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畜牧人

標題: 有多少領導能理解品控員的辛苦？ [打印本頁]

作者: 18745684021 時間: 2010-8-15 22:25
標題: 有多少領導能理解品控員的辛苦？
掙著最普通的工資，卻擔負著很多責任。

作者: 小中 時間: 2010-8-15 22:48
同苦同苦

作者: k-fish 時間: 2010-8-15 23:26
眼淚嘩嘩的獸醫也難啊

作者: fengjinchen 時間: 2010-8-16 07:51
飼料企業所有領導都應該重視品管員的工作。否則會斷了自己的后路

作者: xuridongshengyx 時間: 2010-8-16 08:12
呵呵有淚悄悄流吧

作者: 暈菜 時間: 2010-8-16 08:33
說得一點也不假

作者: tony2005428 時間: 2010-8-16 08:54
沒有人理解我們
我們的路走得很艱難

作者: zhou7550 時間: 2010-8-16 09:15
很艱難！關鍵是人事管理問題！企業做采購，庫管主要部門是領導自己人！或者是信任的人，而我們可能不是！所以比較難做，我相信隨著飼料行業競爭日益劇烈，我們不能叫他們重視品控，但是市場客戶會教會他們重視品控和質量的！！未來品控會越來越好做！現在我們只能盡力去做！！

作者: zjuwzq 時間: 2010-8-16 09:31
天將降大任于斯人也

作者: sdausqq 時間: 2010-8-16 09:36
都不輕松！

作者: TYF 時間: 2010-8-16 09:56
飼料企業相對來講公司對采購和營銷看重多

作者: feihuoliuxing 時間: 2010-8-16 10:00
具體說一下你的辛苦啊！讓大家都了解一下品控這個崗位！

作者: 愛情滄海 時間: 2010-8-16 10:48
做過的都知道辛苦.......工資是最普通的，連生產都比不上更不要講和別的比了

作者: wuxingli 時間: 2010-8-16 10:50
本帖最后由 zhoushun 于 2010-8-22 15:32 編輯

凡是領導看重品控的，企業都做的很大。

作者: wzg750920 時間: 2010-8-16 10:56
你不會和領導走得很近，品管就好做了

作者: littlepigwsw 時間: 2010-8-16 11:38
回復 1# 18745684021

因為很多企業的品控還流于形式，所以作用沒有完全發揮出來，不是品控自身的問題，是企業體制的問題，所以領導有時候會覺得即使有品控，市場還總是反應有質量問題，卻沒想到如果沒有品控質量問題會更多。這種狀況的改善要看領導的質量意識和對企業發展的未來抱有什么樣的理念。做品控的所能做的，就是盡力去做好自己能做的工作，盡力去避免自己完全可以避免的錯誤。飼料行業的發展還要經歷一個過程才能像食品行業一樣對于質量的認識和控制達到一定的水平。

作者: rhfgxh 時間: 2010-8-16 11:40
別人看我們的工作簡單
但我們不能做得那么簡單

作者: zqf823 時間: 2010-8-16 11:43
說得一點也不假

作者: feng12369 時間: 2010-8-16 15:54
h呵呵，大家都在發牢騷啊！我覺得心態放平就好，做好自己該做的，堅持自己應堅持的原則！品控其實溝通很重要的，和采購、生產的溝通就是品控工作的一部分，，，，，
至于有些公司，卻有不正規之處，又不是自己所左右，又何必生氣呢？

作者: yinchunqing1988 時間: 2010-8-16 19:48
干著最重要的工作，受著最冤枉的氣

作者: 日落西下 時間: 2010-8-16 22:18
就是哦，累啊！

作者: yssypz 時間: 2010-8-16 22:35
沒辦法領導都是只說干活的當然呢是下邊的員工，功績也得領導拿

作者: wujin416581765 時間: 2010-8-17 09:08
自己做好就行了，很多責任一開始可能自己沒有體會到。但是真的出現了問題才會明白的

作者: wawp 時間: 2010-8-19 09:41
回復 8# zhou7550

現在的品控員要怎么樣去做啊？？

作者: 笨笨牧羊 時間: 2010-8-19 14:19
是啊，我看我們公司的品控員經常被老板說的，他們的工作很辛苦的餓

作者: baiyh2010 時間: 2010-8-21 15:47
老板的高度決定公司的高度，老板對飼料事業的認識決定他對品管的理解和支持程度。所以，你一定要知道你的老總只是想賺錢還想做事業，這對你的去留有重要的參考性！

作者: 林蔭 時間: 2010-8-21 16:27
想要做成點事!哪個部門也不易啊!

