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畜牧人

備受行業關注的配套新規—乳業兼并重組細則近日提上議程。據悉，根據新的乳業兼并重組方案，國家的目標是：到2015年奶粉企業整合到80家，前十家集中度由45%提高到65%；到2018年，培育3~5個年銷售超過50億的企業，企業總數整合到50家。業內人士認為，我國今年重拳整頓嬰幼兒奶粉企業這一市場的態度和策略是明確的，目標就是推動兼并重組、建設數個國產優質品牌。

　　2008年的轉折點后，云南乳業具有競爭力的乳業品牌依舊是雪蘭、蝶泉、歐亞、來思爾、海子……等幾個。不同的是，品牌間實力的差距慢慢產生，“大魚吃小魚”也成為行業現狀。

　　2011年12月28日，創建于1956年4月的前進乳業宣布停產。2010年12月開始，云南省工信委等多個部門對云南省現有已核發乳制品生產許可證的46戶企業和在建、擬建乳制品項目進行審核清理。其中的多項規定，前進乳業已很難達標。

　　與前進不同，海子的兼并顯得格外低調，大佬“雪蘭”秘而不宣地完成了對海子乳業的托管。一時間，昆明市一共只有4家乳制品企業，一家被托管，另一家倒閉，這種變化堪比行業地震。

　　2010年12月起，云南省工信委等多個部門對我省乳企進行清理。按照國家新的標準，乳企必須支付大額的資金投入檢測設備添置等環節，高昂的檢驗改造成本投入成為壓死云南中小乳企的最后一根稻草。

　　在云南乳業兼并戰中，海子并不算慘烈。在被雪蘭收購后，海子這一品牌仍舊存在。而在大理等地區，大企業并不會主動收購小乳企，小乳企的奶源才是最被看中的。小企業既沒有技術也沒有市場優勢，為何要收購它們？大企業只需待小企業倒閉后，收購其原有奶源即可。此次大考中，重審生產許可證便讓云南32家乳企集體出局。

　　2002年伊始，在資本市場長袖善舞的新希望，開始以收購的方式進軍乳業。一年內，先后將四川陽平乳業、重慶天友乳業、云南蝶泉乳業等10多家企業歸于麾下，形成西南、華東、華北和東北等地的龐大市場布局。

　　如今，云南乳業市場，獨霸蝶泉、雪蘭、海子三大品牌的新希望成為行業里毋庸置疑的老大。業內人士表示，在國家政策的支持下，10余家省內乳企將在未來一段時間內對市場進行重新瓜分，可以預見的是，實力強的企業更能迅速占領市場。

　　日前，蒙牛乳業發布公告稱斥資百億全購雅士利乳業，這是國內奶粉行業近年最為顯赫的并購大戲。不僅如此，就在上周蒙牛乳業發布公告稱，與達能簽訂合資經營合同，設立合資控股公司。值得注意的是，在過去整整一年時間里，從國外乳業巨頭到上游養殖企業，再到奶粉生產企業，蒙牛與國內外乳制品企業頻頻傳出“收購”消息。加上這次，這已經是蒙牛乳業一年時間內第4次牽涉收購案，其產業重組步伐明顯加快。

乳業兼并重組細則也已經提上議程，行業里的龍頭企業、大型企業明顯是最大的贏家。此次兼并重組，國家相關部門擬引導企業實現從奶源到加工再到銷售的一體化經營，從奶源配套服務設施和上游飼料都將加大扶持力度。

　　在新聞路多個雪蘭牛奶銷售點，都已經貼上了調價通知，“由于原料價格上漲，生產成本增加，對部分產品價格進行調整，自2013年8月16日起開始執行。”每袋牛奶的價格上漲幅度在0.3~0.5元之間，奶卡價格則上漲了9~15元/張。原味玻璃瓶酸奶價格上漲了0.5元/瓶。其中，零售價由原來的2.5元/瓶上漲到3元/瓶，訂卡價格則由原來的2.4元/瓶上漲到2.9元/瓶。奶卡由原來的72元/張，上漲到87元/張，上漲幅度達21%。通知明確，在2013年8月16日前已訂卡但未取完牛奶的消費者需在2013年9月1日前取完全部訂卡牛奶(不加價)，超過此期限，公司將不再進行處理。

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