯誤和避免錯誤的責任,但品管不是三頭六臂,大家不該過于苛刻,質量是全員的,不只是品管的,哪個方面做的不好,質量都會打折扣,但品管重要的還是發現問題后如何給予相應的建議解決好問題,避免問題的重復出現才是關鍵所在
作者: fyan728    時間: 2009-2-27 14:58
品管的工作先是培訓,培訓全員質量意識,其次是監督檢查。這需要每個部門的積極配合,離了這個前提,想要品管一個部門的一兩個人避免所有的錯誤,除非他有齊天大圣的本領!
作者: 379263302    時間: 2009-2-27 19:46
品管起著監督和督促的做用,最終發現錯誤和解決錯誤的人還是工人,品管的做用就在于給工人點壓力,讓工人提高警惕性和責任心,在生產中少犯或不犯錯誤,想想等品管發現的錯誤,那就是事實錯誤了
作者: sangtics    時間: 2009-2-27 19:56
這是個老帖子了!鑒定完畢!:shutup:
作者: 在路上    時間: 2009-2-28 09:39
品管有的時候也不一定是發現錯誤的人,但肯定是盡最大限度避免錯誤發生的!
作者: jszw    時間: 2009-2-28 10:13
品管是現場第一責任人,工人就是工人,不要對他們有太大的期望
作者: jiangjianhua    時間: 2009-2-28 10:26
老板說你是品管你就是品管,
老板對品管不重視
品管就是虛設,
一個公司品管要發揮作用
老板就應該在質量方面不要干涉太多.
作者: 萌萌1108    時間: 2009-2-28 10:41
本帖最后由 萌萌1108 于 2009-2-28 10:44 編輯

[ts]萌萌1108 于 2009-2-28 10:42 補充以下內容[/ts]

我認為不應該叫品管,而應該稱呼品控。品質控制,就是通過培訓、幫助、指導所有的員工去注意、避免發生質量偏差,出現質量事故!質量不是品控自己的事,而是全員的。沒有質量,一切都為負數。生產、經營、品牌、信譽 ...
wfcllyb 發表于 2006-12-25 17:21

對你的觀點深表贊同。
作者: shanxl    時間: 2009-2-28 19:19
我同意,品管部是起監督職能的部門,控制生產中的關鍵環節避免出現質量問題。但是品管不能控制每個細節,所以說生產工人才是最最關鍵的質量生產者
作者: xiedahai    時間: 2009-2-28 19:25
品管既要發現錯誤,更要避免錯誤。
作者: tianyayizhimao    時間: 2009-2-28 20:15
品管
我認為  應該懂得生產工藝   生產技術   生產設備與質量間的關系   
應該善于發現問題 然后幫助分析解決問題
這就是一個品管經理所要做的很重要的事情  
當然還要懂原料  產品的一些東東
作者: 魚粉NO1    時間: 2009-3-2 11:05
大家都有責任心才行,而且要有一定的獎懲制度才能有效執行。就有聽說豬場的工人把疫苗搞碎了直接給豬注射蒸餾水的。
作者: hemannish    時間: 2009-3-2 18:19
發現錯誤只是最基本的,要能采取一定的措施或給出一定的建議怎么去避免以后犯同樣的錯誤.
根據經驗和平時收集的數據也是可以避免許多錯誤的
作者: wangheping    時間: 2009-3-5 11:10
品管最關鍵的是搞預防,發現錯誤及時糾正。
作者: wyg    時間: 2009-3-7 11:53
如果將避免錯誤移出品觀的工作責任范疇,我想品管部的存在意義也就不大了.盡管受到很多因素的限制,但推卸不應該成為解決問題的途徑.
作者: mars5    時間: 2009-3-7 16:20
品管是預防錯誤的人!
作者: wang1020    時間: 2009-3-7 23:16
品管做什么,不是別人告訴你的,是你想如何做好.
這是個態度問題,這個問題想明白了,才可以說如何去做品管.避免錯誤和預防錯誤那都是品管的事,培訓工人也可以啊.要做廣義的品管,狹義的品管會把工作做小,越做越沒有成就.試想,品管只是取樣化驗不去參與生產活動,就會只做表面工作.認為工人是關鍵的品管是在逃脫責任.質量是生產出來的嗎,是品管出來的嗎,是采購出來的嗎,各部門都有責任,要的是一個合力,品管在中間穿針引線.把責任推給工人,是放棄品管的責任和權利,會讓品管的工作可有可無.
作者: 無照駕駛    時間: 2009-3-7 23:33
支持5樓 的說法!!!!
品質管理和執行  是關鍵!!!
而不是找問題和錯誤!
作者: zhlizhu2003    時間: 2009-3-8 09:31
品管是發現錯誤,總結教訓,避免再次損失的人。
作者: sunfei05    時間: 2009-3-21 12:48
感覺大家說的有道理,開始還 認為品管是監督,檢查 質量問題的 ,現在更加認可 ,品管避免問題產生才是最重要
作者: 莫卡    時間: 2009-3-21 12:52
我想做品管可是我沒有經驗會有人用嗎
作者: aleng1    時間: 2009-3-22 17:04
操作工人是質量的第一責任人,品管的工作是從制度和質量體系上預防,制做制度或操作規范保證工人的操作能達到質量的要求.
作者: 7570978    時間: 2009-3-22 22:39
預防、監督、執行、發現、解決問題,追蹤解決方案執行的全過程
作者: 悠然南山    時間: 2009-3-23 09:08
恩,講的很好,總結的很精辟。
作者: 4531883    時間: 2009-3-23 09:23
http://www.cqnsfzw.com/homes/attachment/200903/23/95266_12377670770cc6.gif[img][/img]
作者: taihe1911    時間: 2009-3-23 10:37
品管重要工作是預防出現質量事故。
作者: wuxingli    時間: 2009-3-24 09:00
品管是發現和避免錯誤的人。
作者: chnrabbit    時間: 2009-3-24 12:35
其實還應當說是預防錯誤的人,這才是做到基本。如果發現那可能就晚了。沒有補救的時間了。應該是及時發現,亡羊補牢,也不算晚吧,就怕是丟沒了,再發現。
作者: chnrabbit    時間: 2009-3-24 12:37
這個預防的內容可就太大了,這就要求,不是一般的知識水平了,要窺斑見豹,這樣的修行,你沒有幾年的功夫和責任心,是不能勝任的吧。
作者: laomo7909    時間: 2009-3-24 12:50
主要是預防錯誤,工人是關鍵。




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