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畜牧人

標題: 飼料公司崗位職責 [打印本頁]

作者: 胖子李 時間: 2010-1-30 20:17
標題: 飼料公司崗位職責

飼料公司崗位職責

一、生產班長

1、做好當班計劃安排，力求科學合理；

2、監督檢查設備運轉情況，發現異常及時采取有效措施。

3、開機前檢查各生產設備是否正常，對易出問題處進行重點檢查；

4、作業過程中檢查員工的操作狀況，及時糾正各種違規操作，確保人機安全；

5、協調各崗位人員工作進程，確保各個工序正常運行；

6、對各崗位進行監督，檢查成品、半成品質量狀況，確保不合格成品不打包；

7、檢查各工作區域的清潔衛生情況；

8、分析總結當班生產記錄，發現問題，分析原因，尋求解決方法。

二、小料配制、添加工

1.
根據生產計劃和《小料配方表》領取相應的原料；

2.
檢查所領取的原料質量狀況，確定無發熱、結塊方可配小料；

3.
稱量小料時，應做到稱量準確，不漏品種、不錯加品種；需預混合的要預混合；

4.
小料配好后應注明品名、稱數、每份重量、每稱幾包，整齊堆；

5．及時將相應小料運至小料口投放，并清點包數。每次投放之前都要認真核對，做到不重投，不漏投；

6．投放順序：先大料，后小料；先載體，后微量；先輕后重；先流動性小的，后流動性大的。

7．返工料的投放必須嚴格按“返工料處置規則”執行，投放返工料前應檢查其質量狀況，確定沒有發熱、結塊、氧化、霉變現象方可投放；

8. 小料投放工有事須離開作業現場時，應及時通知中控室；

9．每天下班前必須對庫存小料結存量進行抽查一次；

10．按要求及時填寫“小料投放記錄表”（要一稱一記）和“小料日報表”；

11. 沒有用完的小料，要及時將口扎上；

12．做好本責任區域的清潔衛生。

三、巡視工

1．
作業前檢查進料設備是否完好，作業過程隨時檢查設備運轉情況，確保設備正常運行；

2．
開機前，檢查各倉位存放品種和存料數量；

3．
隨時檢查進料過程中原料質量狀況，發現粉碎粒度異常應及時處理并追溯已粉碎的原料；

4．
監督進料過程，發現倉容將滿時應及停止進料；

5．
更換品種時嚴格按工藝標準更換篩片，并保證篩面清潔、無破損；

6．每天清理磁鐵筒、初清篩雜物，將可用的回收物料進行分類及時投入使用；

7．做好所負責設備的維護和保養工作；

8．做好責任區的清潔衛生。

四、機電維修工

1、制定全年及每月的設備檢修計劃，并按計劃進行檢修；

2、根據不同設備生產性能制定設備保養計劃并按計劃保養；

3、設備檢修期間嚴禁啟動電動設備，以免發生安全事故；

4、組織生產人員學習安全知識，增強安全意識；

5、負責整個公司的用電用水設備的維修和保養；

6、做好責任區的清潔衛生；

五、粉碎工

1．
作業前檢查設備完好情況，如粉碎機錘片、篩片等，確認正常后方可開機；

2．
換錘片時要注意錘片之間的平衡。

3．
粉碎過程中隨時檢查設備運轉情況，發現問題立即處理；

4．
提升機底部、混合機在每個品種生產前后必須清理干凈；

5．
排出料溫不得超過室溫5℃，一般以手拿無熱感為宜；

6．檢查混合機內部及下部緩沖斗，保證無積料，油脂添加系統通暢、噴灑均勻；

7．對于添加油脂的飼料，一定要混合均勻，不能出現結塊現象。

8．做好本責任區域的清潔衛生；

六、投料工

1．投料前應檢查各進料設備是否完好，投料過程中隨時注意設備的運轉情況，確保正常；

2．嚴格按品管員的要求使用原料；

3．嚴格按照中配方要求的品種、數量投料；

4．隨時檢查原料質量狀況，不投放不合格原料，發現變質原料應及時剔除，并盡快向品管員匯報；

5．原料投放結束后應及時清理作業現場，注意將地上的繩頭、紙屑揀出，以免混入飼料中，回收散落料，整理、清點騰空包裝物，并準備下一品種原料的投放，騰空包裝物每天下班前交由原料保管員清點；