作者: 寧靜的港灣 時間: 2010-8-21 16:52
現在做什么不累？

作者: xinxiangjiuding 時間: 2010-8-21 17:47
其實企業的經營者可以考慮重新劃分品管職責，過程質量控制由生產部門成立質量控制小組進行控制和監測，而原材料質量則由質量部負責驗收，另可考慮采用定期內審的方法對整個工廠的質量管理體系進行評估，特別是生產部和質量部，因為一個是負責制造質量，一個負責原料質量及整個工廠的檢測任務。

作者: xinxiangjiuding 時間: 2010-8-21 17:51
而原料質量對于質量部來說，其職責可以進一步明確為：準確判定原料質量狀況，為配方師和企業經營者的決策提供支撐。所以，質量部只管出結果，不管收與不收及如何使用。而配方師則根據原料質量狀況提出處理建議，如不合格原料的使用成本及風險，最后由經營者確定最終處理方案。我認為這是一個很好的模式。

作者: ysf9999 時間: 2010-8-21 19:09
你的方案太復雜，不符合現代企業的快速運作。步驟太多，到時都不負責了。責任全部由經營者承擔，那要這么多人干嘛，直接由經營者一個人來做就得了

作者: zhenjieli 時間: 2010-8-21 19:39
有多少品控員理解一個投資者資金的風險、每到給員工發工資都愁的感覺？老板也有很多苦衷。大家相互理解。

作者: xinxiangjiuding 時間: 2010-8-22 09:29
1、只有職責界定清晰，制度規范，流程設計合理才可能高效。我也是做品管出身，我只想說：別把自己的作用看得太重，一個品管部是承擔不起整個工廠質量管理體系的維護的。ISO9000的8大原則第一條就是領導作用，再就是全員參與！品管忙得要死，別人悠哉樂哉！為什么？因為他們沒有被賦予或者說被規定需要對質量負責！！
2、經營者對企業經營負責，既要考慮質量因素也要兼顧成本。不合格原材料的批示不由經營者拍板又能由誰來做？而品管和技術乃至采購的意見只是提供給他做決策！再說了，采購和品管出現意見相左的時候，聽誰的？

作者: sangtics 時間: 2010-8-22 09:40
知不易，當發奮努力！

作者: 吳浩元 時間: 2010-8-23 00:28
哎老火啊

作者: 另外 時間: 2010-8-23 09:22
哎，得不到重視，出了問題先扣你的錢！悲劇啊！

作者: 沙洋一豬倌 時間: 2010-8-23 14:27
品控與效益產生矛盾時，，，品控的作用受制于老板的態度

作者: yinchunqing1988 時間: 2010-8-23 18:57
同是天涯淪落人，相逢何必曾相識

作者: 340220754 時間: 2010-8-26 12:52
操著買白粉的心,賺著買大白菜的錢,這就是品管員工作的真實寫照.

作者: hsh1211 時間: 2010-8-27 22:53
人在旅途

作者: 寶貝被冷落 時間: 2010-8-29 17:56
外行看熱鬧，內行看門道，很多人并不了解品管的具體工作，品管在飼料廠起到很重要的作用，好比人的眼睛，沒有品管的飼料廠就是一個瞎子

作者: jshaswg 時間: 2010-8-29 18:08
品管的工作關鍵看公司的領導重視不重視質量，如果不重視品管的工作確實很難做的，現場工人都不買你的帳，

作者: csf123 時間: 2010-8-29 19:19
這個社會誰得到領導和他人的支持，誰的工作就最辛苦，通常品管的工作重視程度領導掛在嘴上不掛在心上不掛在手上，所以絕大部分品管工作辛苦

[ts]csf123 于 2010-8-29 19:20 補充以下內容[/ts]

寫錯了，誰得到的支持越多，工作越不辛苦，并不以崗位論

作者: 54885412 時間: 2010-8-31 20:52
不要埋怨了，在中國的所有行業這個現象都是普遍存在的，領導只會重視直接出效益的銷售部門的。

作者: any_wyb 時間: 2010-8-31 21:07
以前只以為是自己的思想不夠積極，后來了解到全國各地的品管大都是處在這種狀況下，為什么品管的地位這么難改變呢？

作者: xmc019 時間: 2010-8-31 22:28
我發現看到的都是在抱怨的多，呵呵……
其實以前做品控和在車間帶班的時候，確實很累。但是現在我發現如果僅僅是依靠品控就能把一個企業的產品質量搞上來的話，這就是天方夜譚。
生產把所有的責任都推到品控身上的時候，你就知道什么叫艱難了。所以我從品控員到了生產車間帶班才知道以前的思維方式和與生產部的溝通上存在一些誤區。
同樣的，銷售不僅僅是被重視而已，同樣銷售也在看著產品質量。在同質化嚴重的現在，如果質量上有不過關的現象那么就算銷售的客情關系做得再好都是白搭，所以真正做銷售的人對于產品質量的問題肯定是很重視的。除非他只是在混日子。
產品質量不是檢測出來的，而是生產出來的。
這句話很有啟發的。

