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畜牧人

標題: 這首《養(yǎng)豬生產(chǎn)歌》很贊！值得一看 [打印本頁]

作者: 畜牧編輯 時間: 2016-1-20 09:53
標題: 這首《養(yǎng)豬生產(chǎn)歌》很贊！值得一看

　　養(yǎng)豬生產(chǎn)歌

　　養(yǎng)豬生產(chǎn)環(huán)節(jié)

　　養(yǎng)豬生產(chǎn)細致活，各個環(huán)節(jié)相關聯(lián)。最為關鍵責任心，涉及管理飼養(yǎng)員。

　　不同環(huán)節(jié)都說說，各有相關側(cè)重點。后備母豬是基礎，控制膘情肥瘦間。

　　能有場地多運動，四肢強健用幾年。經(jīng)常公豬去刺激，初情早到也明顯。

　　配種千萬別太早，八個月齡正當年。久不發(fā)情方法多，并欄運動加換欄。

　　外面引進要小心，一定把好檢測關。豬場核心是公豬，小小蝌蚪力量源。

　　堅持飼喂專門料，青草瓜果沒填添。放一放來跑一跑，性欲高漲精液滿，

　　經(jīng)常補充維生素，保證每天一個蛋。使用時間別太長，遺傳才能有進展。

　　公豬開心母豬笑，人工授精也舒坦。想要賺錢靠母豬，它的地位誰敢擔？

　　傳宗接代是本性，重要環(huán)節(jié)莫輕看。飼養(yǎng)管理需細心，配種也要靠經(jīng)驗。

　　懷孕期間少喂料，肥婆弱仔是真言。適當時候可運動，環(huán)境衛(wèi)生別偷懶。

　　住得舒服它開心，多生幾個也不難。承前啟后分娩舍，母豬仔豬在里面。

　　冬天保溫夏通風，好似產(chǎn)房在醫(yī)院。分娩接產(chǎn)定奶頭，一豬一個排兩邊。

　　母豬產(chǎn)道要沖洗，損傷部位需消炎。帶仔產(chǎn)奶消耗多，注意加料或多餐。

　　仔豬補料三五天，少量多次保新鮮。當天剪牙又剪尾，鐵針補血記心間。

　　三針保健第三天，七日之后二一天。如果公豬要閹割，十五天內(nèi)快弄完。

　　環(huán)境不好會拉稀，脫水發(fā)生命就完。護理不好子宮炎，影響配種下一關。

　　斷奶仔豬進保育，環(huán)境飼料都得換，面臨幾個新應激，需要適應好幾天。

　　開始千萬別太飽，以免水腫癥狀現(xiàn)。疫苗每周打一種，不要粗魯手要緩。

　　飼養(yǎng)一月四十斤，盡快轉(zhuǎn)到肉豬欄。肉豬相對較簡單，管理沒有那么嚴。

　　但要養(yǎng)好也不易，耐心細心飼養(yǎng)員。賺多賺少就靠它，千萬不能去怠慢。

　　各個環(huán)節(jié)都重要，環(huán)環(huán)相扣才賺錢。免疫程序很重要，不要跟風經(jīng)常換。

　　疫病監(jiān)測堅持做，一年兩次保安全。管理規(guī)程做詳細，需要干啥寫上面。

　　一分價錢一分貨，飼料獸藥別貪便。家人身份待工人，將心比心干得歡。

　　大家勁往一處使，才能做好每一關。細心耐心加認真，養(yǎng)豬咋能不賺錢？

　　保證產(chǎn)品質(zhì)量關，滿足社會做貢獻。誰能不說行業(yè)好，中國夢里手腳展。

　　祝愿老總老板娘，都能賺得盆潑滿。家庭幸福身體好，豬業(yè)長青都舒坦。

　　豬場的人員管理

　　作為農(nóng)業(yè)一部分，養(yǎng)豬可以占三份。豬糧能夠安天下，源源流傳古到今。

　　改革開放分界線，之前喂豬簡單很。農(nóng)忙之余煮糠麩，放工割草一捆捆。

　　反正糧食也不多，餐余食物要喂人。哪有剩飯來喂豬，若有奢侈讓人恨。

　　好少專業(yè)養(yǎng)豬場，請人養(yǎng)豬有工分。改革春風吹華夏，規(guī)模豬場遍各省。

　　當時工作比較少，你爭我搶離農(nóng)村。能進豬場做工人，有時還要走后門。

　　生怕工作出問題，大小事情都認真。老板場長好管理，配合好來關系近。

　　這種情況延續(xù)長，二十幾年都很穩(wěn)。大概二零零年后，開始出現(xiàn)人工緊。

　　特別是些年輕人，日子主要用來混。社會風氣有影響，賺錢多少不要緊。

　　主要享受好生活，工作業(yè)余都開心。寧愿少錢不離城，城市找工有氣氛。

　　下班以后逛逛街，喝酒溜冰年輕人。不想睡覺有網(wǎng)吧，上網(wǎng)電影還視頻。

　　錢多錢少無所謂，寅吃卯糧父母啃。沒事還可拍拍拖，養(yǎng)眼之余有精神。

　　這種情況到現(xiàn)在，愈演愈烈難牽引。豬場偏僻又很遠，管理嚴格把人困。

　　進出來回要消毒，回去隔離沒有癮。雖然豬場有網(wǎng)絡，各種球類也誘人。

　　但總覺得沒意思，上班時間臭味聞。因此后生在豬場，百人之中有幾人？

　　四五十歲中年人，主要勞力這部分。雖沒文化但肯干，計較不多也認真。

　　養(yǎng)家壓力比較大，不怕臟累豬場進。出來求財是關鍵，越多越好還要穩(wěn)。

　　相對其他眾行業(yè)，工人收入算中等。不算高來不算低，競爭起來沒后勁。

　　所以工人流動大，中小規(guī)模尤為甚。有些老板又刻薄，吃住較差難留人。

　　管理起來耍大牌，亂發(fā)脾氣瞎罵人。此地不留養(yǎng)豬爺，另謀高就技傍身。

　　反正行業(yè)都要人，工作好找不費心。大型豬場有制度，定期升級又加薪。

　　只要做事有成績，老板都會記在心。適時表揚加鼓勵，小有成就來促進。

　　這種企業(yè)易招人，十足干勁隊伍穩(wěn)。為了適應新形勢，各種絕招都來拼。

　　改善待遇和福利，收入提高是根本。有些企業(yè)有條件，改進設備投資金。

　　喂料清糞自動化，發(fā)酵高床少用人。目前都有些效果，不過還是用工緊。

　　到底行業(yè)該咋辦？看來還得靠自身。加強人性化管理，感覺就像自己人。

　　各種設備和設施，高效方便速改進。學習溫氏更創(chuàng)新，一定年限給股份。

　　總之不能老一套，員工管理需緊跟。人比人來心比心，干起活來才認真。

　　再高程度自動化，關鍵操作還要人。人員管理做到位，目標已經(jīng)達三分。

　　作者：吳同山東莞市畜牧科學研究所副所長

　　摘自《養(yǎng)豬之道論文集》

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