獸藥專家談行業(yè)未來發(fā)展方向

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來源：35941獸藥網(wǎng)

　　根據(jù)有關(guān)專家預(yù)測，目前整個(gè)動(dòng)物保健品市場規(guī)模大約為180億美元，未來5年（2009年~2014年）全球市場年均增長率將超過3％。與之密切相關(guān)的獸藥行業(yè)未來究竟如何發(fā)展，專家們進(jìn)行了“會(huì)診”：
　　河北省獸藥監(jiān)察所所長趙彥嶺：獸藥行業(yè)發(fā)展的三個(gè)方向
　　規(guī)模效益和專業(yè)技術(shù)化是企業(yè)的發(fā)展方向之一
　　隨著《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量法》等有關(guān)法律法規(guī)的實(shí)施，特別是三聚氰胺奶粉事件的曝光，“政府負(fù)總責(zé)、企業(yè)是第一責(zé)任人”的責(zé)任追究制將被各方深刻銘記，行政管理部門將出重拳強(qiáng)化獸藥、飼料等畜牧業(yè)投入品的規(guī)范化整治，其生產(chǎn)、經(jīng)營和使用環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理將成為必然。
　　獸藥GMP驗(yàn)收將進(jìn)一步規(guī)范，獸藥GSP管理辦法也即將出臺，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化養(yǎng)殖企業(yè)的獸藥采購和使用登記制度不斷完善，養(yǎng)殖企業(yè)對獸藥的選購更加挑剔，對品牌的認(rèn)知度不斷提高。今后保健、促生長、低殘留、無殘留的用藥要求將成為一種趨勢，假冒偽劣產(chǎn)品的生存空間進(jìn)一步縮小，并將逐漸被市場所淘汰。
　　獸藥行業(yè)市場格局將發(fā)生重大變化，未來企業(yè)在行業(yè)嚴(yán)管、外企沖擊和自身發(fā)展障礙的多重壓力下，數(shù)量必將減少。在這種情況下，獸藥行業(yè)實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，我認(rèn)為有兩條路可走：一是常規(guī)同質(zhì)化產(chǎn)品拼企業(yè)規(guī)模效益，二是走專業(yè)技術(shù)化道路，拼研發(fā)創(chuàng)新效益。
　　優(yōu)勢互補(bǔ)向規(guī)模化、集約化方向發(fā)展
　　行業(yè)變革起決定作用的是其內(nèi)在的發(fā)展規(guī)律，發(fā)展原則是資源最省、效率最高、結(jié)構(gòu)最合理。
　　任何一個(gè)行業(yè)都會(huì)經(jīng)歷初創(chuàng)時(shí)期、規(guī)模化時(shí)期、集聚時(shí)期和平衡聯(lián)盟時(shí)期。我國獸藥行業(yè)目前正由初創(chuàng)時(shí)期向規(guī)模化時(shí)期過渡，未來南北企業(yè)的聯(lián)合，生藥與化藥企業(yè)的聯(lián)合，大專院校、科研院所與企業(yè)的聯(lián)合，中外企業(yè)的聯(lián)合兼并速度將會(huì)加快，遵循資源最省、效率最高的發(fā)展原則，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化和高度集中，整合不合理、無生產(chǎn)力或低生產(chǎn)力的部分，實(shí)現(xiàn)行業(yè)自身不斷進(jìn)步和升級。
　　科技創(chuàng)新，才是贏得競爭的關(guān)鍵用心為養(yǎng)殖行業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航，想養(yǎng)殖企業(yè)之所想，急養(yǎng)殖企業(yè)之所急，吸納或聯(lián)合大專院校、科研院所優(yōu)秀的專業(yè)人才，學(xué)習(xí)借鑒其他領(lǐng)域和國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，爭取政府支持，研制新產(chǎn)品是贏得競爭的關(guān)鍵。
    反思眾多獸藥企業(yè)過去幾年的失與得，產(chǎn)品多元化策略和研發(fā)新產(chǎn)品成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，產(chǎn)品概念的炒作、花樣翻新的促銷已失去了意義，企業(yè)核心競爭力主要表現(xiàn)為強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)能力。誰能在研發(fā)工作上取得先機(jī)，誰就在獸藥行業(yè)領(lǐng)軍戰(zhàn)中率先突圍。
