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畜牧人

標(biāo)題: 做更好的自己 [打印本頁(yè)]

作者: huhongj0723 時(shí)間: 2014-7-3 14:05
標(biāo)題: 做更好的自己
[align=center]做更好的自己[/align][align=center] ——讀《總經(jīng)理成長(zhǎng)路：畢業(yè)12年》有感[/align][align=left] [/align][align=left]一、內(nèi)容介紹[/align][align=left]1、書籍名稱：《總經(jīng)理成長(zhǎng)路：畢業(yè)12年》[/align][align=left]2、作者：李文輝[/align][align=left]3、書籍簡(jiǎn)介[/align][align=left]這是一本與水產(chǎn)業(yè)有關(guān)的紀(jì)實(shí)體小說(shuō)，基本素材來(lái)自我們身邊許多人的真實(shí)生活。以曹軍和陳文明兩個(gè)人物為主線，描繪了一幅某農(nóng)業(yè)大學(xué)淡水93 班的學(xué)生在水產(chǎn)行業(yè)中摸爬滾打、白手起家，最終成就大業(yè)的龐大畫卷。故事記錄了他們自畢業(yè)以來(lái)12 年間發(fā)生的林林總總、大小不一的事件，前前后后涉及數(shù)十個(gè)形形色色、各有特點(diǎn)的人物形象。《總經(jīng)理成長(zhǎng)路：畢業(yè)十二年》值得體會(huì)的東西太多，要讀了書才知道。這里雖然不是你我的故事，但每個(gè)人總會(huì)多多少少在其中發(fā)現(xiàn)自己生活的影子。[/align][align=left] [/align][align=left]江湖夜雨十年燈，你在誰(shuí)的夢(mèng)里做夢(mèng)？ [/align][align=left]江湖是什么？是一個(gè)做夢(mèng)的地方。[/align][align=left]1997年，動(dòng)科專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生陳文明帶著行囊逃離校園，試圖闖一番事業(yè)。天地很大，適合每個(gè)人容身的地方其實(shí)不多。他養(yǎng)過(guò)魚，做過(guò)配方，當(dāng)過(guò)秘書，屢受老板們的鄙視或賞識(shí)。在經(jīng)歷種種難以忘懷的挫折與教訓(xùn)之后，小陳同學(xué)褪去了稚嫩，從不名一文的農(nóng)村學(xué)子搖身一變?yōu)槟筹暳霞瘓F(tuán)的分公司總經(jīng)理，并成功泡上了自己的美女秘書做老婆。 [/align][align=left]《總經(jīng)理成長(zhǎng)路畢業(yè)十二年》主要講的就是這樣一種成功學(xué)故事，平實(shí)，自然，模式近乎老套。不過(guò)，它的有趣處則在于，文中不但講述了一群大學(xué)生的在水產(chǎn)業(yè)的奮斗之路，還順帶勾勒出飼料業(yè)近十幾年的發(fā)展歷程，同時(shí)詳細(xì)展示了一家大型飼料企業(yè)敏行集團(tuán)的成長(zhǎng)史。種種跡象表明，這家大型飼料企業(yè)以海大集團(tuán)為原型。如果你熟悉中國(guó)的水產(chǎn)飼料業(yè)，你可以在其中找到許多真實(shí)的往事，甚至找到自己的影子。正如書中人物曹軍原型所說(shuō)，飼料界還沒(méi)有這樣一本小說(shuō)。[/align][align=left]曹軍放著有旱澇保收的國(guó)有企業(yè)崗位不呆，跳出來(lái)自己搞企業(yè)，家人紛紛表示反對(duì)，連同學(xué)也認(rèn)為他過(guò)于單純。但一番折騰，他成功了，當(dāng)初的看客們才明白這位老兄并非有病。曹軍的經(jīng)歷似乎印證了一句話：“折騰越大成就越高”。一幫97級(jí)淡水養(yǎng)殖班的同學(xué)中，曹軍混得最好。這固然離不開其聰明能干，也與其素有大志有關(guān)。張愛玲說(shuō)，成名要趁早。其實(shí)做什么都要趁早，包括做夢(mèng)。年輕是最大的資本，它可以為成功贏得足夠的機(jī)會(huì)成本。曹軍同學(xué)不甘做打工仔，“在正確的時(shí)間，找了一個(gè)正確的方向、找了一批正確的人。”曹軍的成功，復(fù)制的可能性比較小。大多數(shù)人生的事業(yè)高度是有限的，天賦、機(jī)遇、資源決定了一個(gè)人的事業(yè)所能達(dá)到的層次。并非每一個(gè)人都適合做老板，也并非每個(gè)人都適合創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)實(shí)決定了大多數(shù)人只能當(dāng)打工仔。