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近年非農(nóng)資本跨界投資火熱，養(yǎng)殖病情撲朔迷離，無形中加劇了畜禽市場行情波動。目前是養(yǎng)殖企業(yè)面臨的困境，也是機遇。就養(yǎng)豬業(yè)而言，去年以來豬價持續(xù)下跌，眾多中小養(yǎng)豬場虧損嚴重。養(yǎng)殖業(yè)已進入全面洗牌階段，許多企業(yè)面臨艱難抉擇，在生產(chǎn)、環(huán)保、營銷、資金、人才都遇瓶頸，一批養(yǎng)殖模式落后的養(yǎng)殖場，基本面臨淘汰。而健康高效養(yǎng)殖將成為畜牧今后30年最大的金礦，也是中國發(fā)展歷程里令人嘆為觀止的一塊大蛋糕。

養(yǎng)殖企業(yè)如何實現(xiàn)健康高效養(yǎng)殖，適應變化的市場需求和獲得更多政府扶持?有3點我們眾多養(yǎng)殖企業(yè)必須明白：

1、平臺資源的整合我們很多時候都都想打造屬于自己的企業(yè)，只身一人或帶領團隊獨挑大梁。但真正發(fā)展壯大、滂沱四方的企業(yè)家并不這樣。有句話說得好“如果不進行資源整合優(yōu)化，擁有1000個資源的人和擁有100個資源的人，都是一樣的”，成大事者都是借某一方面比他更有優(yōu)勢的平臺，進行資源互補升級。阿里和恒大相擁、騰訊和京東聯(lián)袂、溫氏與中糧攜手都是活生生的例子。

2、技術(shù)力量的整合不斷接觸新事物，吸納創(chuàng)新思維和新技術(shù)，向能人所不能的人學習，給自己武裝優(yōu)質(zhì)技術(shù)力量。金新農(nóng)教槽料引入生物飼料促進仔豬腸道發(fā)育；龍門東盈養(yǎng)殖場借力智農(nóng)全速營養(yǎng)體系，突破傳統(tǒng)飼料瓶頸，實現(xiàn)6元低成本養(yǎng)豬。這些眾多生產(chǎn)中創(chuàng)新思維和技術(shù)突破都在有力地推動行業(yè)進步。

3、時間成本的爭奪如今的競爭不只是產(chǎn)品的競爭、營銷的競爭，還是資源整合先后的競爭。及早資源整合不但讓自己快速成長，還可以節(jié)省最無可替代的資源——時間。在這么一個行業(yè)抱團發(fā)展的年代，如果你還遲遲不整合資源，聯(lián)袂共生，一意孤行地沉醉“一個人在戰(zhàn)斗”的樂趣。一旦同行成功配置資源升級，恐怕行業(yè)不會再有屬于你的一席之地。

企業(yè)家們必須轉(zhuǎn)變觀念，強強聯(lián)合，獲取企業(yè)間的優(yōu)勢互補，優(yōu)化資源配置，降低生產(chǎn)成本，提高勞動生產(chǎn)率，增強市場競爭力。這是目前養(yǎng)殖企業(yè)突破困境，擴大市場占有額，實現(xiàn)新發(fā)展的唯一途徑！馬云王健林他們都在合作了，你還在等什么？

畜牧人