6．投完料后及時做好投料記錄；

7．正常情況下必須從包的上面拆包，不得割包；

8. 每周清理一次提升機底座；

9. 做好責任區域的清潔衛生。

七、出料工

1．包裝袋和標簽控制（責任人：組長）

根據生產任務，由組長到倉庫、品管員處分別領取相應數量的包裝袋、標簽，并對品種和數量進行核對，責蓋標簽生產日期，并保證日期準確、字跡清晰，確認包裝標簽無誤后方可使用。當生產任務結束后，清點包裝袋消耗量，并將剩余的包裝袋返回。

2．生產品種控制（責任人：組長）

根據生產任務，確認出料的品種；每批料結束應及時清理料倉，每3天清理一次打包秤，統計實際產量與計劃量是否一致，發現異常（超過+2%）及時向班長或品管員匯報并查找原因。

3．計量控制（責任人：組長）

3.1
出料前根據包裝的規格由接料工調整計量稱，確保浮動值在額定值0.5%（40±0.2KG；20±0.1KG；5±0.05KG）以內，組長負責核對；

3.2
每批成品開始出料時應用磅稱校準，至少連續三袋計量準確后方可連續出料, 并隨時監控成品重量，每8～10包抽檢一次，并做好抽檢記錄；

4．縫包質量控制（責任人：縫包工）

4.1
標簽應縫在包裝袋正面中央袋口，標簽上沿與包裝袋上沿持平，標簽正面與包裝袋正面一致,縫包線距袋口4～6cm；

4.2
縫線必須嚴密、整齊，發現跳線須立即剔出，并對前面縫包質量進行追溯；

4.3
已縫過一道線的包裝袋和標簽嚴禁再次使用，特殊情況包裝袋可縫兩道線。廢包裝袋返回包裝袋倉庫供以后特制料使用，廢標簽收集后作報廢處理。

5．成品質量控制（責任人：組長）

5.1
每批料的前幾包易混雜其他料，接料工和組長應檢查成品的顏色、氣味、光潔度、含粉率等，尤其對頭、尾料必須認真仔細的檢查，確保無異常時方可打包；

5.2
出料過程中，縫包工每隔5～10包應抽檢一次成品外觀質量，發現成品異常（顏色、顆粒大小）時，應立即停止縫包，并檢查前面縫過的產品是否合格，同時向組長和品管員匯報；