也就是，大多數(shù)凡人只能在別人的夢(mèng)想里做夢(mèng)。[/align][align=left]所謂老板，就是那種特別擅長(zhǎng)畫餅充饑、望梅止渴的人，他們能夠給別人造夢(mèng)，雖然這些夢(mèng)包含在他自己的夢(mèng)里邊。凡無(wú)法給員工畫出燦爛未來(lái)的老板，必然被員工拋棄；而太熱衷于給員工造一個(gè)個(gè)氣泡似的夢(mèng)，又總讓他們跌回殘酷的現(xiàn)實(shí)，也必然被拋棄。 [/align][align=left]4、書中那些人和事[/align][align=left]（1）“1998年11月11日，曹軍的公司就正式成立了，公司建立在省城，取名為廣州市敏行生物科技有限公司。取名的含義是來(lái)自于論語(yǔ)中的‘君子敏于行而訥于言’。”[/align][align=left] ——第4章《創(chuàng)辦敏行公司》[/align][align=left]1998年7月，薛華成立了廣州市海大飼料有限公司，2004年4月更名為廣州海因特生物技術(shù)公司，系廣東海大集團(tuán)旗下分公司，是專業(yè)從事水產(chǎn)飼料預(yù)混料和添加劑的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及水產(chǎn)飼料新技術(shù)推廣的現(xiàn)代化高新技術(shù)企業(yè)。[/align][align=left]（2）“司機(jī)阿泰告訴陳文明，這個(gè)公司叫海天鰻業(yè)，其實(shí)是一個(gè)集團(tuán)公司，主營(yíng)烤鰻加工和鰻魚養(yǎng)殖，老板有三兄弟，老三余世明在打理廣東區(qū)業(yè)務(wù)。余老板才三十多歲，是個(gè)典型的白手起家的成功人士。”[/align][align=left] ——第9章《海天鰻業(yè)》[/align][align=left]1993年4月，徐其明、徐利明、徐立明成立慈溪市徐氏水產(chǎn)有限公司，從事水產(chǎn)貿(mào)易經(jīng)營(yíng)。1995年8月，將業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展到烤鰻加工產(chǎn)業(yè)，成立慈溪市徐龍?chǎng)牁I(yè)有限公司。目前，作為集團(tuán)副董事長(zhǎng)的徐利明是廣東省鰻魚業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。[/align][align=left]（3）“2001年底，敏行水產(chǎn)科技有限公司年底盈利已經(jīng)超過(guò)500萬(wàn)，再加之前幾年的盈利，利潤(rùn)總和超過(guò)800萬(wàn)。曹軍、宋志茂、董修武、王強(qiáng)四個(gè)股東碰頭了，他們商議這筆錢該怎么使用。曹軍說(shuō)”我想我們?cè)撨M(jìn)飼料行業(yè)，做全價(jià)飼料。”[/align][align=left] ——第26章《市場(chǎng)調(diào)查》[/align][align=left] 2002年6月21日，湖北海大飼料有限公司在武漢市東西湖區(qū)正式成立。[/align][align=left]（4）“美泰集團(tuán)在深圳蛇口，號(hào)稱中國(guó)的第一家外資公司，由泰國(guó)和美國(guó)合資。美泰在廣東有六家飼料企業(yè)、一家預(yù)混料企業(yè)，公司分布在粵東、粵西、珠三角。”[/align][align=left] ——第30章《加盟美泰集團(tuán)》[/align][align=left]美泰集團(tuán)即為正大康地集團(tuán)，是由泰國(guó)正大集團(tuán)和美國(guó)康地集團(tuán)在中國(guó)合資興辦的大型綜合性農(nóng)牧企業(yè)，于1981年在深圳率先成立，是深圳市第一家外商投資企業(yè)。[/align][align=left]（5）“永得利被上市的飼料企業(yè)富威股份收購(gòu)，他從轉(zhuǎn)移部份股份得了四千多萬(wàn)。老楊老板用一千多萬(wàn)和安徽望江的一個(gè)國(guó)有飼料廠的總經(jīng)理全威的侄子全小耀老板合資買了金紅藍(lán)飼料有限公司，老楊老板占51%的股份。老楊老板后來(lái)涉足糖業(yè)，糖廠投資更大，飼料反而成了第二支柱產(chǎn)業(yè)。”[/align][align=left] ——第41章《初當(dāng)配方師》[/align][align=left]2005年7月，通威股份有限公司分別受讓湛江粵華水產(chǎn)飼料有限公司和珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)大海水產(chǎn)飼料有限公司41%的股權(quán)，正式進(jìn)入蝦料行業(yè)。