　　惠中集團(tuán)董事長張?jiān)S科：獸藥行業(yè)將在整頓中走向規(guī)范
　　獸藥市場將在整頓中走向規(guī)范，品牌營銷成為必然趨勢
　　受市場調(diào)節(jié)、國家政策拉動(dòng)及養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響，畜牧業(yè)正處在震蕩整合期，成為公眾高度關(guān)注的行業(yè)。2005年獸藥GMP的強(qiáng)制推行，2008年地標(biāo)升國標(biāo)工作的結(jié)束，獸藥市場逐漸在整頓中不斷走向規(guī)范。同時(shí)，禽流感、高熱病等的持續(xù)暴發(fā)，使養(yǎng)殖業(yè)受到了極大地沖擊，養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)逐步加大，疫病的發(fā)展導(dǎo)致養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化和調(diào)整：規(guī)模化養(yǎng)殖的比重日益增大，養(yǎng)殖水平日益提高，養(yǎng)殖戶對品牌的指認(rèn)度日漸提升，品牌營銷是畜牧業(yè)發(fā)展的需求，也是未來市場競爭的主角和贏家。
　　后GMP時(shí)代二次行業(yè)洗牌箭在弦上，須更新獸藥研發(fā)觀念
　　獸藥產(chǎn)業(yè)推行GMP制度后，我國獸藥廠家由原來的2800多家壓縮到了目前的1600余家，但這個(gè)數(shù)字仍在增加。取消地標(biāo)后，產(chǎn)品差異化空間壓縮，產(chǎn)品高度均質(zhì)化浮出了水面，藥政管理開始由硬件推進(jìn)轉(zhuǎn)到高壓市場監(jiān)管，后GMP時(shí)代二次行業(yè)洗牌箭在弦上。因此獸藥企業(yè)要擺脫低層次競爭，在激烈的市場競爭中脫穎而出，就必須更新獸藥研發(fā)觀念，重視公共研究平臺建設(shè)及參與互利合作模式，聯(lián)合研究發(fā)展，以質(zhì)取勝，堅(jiān)持科技創(chuàng)新：在戰(zhàn)略層面上應(yīng)圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，掌握本行業(yè)國內(nèi)外發(fā)展態(tài)勢，開發(fā)5年以后的產(chǎn)品；戰(zhàn)術(shù)層面上引領(lǐng)或緊跟市場，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品性能、質(zhì)量；基礎(chǔ)層面上圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低生產(chǎn)成本等各環(huán)節(jié)，持續(xù)開展產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)和生產(chǎn)效率的提高，保證生產(chǎn)過程的安全性和穩(wěn)定性。
　　產(chǎn)品競爭升級，要明確發(fā)展路徑競爭是市場經(jīng)濟(jì)的天性。一個(gè)產(chǎn)品要在市場競爭中獲取競爭優(yōu)勢，其最重要的前提就是要制定正確的產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略并正確地運(yùn)用。沒有一個(gè)企業(yè)會(huì)機(jī)械地等到一個(gè)產(chǎn)品競爭優(yōu)勢衰退之后才想起要進(jìn)行升級。面對激烈的市場競爭，要想提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢，在市場競爭中立于不敗之地，就需要首先明確發(fā)展路徑，不斷實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品競爭的升級。
