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畜牧人

標題: 品管難 [打印本頁]

作者: 在路上 時間: 2006-10-12 10:50
標題: 品管難
做品管真難呀！
做一個好品管是難上加難呀！

作者: 曉風 時間: 2006-10-12 10:55
標題: re:難嗎？沒怎么感覺太難。em24]可能...
難嗎？沒怎么感覺太難。em24]
可能自己不是一個好的品管吧？

[

作者: houzhiyong 時間: 2006-10-12 10:57
標題: re:難是難！關鍵是看有怎么樣的領導！我承...
難是難！關鍵是看有怎么樣的領導！
我承認我就不是一個好的品管！！

作者: houzhiyong 時間: 2006-10-12 11:39
標題: re:那是的啊，還要看一個品管在公司的地位！
那是的啊，還要看一個品管在公司的地位！

作者: ysf9999 時間: 2006-10-12 13:54
標題: re:其實做什么都難，就看你要求的標準是怎樣的...
其實做什么都難，就看你要求的標準是怎樣的了

作者: houzhiyong 時間: 2006-10-12 14:23
標題: re:標準怎么樣？定了可以執行得了嗎？
標準怎么樣？定了可以執行得了嗎？

作者: ysf9999 時間: 2006-10-12 14:34
標題: re:定了就可以執行啊，但標準也并不是死的嘛，...
定了就可以執行啊，但標準也并不是死的嘛，也要靈活

作者: XXT 時間: 2006-10-12 15:24
標題: re:責任重大，是為飼料廠把關，同時在為用戶把...
責任重大，是為飼料廠把關，同時在為用戶把關的。

作者: houzhiyong 時間: 2006-10-12 19:25
標題: re:是責任重大啊，所以說難啊！管理規范的企業...
是責任重大啊，所以說難啊！管理規范的企業還是很好做的！

作者: 半路出家 時間: 2006-12-4 17:50
標題: re:專業功底強嗎？[img]../ima...
專業功底強嗎？

此主題相關圖片

作者: lihuaguo 時間: 2006-12-5 16:34
標題: re:我覺得品官難做的問題是客戶投訴時，找不到...
我覺得品官難做的問題是客戶投訴時，找不到出現質量問題的原因，這時很難做。

作者: 加大飼料 時間: 2006-12-5 20:04
標題: re:你首先要確立品管的權威，以后的事才好做。
你首先要確立品管的權威，以后的事才好做。

作者: 波縱天下 時間: 2006-12-31 11:11
標題: re:是啊，同意啊！老總說了不執行，出了事就要...
是啊，同意啊！老總說了不執行，出了事就要你擔啊，難啊！可我有點我不怕老總，要我做我說不行就不行（那肯定是不合格的了啊），要不我就不做，我這的一個采購老總給我氣得快不行了，不過說句心理話，他本人做采購不行啊（是個采購新手啊），

作者: 飛鴿 時間: 2007-1-2 19:53
呵呵采購品管生產對立合作
看你怎么去處了!

作者: 小農民 時間: 2007-1-2 22:19
其實沒有什么難的。關鍵是看有什么樣的領導。
還有就是自身素質的提高！

作者: sdg 時間: 2007-1-3 22:42
品管確實不好做，權力說大就大，說小就小，費力不討好．．．

作者: 粗蛋白 時間: 2007-1-4 19:55
如果老總重視質量,品管部的日子會稍好些!

作者: 馬前卒 時間: 2007-1-5 16:12
做品管真的是很難，這個部門在公司不創造明顯的效益，所以老板不重視。他的職責在于監督某些部門的工作，將問題全部上報，得罪人--在公司里得不到支持；不將問題上報，顯得在公司不作為。

作者: 老楊 時間: 2007-1-6 09:00
什么都怕陽光,搞他個"陽光工程",定期在內部公布產品質量情況及由此產生的緣由（原料、生產情況）。:)

作者: 春天的故事 時間: 2007-1-6 16:36
老楊的好思維啊,輕易就能把18樓的擔心化解了:lol

作者: 在路上 時間: 2007-1-6 20:22
是呀,老楊的思路真的很好,做品管一定不要忘記提高自己,他會讓你受益一生的,其實干什么都很難,看自己怎樣去調節了

作者: XNCHAIN 時間: 2008-4-10 22:45
標題: 品管——融合采購、生產、質量管理
一個優秀的品管，需要對生產設備、生產工藝、庫存管理熟悉——你至少是一個生產科長，這樣對出現的問題能夠找出原因；
一個優秀的品管，需要對原料熟悉、需要選擇供應商——這是采購部的工作，但是你是供應商選擇的決策者；
一個優秀的品管，需要溝通與協調能力——協調員
一個優秀的品管，需要做細致的工作、堅持原則的工作——出現問題了，沒有人幫你扛

作者: 小農民 時間: 2008-4-11 00:07
標題: 回復 19樓的帖子
我在以前公司做過這樣的工作，每周或者半個月一次質量通報，質量通報內容會發送到公司的阿佳希系統上，同時會發到相關人員的電子信箱。各位相關人員都會認真看和回復的，包括總經理。

[ 本帖最后由小農民于 2008-4-11 00:09 編輯 ]

作者: 紅色心情 時間: 2008-4-15 09:36
這個主意不錯，可關鍵就看人的素質了

作者: 馬前卒 時間: 2008-4-15 11:19
我在以前公司做過這樣的工作，每周或者半個月一次質量通報，質量通報內容會發送到公司的阿佳希系統上，同時會發到相關人員的電子信箱。各位相關人員都會認真看和回復的，包括總經理。

可以分享您的質量通報是怎樣寫的嗎？
謝謝！

作者: sangtics 時間: 2008-4-16 09:44

原帖由 加大飼料 于 2006-12-5 20:04 發表
你首先要確立品管的權威，以后的事才好做。

我想知道你們是怎么樹立權威的？

歡迎光臨畜牧人 (http://www.cqnsfzw.com/)