粵華公司和大海公司的實(shí)際控制人徐智生即為文中的老楊老板。[/align][align=left]（6）“敏行集團(tuán)和福建象宇集團(tuán)合資在福建漳州三美鎮(zhèn)合資辦了一家大型飼料公司——閩南敏行飼料有限公司，從正式投產(chǎn)到現(xiàn)在已經(jīng)兩年了，虧損超過(guò)一百萬(wàn)，這在敏行集團(tuán)簡(jiǎn)直是不可想象的。另外，象宇集團(tuán)作為擁有40%的股份的股東有些不滿。象宇集團(tuán)擔(dān)心敏行在侵整們的利益。”[/align][align=left] ——第54章《挖總經(jīng)理》[/align][align=left]福建象宇集團(tuán)即為廈門象嶼集團(tuán)有限公司。2010年4月，象嶼集團(tuán)將持有的浙江海大飼料有限公司和福建海大飼料有限公司各40%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓，這兩家企業(yè)均為廣東海大集團(tuán)股份有限公司與廈門象嶼集團(tuán)的合資公司，廣東海大在其中均占有60%的控股權(quán)。[/align][align=left]（7）“敏行集團(tuán)的顧問(wèn)楊教授在中國(guó)水產(chǎn)飼料會(huì)議上一次預(yù)言：三聚氰胺必將曼延到飼料行業(yè)，添加三聚氰胺是飼料行業(yè)的潛規(guī)則。一句話把飼料行業(yè)全得罪了。”[/align][align=left] ——第58章《組織變革與精細(xì)管理(一)》[/align][align=left]楊教授即為中國(guó)海洋大學(xué)麥康森教授，他在2007年11月中國(guó)水產(chǎn)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)中就曾預(yù)言，“國(guó)內(nèi)的水產(chǎn)飼料和其他動(dòng)物飼料都存在添加三聚氰胺的問(wèn)題，包括奶粉”。2009年他當(dāng)選為中國(guó)工程院院士。[/align][align=left]（8）“2008年3月15日，是敏行公司一個(gè)很值得紀(jì)念的日子，敏行集團(tuán)在深圳A股上市成功。”[/align][align=left] ——第67章《敏行上市》[/align][align=left]2009年11月18日，海大集團(tuán)(002311)股票以28元的發(fā)行價(jià)實(shí)施申購(gòu)。11月27日開盤當(dāng)天股價(jià)報(bào)收于38.05元。[/align][align=left] [/align][align=left]二、理解認(rèn)識(shí)[/align][align=left]內(nèi)容不錯(cuò)，還是我們湖南老鄉(xiāng)的作品，瀟湘才子。我個(gè)人認(rèn)為這本書不能算作是管理類書籍，有很多激勵(lì)，同時(shí)更是濃縮了水產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的過(guò)程，屬于介紹了水產(chǎn)飼料領(lǐng)域歷程現(xiàn)代史的一部小說(shuō)，直接命名為《畢業(yè)十二年》更為到位，真實(shí)的反映了行業(yè)發(fā)展中期的歷程，就淡水93班幾個(gè)同學(xué)主要職業(yè)發(fā)展作為主線展開，本書對(duì)于飼料從業(yè)者有一定的勵(lì)志效果，而對(duì)于我來(lái)說(shuō)更能感同身受，同樣是職業(yè)生涯十二年，同樣是有擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)歷。[/align][align=left]無(wú)論是在陳可辛《中國(guó)合伙人》，還是陳思成的《北京愛情故事》，甚至是趙薇《致青春》，或是李文輝的《總經(jīng)理成長(zhǎng)路》都可以找到我們生活歷程的影子，我本人畢業(yè)也是十二年，能從作者的文章中產(chǎn)生很多感同身受的東西，而且陳文明這個(gè)人也是技術(shù)服務(wù)出身，與我的工作經(jīng)歷很有相似之處，我很感謝李文輝先生，把他和行業(yè)里的發(fā)展經(jīng)歷寫出來(lái)，這是一個(gè)莫大的創(chuàng)舉，這點(diǎn)上我是望塵莫及，希望有機(jī)會(huì)當(dāng)面請(qǐng)教。[/align][align=left]我把文章按照情節(jié)劃分為三個(gè)部分：[/align][align=left]一、校慶（卷介紹：校慶的日子，畢業(yè)十二年的同學(xué)們聚會(huì)了。1回建校100周年慶）[/align][align=left]二、那些青澀的日子（卷介紹：在那青澀的日子里，他感覺(jué)自己仿佛風(fēng)雨中的一葉扁舟，要么隨波逐流，要么逆流而上。