　　受無公害產(chǎn)品生產(chǎn)的推動(dòng)，獸藥地標(biāo)升國標(biāo)的推進(jìn)，規(guī)范獸藥產(chǎn)業(yè)使其健康發(fā)展是企業(yè)、用戶的共同訴求和動(dòng)保行業(yè)的國際發(fā)展趨勢，這一系列推動(dòng)行業(yè)變革的主要因素促使動(dòng)保行業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了新的跨越。獸藥企業(yè)要明確獸藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑，把握營銷導(dǎo)向到產(chǎn)品導(dǎo)向、管理導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)整合導(dǎo)向、資本導(dǎo)向的過渡，進(jìn)行層層攻關(guān)，不斷提升產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。
　　冀中集團(tuán)總裁吳里明：獸藥行業(yè)將以特有方式整合
　　兼并不會(huì)成為行業(yè)整合的主流當(dāng)前，業(yè)內(nèi)流行一種“通過兼并、重組、聯(lián)合”來實(shí)現(xiàn)行業(yè)整合的觀點(diǎn)，我認(rèn)為這個(gè)觀點(diǎn)有失偏頗。獸藥行業(yè)是輕資產(chǎn)行業(yè)，最顯著的特點(diǎn)是“資本力量對行業(yè)的作用力低”，行業(yè)的整合是不能通過資本力量實(shí)現(xiàn)的。其他行業(yè)通過上市等方式實(shí)現(xiàn)了資本的快速聚集，進(jìn)而通過兼并、重組、收購的手段實(shí)現(xiàn)行業(yè)整合，但是獸藥行業(yè)的特殊屬性決定了在行業(yè)整合上“資本有勁使不上”。資本可以兼并企業(yè)，但只能兼并企業(yè)產(chǎn)能，卻兼并不來市場，兼并不來核心技術(shù)，聯(lián)合也不能帶來模式的成功復(fù)制與品牌的疊加擴(kuò)張。再者，獸藥行業(yè)的特殊性導(dǎo)致小企業(yè)生命力十分頑強(qiáng)，低門檻使得新產(chǎn)能涌現(xiàn)速度很快，通過兼并消滅小企業(yè)與過剩產(chǎn)能的目的無法實(shí)現(xiàn)。
     因此，未來獸藥行業(yè)的整合一定不是“合并同類項(xiàng)”，我們不排除個(gè)別企業(yè)跨領(lǐng)域、跨區(qū)域、具有優(yōu)勢互補(bǔ)的兼并與合作，但是，這種現(xiàn)象不會(huì)成為行業(yè)整合的主流趨勢。
　　獸藥企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力將逐步發(fā)生變化
　　當(dāng)前環(huán)境下，營銷能力的優(yōu)劣直接決定企業(yè)成長能力，可以說營銷仍然是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的第一驅(qū)動(dòng)力，并由此派生出了三種營銷模式：技術(shù)服務(wù)型營銷、密集推廣型營銷、批發(fā)代理型營銷。
　　伴隨著養(yǎng)殖模式的變革，獸藥行業(yè)的競爭格局將發(fā)生演變，未來推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力也必然會(huì)發(fā)生深刻變化。屆時(shí)，營銷驅(qū)動(dòng)力將逐漸減弱，優(yōu)勢人才作為高層次競爭的支撐點(diǎn)其驅(qū)動(dòng)力將逐漸加大，有自主知識產(chǎn)權(quán)的驅(qū)動(dòng)能力將逐漸升級，特色、精細(xì)化的服務(wù)作為品牌特有的標(biāo)志也將顯示出較強(qiáng)的驅(qū)動(dòng)張力。
　　三鹿事件的“蝴蝶效應(yīng)”加速了行業(yè)的規(guī)范
　　三鹿事件的發(fā)生給各大獸藥生產(chǎn)企業(yè)敲響了警鐘，企業(yè)必須要規(guī)范生產(chǎn)，及時(shí)淘汰過時(shí)、不規(guī)范的產(chǎn)品及文號，減少產(chǎn)品同質(zhì)化程度，同時(shí)也促使獸藥企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)向中高端進(jìn)軍，尤其是動(dòng)物專用的廣譜、高效、低毒、低殘留的新獸藥的研究與開發(fā)。一些不正規(guī)的獸藥廠家可能會(huì)因?yàn)槭袌霾徽J(rèn)可或缺乏科研經(jīng)費(fèi)而被逐步淘汰，而擁有堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量有保證，會(huì)以此次事件為鑒而提高產(chǎn)品認(rèn)可度，提升品牌形象，增加客戶忠誠度。

cqlpjxx

現(xiàn)在定制產(chǎn)品這么多，我想要改變好像不是很容易

sctht2009

就是，政府應(yīng)該加強(qiáng)管理機(jī)制