原料使用過程中的誤區

huyanwei · 發表于 2007-2-10 10:31:04

原料使用過程中的誤區

抓機會利潤，造成原料庫存大；
看表面價格低不注重原料的價值，造成配方成本偏高；
為節省運輸成本，維生素和藥品采購量過大并且用集裝箱長時間運輸，導致維生素和藥品效價損失過大，影響產品質量。

jiaxihan · 發表于 2008-9-11 20:44:13

存放時間長質量也會打折扣麻煩

js往事隨風 · 發表于 2008-6-14 15:20:54

采購多少要根據生產量計算啊，還要考慮保質期

游人學子 · 發表于 2008-6-14 08:57:50

企業能考慮長遠市場情況自然會在原料采購成本上多下功夫和把握機會，那就要承擔風險！

小農民 · 發表于 2008-6-11 00:13:29

呵呵，技術部制定標準的時候應該有每種原料的保存期的。采購自己根據使用量去把握采購。

fuxchina2006 · 發表于 2008-6-10 17:08:05

原料采購確實是個問題，原料庫存期如何控制和把握：1、高油脂原料如魚粉、洗米糠等原料的庫存時間的控制；2、維生素等易失效微量原料的控制；在很多時候真是頭痛。

輕塵 · 發表于 2008-6-10 11:21:04

我們是根據生產量報采購計劃，不過原料價格上漲時會吃虧

huyanwei · 發表于 2007-2-10 16:20:23

我們只有原料和品管
原料說買多少就買多少
:lol

春天的故事 · 發表于 2007-2-10 14:10:23

采購批量要依據使用量和存放使用周期由倉儲部來合理確定的,采購人員不可以隨意決定的,否則造成損失可以要他們負責.

這可是個整體運作的問題哦！