2回養(yǎng)殖場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)——45回在必得的那些日子）；[/align][align=left]三、職場(chǎng)縱橫（卷介紹：工作起入了狀態(tài)，他步入了高層管理職位，他的手段如何呢？46回總裁秘書——81回大胸懷成就大事業(yè)）；[/align][align=left]實(shí)際上作者把自己也揉進(jìn)了這本書中，甚至我們感覺(jué)到海大（借用殼）、六和也在其中，就像中國(guó)合伙人中有新東方、聯(lián)想柳傳志、招商銀行馬蔚華、阿里巴巴馬云等的模式一樣。[/align][align=left]人物案例介紹：[/align][align=left]1、管理者[/align][align=left]管理者風(fēng)格與企業(yè)管理：[/align][align=left]（1）失敗案例：萬(wàn)事達(dá)公司林總[/align][align=left]嗜好：賭（致命傷）[/align][align=left]不信任人（陳文明離職導(dǎo)火線：電話費(fèi)事件）[/align][align=left]目光短淺（用人、待人）[/align][align=left]（2）成功案例：敏行公司曹軍[/align][align=left]用人之道（三件衣服）[/align][align=left]有膽識(shí)（做全價(jià)飼料、上市）[/align][align=left]有謀略（收購(gòu)要看無(wú)形資產(chǎn)、人員瘦身）[/align][align=left]我的理解認(rèn)識(shí)：人都是有弱點(diǎn)的，而沒(méi)有嗜好的人是無(wú)人能敵的，時(shí)間能證明一切；[/align][align=left]2、知識(shí)分子[/align][align=left]小說(shuō)里，有三位專家給我留下印象： [/align][table]
[tr][td=142][align=center]專家[/align][/td][td=142][align=right][align=center]特點(diǎn)[/align][/align][/td][td=142][align=right][align=center]評(píng)判[/align][/align][/td][/tr]
[tr][td=142][align=right][align=center]張教授[/align][/align][/td][td=142][align=right][align=center]紙上談兵，脫離實(shí)際[/align][/align][/td][td=142][align=right][align=center]無(wú)能[/align][/align][/td][/tr]
[tr][td=142][align=right][align=center]伍教授[/align][/align][/td][td=142][align=right][align=center]附庸風(fēng)雅，人面獸心[/align][/align][/td][td=142][align=right][align=center]無(wú)恥[/align][/align][/td][/tr]
[tr][td=142][align=right][align=center]楊教授[/align][/align][/td][td=142][align=right][align=center]見微知著，明察秋毫[/align][/align][/td][td=142][align=right][align=center]無(wú)敵[/align][/align][/td][/tr]
[/table][align=left]我的理解認(rèn)識(shí)：專業(yè)是沒(méi)有高低之分的，但是專家是有層次的，市場(chǎng)和客戶能檢驗(yàn)一切；[/align][align=left] [/align][align=left]三、對(duì)我影響[/align][align=left]1、要成為總經(jīng)理首先需要自己從基層崗位一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)成長(zhǎng)起來(lái)；[/align][align=left]2、成為總經(jīng)理后需要下面的整個(gè)團(tuán)隊(duì)、各部門各崗位的配合支持； [/align][align=left]作為總經(jīng)理，不但要有魄力，誠(chéng)信，理念，道德，價(jià)值觀等重要素質(zhì)，還必須具備豐富的管理知識(shí)。