作者: 王西峰 時間: 2010-9-1 11:44
品管就像買保險一樣，當一個人買保險后誰都不想讓保險能用上。
品管也是一樣，誰都不想產品出問題
唉都不容易看看車間工人大夏天的在車間熱死
看看采購部的每天還得看我們的臉色
干啥都不容易啊，抱怨只能讓人消極。

作者: xiaofangniu 時間: 2010-9-3 01:01
對啊，民工的工資都不如卻要負老總的責任，暈菜兩個字形容。

作者: xiaofangniu 時間: 2010-9-3 01:02
回復 14# wuxingli

我們的企業不小，但是同樣如此，還是看每位老總怎么看待。

作者: xiaofangniu 時間: 2010-9-3 01:05
回復 40# 340220754

哈哈，很好笑捏

作者: jstcxzh 時間: 2010-9-3 07:07
很多人并不了解品管的具體工作，其實是不了解質量的重要性，品管在飼料廠起到很重要的作用，好比車的剎車，沒有剎車的飼料廠遲早會出事故的

作者: fjcwr 時間: 2010-9-3 07:12
其實只要我們抓住幾個因原料質量問題導致的產品質量、用戶投訴及退貨等問題的實例，讓領導不重視品管都不成！

作者: yyup1659 時間: 2010-9-3 22:48
平常心對待吧，淡定

作者: dongdaweicc 時間: 2010-9-4 08:58
真是同感呀

作者: DF123 時間: 2010-9-4 10:40
每行都有每行的煩惱喲

作者: 20100712 時間: 2010-9-4 14:21
領導一直講品控很重要，可我們一直也沒見他們怎么重視！唉……

作者: yssypz 時間: 2010-9-4 14:31
有問題首先是品管的責任

作者: ylh-7428 時間: 2010-9-4 15:06
是啊，領導們最先看到的是那些直接與錢接觸的崗位，因為那時出利潤的地方，也是最容易出事、做手腳的地方，而品控做手腳稍有些難啊

作者: ylj93082 時間: 2010-9-4 16:59
品管工作的性質決定了他在領導工作中地位，當品管工作做的好的時候往往產品質量異常反映很少，不會煩領導。所以領導工作中也就不會過多的去與品管交談，而是放在工作日程里。而產品銷售不出去是作為企業形成利潤的最終實現手段，這個工作不做好的話后方的再多的工作也形成不了直接的效益轉化。故你感覺領導不重視！實際上領導要是不重視何必要這個崗位呢！

作者: yudi635012 時間: 2010-9-4 18:16
大集團公司就不存在。都是競聘上崗

作者: YINLIANG1974 時間: 2010-9-12 11:36
做好了是生產的，沒做好是品管的，只有等待，學東西是要交學費的，沒痛過不知道

作者: dgjhhe16 時間: 2010-9-12 13:50
有道理，深有同感。

作者: devildd 時間: 2010-9-12 16:28
哎！一言難盡

作者: xiong-720 時間: 2010-9-12 21:00
我原來做化驗還要上夜班，天天原料又多，干不完的工作，有時吃飯都要蒸蛋白，還好現在不做了，現在想想都覺得當時雜那么“能干”啊

作者: studyboy 時間: 2010-9-13 15:46
深入前線，能不辛苦嘛！哎……工資又低。

作者: quickl 時間: 2010-9-14 08:55
只要自己能別太憋屈就行。。關鍵是學東西

作者: weihuashuichan 時間: 2010-9-14 20:00
看來大家都很辛苦，只要和質量有關的事情都是品管的工作范圍，想要做完美就要以一當10，多長N多眼睛，還要有透視功能，就能做好了，你每天看著幾十個人干活，保不齊就會有人出錯，你看見的錯有多少。還有許多存在的問題，能發現，解決是關鍵，需要很多人的配合，生產的配合

作者: 心中樂 時間: 2010-9-15 11:47
嘿嘿，自己明白就行啦，俺這兒連保管我羨慕我，很無語的

作者: jefflelele 時間: 2010-9-15 12:02
品管很難做。

作者: 木瓜 時間: 2010-9-15 12:32
同苦同痛苦呀，我們除了不和財務、老總有矛盾外，與其他各各部門原料、生產都有沖突，哎，好累呀！

作者: XIANGTONGQIANGL 時間: 2010-9-15 12:49
回復 33# xinxiangjiuding

現在國內廠子多,各個工廠老板對品管的理解不一樣,所以不好做的.