5.3
及時將洗倉料運到指定地點，作好標識；

5.4
一個品種打包結束后，應立即并將作業現場清掃干凈，將地腳料放到投料口。

6．碼放要求（責任人：碼包工）

6.1
出料裝車和碼包時應輕拿輕放，嚴禁用腳踩或外力猛擊；

6.2
每一個品種入庫前應通知成品保管員，按成品保管員要求，在相應位置碼放，碼包要整齊；

6.3
負責檢查縫包是否有跳線現象，發現問題及時匯報；

7．準確記錄當天的生產量、回爐料數量

8.
做好整個責任區域的清潔衛生

八、保管員

1. 原料保管員

1.1
每次原料入庫前，須通知品管員進行抽樣檢驗，感官判定合格后方可對照過磅單點清數量，安排搬運工在指定地點堆放，堆碼要求整齊；

1.2
對庫存原料每周檢查一次質量狀況，發現有發熱、結塊、變質等異常情況應及時向品管員匯報；

1.3
對每天投料數量及品種，及時辦理出庫手續，做好日報表；

1.4
原料出庫堅持“先進先出”的原則，原料使用必須按品管員的要求；

1.5
協助財務部及生產部定期不定期盤點、對帳，上報益虧情況。

1.6
做好責任區的清潔衛生。

2、成品保管員

2.1
每批成品生產后，保管員須點清數量，并檢查包裝袋、標簽、生產日期是否完好正確，確認無誤后方可入庫，并指導出料組分類堆放整齊。

2.2
每天檢查一次成品生產日期，執行“成品期效管理規定”。

2.3
成品出庫時保管員須檢查成品包裝袋是否完好，做到車廂內干凈，裝好車蓋好雨布。

2.4
成品出庫時要堅持“先進先出”的原則。特殊情況須報技術部經理同意后才可進行。

2.5
發貨時要將品種、數量報清楚。同時要讓客戶或承運司機點清數量，確認無誤后并在客戶或司機簽字后方可發貨。上完車后要再將庫存核對一遍，避免發錯貨。

2.6
如有退貨先要營銷中心填寫《退貨申請表》，經技術部簽字同意后才可辦理。

2.7
每天及時做好日報表，確保帳實相符。

2.8
同一配方生產的不同貨號品種之間需要換包時須經品管員同意。

2.9
對特殊產品要掛明顯的標識牌。

2.10
協助財務部及生產部定期或不定期盤點。

2.11
做好責任區的清潔衛生。

3、配品器材保管員

3.1
包裝袋及各種配件入庫時須點清數量、由品管員檢查質量，確認合格后辦好入庫手續。

3.2
材料入庫后須指導搬運工分類堆好。

3.3
保持倉庫的清潔衛生、貨物堆碼整齊。

3.4
生產領用包裝袋時須點清數量，每天生產結束時應將未用完的包裝袋辦理退庫手續。

3.5
每天及時開好進、出庫單，做好日報單，作到帳、實相符。

3.6
協助財務部和生技部定期或不定期的盤點，及時上報溢虧。

3.7
物品出庫堅持“先進先出”的原則。

3.8
按財務規定的審批程序發放所管物品。

3.9
做好責任區的清潔衛生工作。

九、駕駛員

1、
根據票單數據裝貨，保證在出廠時的數據與貨主所需的數據一致；

2、
按時將客戶所需的貨物送抵，并負責卸貨工作，熱情服務；

3、
及時跟客戶溝通，向客戶詳細說明產品的使用方法及注意事項；

4、
及時將客戶反映的問題向公司負責人說明，以便生產升級；

5、
不定期的做好車輛的維修保養工作；

6、
做好市場信息反饋工作。

作者: 小螞蟻 時間: 2010-1-30 20:32
謝謝，樓主的東西太好了，學習了

[ts]小螞蟻于 2010-1-30 20:41 補充以下內容[/ts]

有制粒工和中控工的崗位職責嗎?謝謝

[ts]小螞蟻于 2010-1-30 20:44 補充以下內容[/ts]

司爐工、化驗室化驗員的崗位職責有嗎

作者: nhzzg03 時間: 2010-2-1 16:13
太受用了謝謝樓主

作者: 單書平 時間: 2010-2-1 16:17
謝謝，收藏了！！

作者: yanchenggeng 時間: 2010-2-6 14:17
學習班。好的還是根據自己公司的的條件下才能搞

作者: WX0921 時間: 2010-6-11 10:43
謝謝樓主！

作者: SUNNYWISE 時間: 2010-6-11 10:57
三人行，必有我師焉。謝謝樓主

作者: sdfxzzl88 時間: 2010-6-12 10:32
制定的太細了，好好的學學

作者: llp1234567 時間: 2010-6-13 15:31
寫的有點簡單哦。。。

作者: cjmxjaks 時間: 2010-6-16 01:26
簡單的有點像精品，不過還是值得一看，謝謝啦

作者: 不學無術 時間: 2010-7-30 09:40
好東西，值得學習

作者: yumianfeilong 時間: 2010-7-30 09:48
關鍵是執行力...

作者: jllhcf 時間: 2010-8-11 11:20
簡單扼要

作者: niewanwan 時間: 2010-8-11 11:35
非常的不錯！

歡迎光臨畜牧人 (http://www.cqnsfzw.com/)