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畜牧人

標題: 一些美國專家回答的養殖問題 [打印本頁]

作者: qdet 時間: 2013-3-31 21:15
標題: 一些美國專家回答的養殖問題
本帖最后由 qdet 于 2013-3-31 21:20 編輯

《為什么我國的母豬年提供出欄頭數這么低》
http://www.cqnsfzw.com/thread-388587-1-1.html
這個帖子很好。我感覺目前為止根據收益最大化，我們還是不要那么高的出欄數更合理。下面從兩個因素表達下個人觀點：
一、分娩率低：
我的體會是管理很好的豬場分娩率大多也不會超過85%，都說是標準，其實達到80都算不錯了。我服務的一個豬場雖然管理有點問題，不過配種還是比較不錯的。一年的分娩率勉強75%。這就說明淘汰率太低，里面有配種3-4次的，反情兩次的都不在少數，還有蹄只問題配種后中途淘汰的。這是條件比較好的豬場。環境，營養，品種都沒有多大問題，如果條件差點的就更低了。標準淘汰率30%以上。有幾個300頭豬場一年會更換100頭豬？國情是淘汰的成本太大，比育肥豬價格要低，甚至只有不到千元。直到把母豬養廢了才賣。國外淘汰的標準高，高淘汰率的前提是自己育種，出售的淘汰豬完全可以換一頭很好的后備補充。我們正常行情是淘汰母豬比育肥低2元左右。其實1胎2胎的母豬肉質比育肥豬要好。但價格卻不高。如果實現一條龍的屠宰，也許豬場的指標會提高。否則任何人如果不自己育種都不會去舍得主動淘汰。
二、成活率低：
引種占一部分原因，所謂花錢買病，因為不會育種，養豬賺錢了就想改善品種，結果種回來了，病也買來了。沒有隔離措施，防疫意識差，是大多豬場的通病。
其他的管理混亂更是常見。我們集團也開始在一些地區做軟件管理。不知道什么時候會到我們公司。也不知道實現后效果會如何。因為就是實現了也僅僅是有錢的有遠見的豬場老板，因為沒錢，談不上管理和改善。如果有了數字化管理，針對生產成績分析提高和解決方案更容易。效果也很明顯。其實最終就是人的問題，養豬是個系統工程，不是一個人全掌握的。但是你不懂可以聘用懂的人去給你打工幫你賺錢。用人的錢想節省就是去節省利潤。不懂會計去雇會計，不會管理去請人管理。養豬就養豬還去研究哪個廠家的藥好，哪個廠家的料好，天天都給人家做實驗場了。自己養的一塌糊涂。沒有那水平就不要去自配料了，浪費能源增加污染不說，自己效益都給省沒了。專業做飼料的是飼料廠，別拿自己家豬做實驗了。我記得美國專業回答一個霉菌的問題。說他們不用什么脫霉劑，因為根本也不會用霉菌超標的飼料。
養豬關鍵是兩個養，環境和營養。豬舍各式各樣，但很多封閉豬舍卻沒有以前敞開豬舍效果好，封閉舍里面陰暗潮濕臭氣熏天，大冬天不如以前的民豬在豬圈拱個大坑，早上起來身上還冒個熱氣曬個太陽呢。不管任何材料去設計，最基礎的應該做好通風換氣和降溫保溫吧？都是仿照一些有問題的豬場自己改造，生產中不合理又改造，趕上好行情賺點錢都去改造和引種了。

最后也和大家分享幾個和美國專家的問答：（課件的內容是實現年產30頭斷奶仔豬的管理）

一、同期發情藥物會對母豬產生依賴性么？(專家說他們會用一種同期發情的藥物飼喂)

答：只對后備母豬使用，不會產生依賴。對母豬沒有任何副作用，而且很貴。

二、如何提高哺乳母豬的采食量？

答：首先保證充足的飲水。第二點，以前也是三次飼喂，后來因為設備的改進根據母豬可以做到電子飼喂達到最大的采食量。

三、產房拉稀如何解決？

答：1、保證環境衛生，特別是細菌引起的腹瀉。2、病毒性性問題通過注射疫苗。3、飲水中加抗生素，尤其對大腸桿菌效果不錯。

四、難產的原因？

1、胎兒過大2、胎次比較高。

五、人工授精站的公豬都在限位欄飼養么？

是的。這樣可以更好的管理每頭公豬，避免打斗。也是為了安全性考慮。

六、豬的精液可以兩品種混合么？

商品豬場可以，母豬場不會這么做。

七、后備母豬多大開始使用后備料？

75kg以后開始。

八、分娩后奶水不足如何處理？

1、采食量低，做到自由采食。2、母豬本身原因，主要是品種以及基因。3、季節原因導致采食不足。

九、母豬子宮炎的防治措施？

1、通過人工授精可以大大減少炎癥。2、分娩后惡露，如果飲水和采食正常不用管，母豬會自愈。3、對于不采食的母豬需要注射3-5天抗生素。清洗子宮可能會導致二次感染，一般不會這么做。

十、人工授精配種2次還是3次好？

根據檢查發情的次數判斷發情的時間。一般靜立反射后開始第一次，24小時后第二次。如果第三天還是靜立可以考慮第三次。美國平均配種次數2.3次。保證排卵前6h配種最好。掌握好配種時機，2次就可以。

十一、傳染性胃腸炎用疫苗和返飼那個效果好？

疫苗沒有效果，通過返飼解決。

十二、機會成本是什么？

本來懷孕的母豬結果沒有生產，浪費了人工，場地等直接成本。損失了利潤的機會就是機會成本。

有些觀點可能存在分歧，僅供參考。

作者: qdet 時間: 2013-3-31 21:27
記得同事說過一件事，說領著美國專家到豬場去看看。人家老板就問了幾個豬的問題，幾乎所有豬的問題就回答兩個字“淘汰”。同事一看，這以后領不領專家都沒啥用啊，整不好還被人家笑話說啥也不懂。
其實我們養豬的“經驗”比美國更豐富。我們能把一頭美國專家治不好的豬治好。管他什么成本和效益，好了就說明咱有水平。

作者: daiwei0216 時間: 2013-4-1 12:13
其實淘汰也是養豬的一種方式。也是進化的表現。

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