作者: 劉佳適 時間: 2010-9-15 13:52
產品質量不過關企業將沒有未來！

作者: huyanwei 時間: 2010-9-15 15:23
革命只有分工不同，沒有高低貴賤之分
地位要通過自己的努力去爭取

作者: xwei198409 時間: 2010-9-16 19:24
辛苦呀，關鍵還是得勤奮自學，提高自己的業務能力才好哈

作者: hzg7802 時間: 2010-9-17 10:04
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。

作者: loves609 時間: 2010-9-17 17:57
沒有信心做下去了。沒有成就感

作者: yanchenggeng 時間: 2010-9-18 11:03
品管是勞累的，也是輕松的，關鍵在于你什么去運作

作者: zhouxiaoning 時間: 2010-9-18 14:50
說得很對哈，領導只重視產品質量，但不重視負責管產品質量的人！

作者: shjp 時間: 2010-9-18 17:27
前徐是光明的，道路是曲折的，市場會逐漸選擇品質的。

作者: 影痕 時間: 2010-9-19 11:21
最近總有人說化驗室多舒服啊，每天吹著空調，曬不著熱不著的，又沒有重活，可是誰看見我們每天從一上班就開始忙，一直到下班，兩條腿就沒有停下來過。還是總有高層領導覺得你閑著，有機會了趕緊在從品管部再調一個人出去，兩個人加一個領導就是一個品管部，一個人休班，領導再開會，車間、原料驗收、化驗室，你都不知道自己該顧哪頭好！

作者: bf19972008 時間: 2010-9-19 14:12
加油吧，但還是討論工作中的問題比較有意義

作者: zhangbeimei 時間: 2010-9-20 14:47
回復 25# 笨笨牧羊

[ts]zhangbeimei 于 2010-9-20 14:47 補充以下內容[/ts]

化驗員更不好做

作者: zhangbeimei 時間: 2010-9-20 14:49
回復 47# 王西峰

[ts]zhangbeimei 于 2010-9-20 14:51 補充以下內容[/ts]

是嗎：采購囂張得很！出報告遲一點就投拆，有些外觀問題又與我們吵

作者: wolfmoon999 時間: 2010-9-20 17:21
品管責任重，但很多東西也在各部門間的配合

作者: jxjjoydl 時間: 2010-10-4 18:23
品管不好做哦，

作者: 路遠 時間: 2010-10-6 10:58
說得對！大家都知道品管工作重要性，可是又有幾個領導會重視品管，因為總經理有90%都是銷售出身，根本不會理解我們的！

作者: 撒哈拉之心 時間: 2010-10-7 04:11
關鍵是自己要覺得自己的工作有意義，來自內在的力量才是最強大的

作者: jstcxzh 時間: 2010-10-7 07:45
工作是有意義的，會有領導了解

作者: 建玲 時間: 2010-10-7 07:53
以前做化驗時，覺得挺辛苦的，后來做品管，覺得挺無奈的，再后來......每個崗位都有難處，換個角度想一想何許會理解一些，但做人的低限、職業的低線不能越，如果真是違背質量的原則，潛在著公眾利益如健康危害，這樣的工作不要也吧。

作者: lixianrui 時間: 2010-10-7 08:03
做什么工作不是一樣的辛苦啊，主要是心態擺正

作者: zhangweimin0510 時間: 2010-10-7 19:25
我們這是出力不討好的工作，所以我們更要認真對待每一位客戶！！！謝謝

作者: zm19862009 時間: 2010-10-7 19:32
飲過方知酒濃，做好了把問題解決了，人家看不到，出問題了責任都在品控；

作者: lilyyang 時間: 2010-10-7 19:33
理解品管很辛苦。同時也要理解其它崗位的人也一樣辛苦。
擺好心態，快樂工作。

作者: azhe0314 時間: 2010-10-8 18:26
各行有各行的苦，等你有一天當領導了希望能體諒下屬就可以了

作者: m浪漫小屋m 時間: 2010-10-8 19:37
一言難盡……

作者: jefflelele 時間: 2010-10-8 21:07
打工的都辛苦

作者: 窮奇角 時間: 2010-10-9 00:10
待定:sleepy:

作者: mslmy 時間: 2010-10-10 14:09
已是通病了,品管做著最辛苦的工作,擔著最大的責任,卻拿著最低的工資,嗚嗚...

作者: lsy304 時間: 2010-10-10 18:24
說出了我們品管的心聲

作者: diao4250 時間: 2010-10-16 09:15
沒必要抱怨，安心做自己的工作，學到的東西是自己的財富，我們不是在為別人工作，是在為自己工作~~

歡迎光臨畜牧人 (http://www.cqnsfzw.com/)