然而，對(duì)于浩瀚如煙的管理學(xué)來(lái)說(shuō)，分支眾多，學(xué)派留雜，關(guān)于管理學(xué)的書籍涉及面廣，紛繁駁雜，一個(gè)人的精力有十分有限。對(duì)于總經(jīng)理來(lái)說(shuō)，只要對(duì)相關(guān)的管理知識(shí)有所了解就行了，更細(xì)更精確的工作由下屬專業(yè)人員去做就可以了。[/align][align=left]如果說(shuō)你打算在管理層長(zhǎng)期從事下去，甚至以后躍居中高層管理者，那么你應(yīng)該找到能讓你提升綜合職業(yè)能力的一個(gè)位置，看似每天漫不經(jīng)心的分配給你工作，讓你處理文件，聽從分配，協(xié)助日常事務(wù)，督辦各項(xiàng)工作[font=Arial]....[/font][font=宋體]都是很瑣碎很繁雜的工作。[/font]員工要把公司當(dāng)做是自己的，做到這一點(diǎn)，才會(huì)有個(gè)人和公司同時(shí)發(fā)展的良性結(jié)果。[/align][align=left]別人的路我們不可復(fù)制，成功就是不斷超越自己，就是“做最好的自己”。每個(gè)人都有成功的機(jī)會(huì)，形式不同，成功的意義也不同，不要去在乎世俗的模式，只要自己努力去實(shí)現(xiàn)理想，并且每天都在向理想靠近，就是成功。成功的標(biāo)準(zhǔn)并不是單一的，社會(huì)給每個(gè)人提供了不同的舞臺(tái)，只要在自己的舞臺(tái)上將自己的價(jià)值發(fā)揮到極限，無(wú)論是令人矚目還是平凡普通，都是成功。[/align][align=left]如果你因?yàn)殄e(cuò)過(guò)了太陽(yáng)而哭泣，那么你也要錯(cuò)過(guò)群星了，人生就是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，只有在體會(huì)過(guò)失去的痛苦以后才知道珍惜，但以前的永不再來(lái)，這就是成長(zhǎng)的代價(jià)。堅(jiān)守自己心中的本真，不去過(guò)多地考量別人的錯(cuò)誤，不要在乞求他人對(duì)自己的理解中消耗過(guò)多的時(shí)間和精力，要從被動(dòng)地適應(yīng)他人中解脫出來(lái)，否則你就是在用別人的錯(cuò)誤來(lái)懲罰自己，最后被傷害的或者失去的是自己而不是別人。一根手指指向別人的同時(shí)，會(huì)有三根手指是指向自己的，這就提醒我們：要平靜下來(lái)，多反省自己，觀照內(nèi)心，寧?kù)o以致遠(yuǎn)。如果你的額頭終將刻上皺紋，那么請(qǐng)不要讓皺紋刻在你的心里。[/align][align=left]當(dāng)然，在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中或許我們每個(gè)人都有自己無(wú)法實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想，我們的理想和現(xiàn)實(shí)永遠(yuǎn)存在著差距。而許多事情是我們無(wú)法改變的，我們所能做到的就是改變心態(tài)，調(diào)節(jié)情緒，改變思考方式，不斷超越自己，努力讓自己的生命充分燃燒，做最好的自己。事實(shí)證明，我們每個(gè)人都可以做一個(gè)最好的自己，都可以做到優(yōu)秀。我們更不必為自己趕不上別人而太過(guò)自責(zé)，也不必因?yàn)榫秤霾缓枚^(guò)感傷，怨天憂人。我們所需要做的，是追隨自己心靈的選擇，不求其他，但求做好自己。我們就會(huì)變成一個(gè)更美好、更大度、更成功的人！[/align][align=left] [/align][align=left]四、感悟結(jié)語(yǔ)[/align][align=left]生活的考驗(yàn)和工作的磨練讓我們少了一份天真和莽撞，卻多了一份成熟、慎重和責(zé)任心，讓我們更加懂得珍惜工作和感恩生活，珍惜這來(lái)之不易的責(zé)任。朋友們，家庭是我們心靈的歸屬，而企業(yè)和工作是我們成就夢(mèng)想的平臺(tái)。公司發(fā)展到今天實(shí)屬不易，需要大家倍加珍惜。[/align]

作者: 在路上奔跑 時(shí)間: 2014-7-31 09:44
學(xué)習(xí)了~

作者: 朋友在心 時(shí)間: 2015-1-7 11:39
不錯(cuò)，學(xué)到很多多西

作者: 朋友在心 時(shí)間: 2015-1-7 11:40
還要好好學(xué)習(xí)，做好我自己！

作者: 朋友在心 時(shí)間: 2015-1-7 14:00
學(xué)學(xué)，認(rèn)真做好自己

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