[轉(zhuǎn)帖]市場生態(tài)是企業(yè)的生死場

了了 · 發(fā)表于 2006-3-16 00:08:53

瀛海威盡管創(chuàng)新力很強，但因?qū)β?lián)機服務(wù)實行收費制，使用了一套與市場上流行的互聯(lián)網(wǎng)TCP/IP不同的通信流程，使自己成為獨立于市場食物鏈的孤島，無法利用已形成的市場需求。 秦池、巨人、三株、飛龍與新聞媒體的關(guān)系，可以說是他們先把媒體給“營銷”了，最終他們卻反被媒體“營銷”，因為他們成功與失敗的背后都是媒體起著引爆和推波助瀾的作用。 巨人、三株、飛龍“不按常理出牌的經(jīng)營方式”，雖然創(chuàng)造了令人仰止的速度神話，但最終毀掉的是企業(yè)賴以生存的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。 巨人由于沒有利用企業(yè)發(fā)展鼎盛期的便利條件與金融機構(gòu)建立互利關(guān)系，結(jié)果在企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)危機時竟然籌措不到可以扭轉(zhuǎn)局面的“區(qū)區(qū)1000萬元”，以致于史玉柱仰天悲鳴：“什么叫一分錢難到英雄漢，這就是。” 巨人因為詆毀競爭者(娃哈哈集團)，被迫以召開新聞發(fā)布會的方式，公開向競爭者道歉，成為巨人滑坡的一個轉(zhuǎn)折點。 市場生態(tài)是什么？就是企業(yè)與供應商、客戶、競爭者、金融機構(gòu)、社區(qū)、政府、媒體等建立的市場食物鏈關(guān)系，企業(yè)與他們之間不僅僅是競爭關(guān)系，而且還是一種依存關(guān)系、合作關(guān)系。脫離或破壞市場食物鏈的行為，必然影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，自食其果。

了了 · 發(fā)表于 2006-3-20 15:30:09

市場不相信眼淚！

胡文輝 · 發(fā)表于 2006-3-20 08:52:48

苦的是老百姓。受苦了還被人指責，活該，誰讓你不成為專家。

了了 · 發(fā)表于 2006-3-17 23:59:00

適者生存

孤星獨孤 · 發(fā)表于 2006-3-17 17:01:54

史玉柱信誓旦旦的要還老百姓錢,最后還不是不了了之!不可信中國企業(yè)家的言論!

胡文輝 · 發(fā)表于 2006-3-17 13:20:33

這不是愿意學習的問題（能不能學得了就不說了），而是不該學習的問題。社會自有其分工，這是法則，違備了，會受到處罰的。 
對買車，為什么要研究很長時間？那是因為他們想成為專家，但又成不了專家，雖然他們一點也不愿意這樣。 
一個成熟、理發(fā)的市場，品質(zhì)不會再是問題，消費者要做的只是根據(jù)自己的消費能力和喜好選擇不同檔次和品牌的商品而已。