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畜牧人

標題: 品管的績效在公司怎么才能體現？ [打印本頁]

作者: huazhihen 時間: 2010-12-20 22:40
標題: 品管的績效在公司怎么才能體現？
品管的績效在公司怎么才能體現啊，一年下來感覺品管部的績效很難體現

作者: 劉廣 時間: 2010-12-20 22:50
一年下來感覺生產部的績效很難體現

補充內容：
一年下來感覺生產部的績效很難體現

作者: huazhihen 時間: 2010-12-20 22:59
回復劉廣的帖子

生產部有產量體現

作者: ylj93082 時間: 2010-12-21 00:51
沒有質量問題就是品管的績效，產品的穩定是品管控制的終極目標

作者: fanshenyang 時間: 2010-12-21 08:17
我覺得不出問題就不錯了，辛苦了一年什么功勞也沒有

作者: 又見新月 時間: 2010-12-21 08:20
產品的穩定客戶的好評就是我們品管的功績

作者: 問津居士 時間: 2010-12-21 08:42
客戶一投訴，神馬都是浮云了。

作者: 劉凱 時間: 2010-12-21 08:55
沒訂貨，生產有什么績效

作者: zhjli730 時間: 2010-12-21 11:05
也可以評價，如標準執行率、原料檢驗率、產品檢驗率等，也可以根據產品市場的投訴率衡量。

作者: lzmbxy 時間: 2010-12-21 11:33
品管工作本來就是隱性的
銷售有銷量
生產有產量
采購有均價
財務有核算
我們呢？默默的工作還得背黑鍋呢
沒有承受力就不要干品管

作者: weizhxing 時間: 2010-12-21 13:02
:'(::哎深有同感啊。。。

作者: zhangjiuhong 時間: 2010-12-21 13:20
品管工作確實很難量化考核，有投訴并不能說明品管工作不好，相反，無投訴，也不能說明品管工作好

作者: alijohn 時間: 2010-12-21 17:00
品管工作本來就是隱性的
銷售有銷量
生產有產量
采購有均價
財務有核算
我們呢？默默的工作還得背黑鍋呢
沒有承受力就不要干品管！！！

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作者: 與狼共舞sc 時間: 2010-12-21 17:37
11樓說的太精彩了，頂一個。

作者: 拒絕打折 時間: 2010-12-21 18:00
沒有情況就是好情況！沒有問題就是績效！個人認為品管是個煉人、讓人成長的地方，而這個階段可以不考慮自己的績效的，自己有收獲、工作得到部門領導及車間認可就是績效！

作者: huazhihen 時間: 2010-12-21 20:37
投訴只是一方面。重要的是服務特別是現場品管的考核怎么才能防止形式化

補充內容：
同感

補充內容：
最頭疼的事啊品管難品管累，拿不出數字說問題等于零

作者: ZYN2008 時間: 2010-12-23 11:30
總結的不錯，很到位啊，干品控就是如此，成績不好表現出來。

作者: jiangtao1120 時間: 2010-12-23 14:17
深有同感

作者: ckq79312 時間: 2010-12-23 14:41
品管工作考核也是可以量化的。化驗室、現場品管都可以量化工作考核指標。就看主管領導（或者說老板）如何要求品管部門、達到什么樣的目標了。從原料、生產過程、成品控制等都應該需要量化考核。我個人認為任何工作只要有要求目標就都能夠量化考核的。

作者: daiyou 時間: 2010-12-24 11:42
品管質效確實不好體現，比較隱性，不像生產部門，可以在產量上直接體現出來，但是品管可以在原材料的把控、成品質量的穩定性方面體現，品控一年來檢查出多少不合格的原材料，成品投訴多少，都可以體現，如果公司重視質量的，老總心里會有數的

作者: fasetuan 時間: 2010-12-24 17:11
本帖最后由 fasetuan 于 2010-12-24 17:12 編輯

個人覺得最好的辦法就是將品管部各崗位的工作細化，一條一條列出來，根據執行情況、執行結果做評定，一來可以梳理工作內容，二來可以做績效考核。

作者: xeu1987 時間: 2010-12-24 17:28
同感，在這個崗位上不像其它的那樣好評論的

作者: 銀狐 時間: 2010-12-25 08:48
回復 lzmbxy 的帖子

銷售銷量與你有關：質量穩定
生產產量與你有關：工藝規范，配方結構合理
采購均價與你有關：性價比研判
財務核算與你有關：配方成本、生產成本控制
我們呢？綜合的協調，綜合的鍛煉啊
臥薪嘗膽，十年也能磨一劍！

作者: yanchenggeng 時間: 2011-1-3 09:57
有同感呀

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