在豬市低迷情況下如何增強(qiáng)養(yǎng)豬競爭

冬天的太陽1

　　如何在當(dāng)前豬市低迷情況下增強(qiáng)養(yǎng)豬競爭優(yōu)勢由于種種原因，現(xiàn)階段豬市場行情低迷，對養(yǎng)豬業(yè)來說是一個(gè)考驗(yàn)，那如何在這么低的行情下，怎樣控制好成本，提高盈利空間呢?

　　減少養(yǎng)殖戶飼料浪費(fèi)

　　1、提高養(yǎng)戶飼料浪費(fèi)控制意識(shí)，提高養(yǎng)戶成本與利潤分析意識(shí)，自主減少飼料浪費(fèi)。

　　以正面宣傳，由養(yǎng)殖公司的服務(wù)部相關(guān)人員做好解釋與教育，提高養(yǎng)戶的主動(dòng)性和飼養(yǎng)操作的準(zhǔn)確性，并從細(xì)節(jié)出發(fā)，改造不合理的料槽結(jié)構(gòu)，使其更合理，更適用實(shí)際應(yīng)用情況，減少飼料浪費(fèi)。

　　2、規(guī)范飼料保存，減少飼料因雨淋、吸潮等原因發(fā)毒變質(zhì)浪費(fèi)，減少老鼠污染導(dǎo)致的浪費(fèi)。

　　飼料運(yùn)輸過程中，司機(jī)要細(xì)心防護(hù)，避免因淋雨而受潮，在裝車時(shí)，要注意堆放合理整齊且安全不易掉車，務(wù)必要求各飼料運(yùn)輸車輛做好防雨防霧措施，必須配備防護(hù)雨具;同時(shí)，存放要有專門的房間，并做好防潮措施，也防因受潮造成不必要的浪費(fèi)。

　　3、做好飼養(yǎng)管理工作，根據(jù)豬群天齡、大小控制豬舍環(huán)境溫度與濕度，減少因過冷或過熱導(dǎo)致的多余飼料消耗。

　　養(yǎng)殖公司要根據(jù)養(yǎng)殖戶的實(shí)際情況，做好飼養(yǎng)計(jì)劃，避免因不合理進(jìn)料而造成存壓發(fā)霉;同時(shí)，實(shí)時(shí)控制室內(nèi)溫度和濕度，杜絕飼料因過干而容易飛散并造成直接浪費(fèi)。

　　4、科學(xué)投料，按標(biāo)準(zhǔn)料量分餐投喂，避免因單次投料過多存槽飼料被污染而導(dǎo)致的浪費(fèi)。

　　要注意給豬添料方法，要勤添少加，同時(shí)根據(jù)天氣變化，適當(dāng)選擇投料時(shí)間，避免因投料時(shí)間不合理而造成豬群不進(jìn)食引起不必要的浪費(fèi)。

　　5、做好豬群三點(diǎn)實(shí)位，避免豬到料槽排泄污染;喂料前清理料槽，減少飼料污染浪費(fèi)及危害豬群健康。

　　6、提高豬群健康水平以及提高飼料利用率，減少隱性飼料浪費(fèi)。

　　7、此外，可以借鑒溫氏集團(tuán)推廣的倍增計(jì)劃，讓養(yǎng)殖戶們都采取自動(dòng)喂料系統(tǒng)喂豬，提高養(yǎng)戶的勞動(dòng)效益。

　　控制豬場成本 提高養(yǎng)殖效益

　　1、控制好豬苗成本主要提高員工的技術(shù)管理水平。

　　豬養(yǎng)的好與壞，與人對豬的管理水平的高低有很大的關(guān)系，一個(gè)豬場的穩(wěn)定與我們是否做好豬場的防疫消毒、豬群的免疫保健、是否均衡生產(chǎn)有關(guān);種豬群繁殖性能的高低與我們對后備母豬飼養(yǎng)、種豬群優(yōu)化、配種員配種技術(shù)、飼養(yǎng)員的飼養(yǎng)技術(shù)、豬群調(diào)理等等都與技術(shù)有很大關(guān)系，如何減少仔豬損失提高產(chǎn)出與我們產(chǎn)房、保育人員的飼養(yǎng)技術(shù)及管理有很大關(guān)系，通過加強(qiáng)飼養(yǎng)員操作水平，可以減少生產(chǎn)浪費(fèi)降低費(fèi)用;通過理論培訓(xùn)與現(xiàn)場實(shí)際操作指導(dǎo)提高我們員工飼養(yǎng)、管理生產(chǎn)技術(shù)，穩(wěn)定生產(chǎn)，提高產(chǎn)出，降低我們單頭豬苗成本并獲得較好利潤。

　　2、監(jiān)督生產(chǎn)，減少浪費(fèi)，降低成本費(fèi)用。

　　我們可以通過加強(qiáng)對豬場物料、物質(zhì)的采購數(shù)目、價(jià)格監(jiān)控、物質(zhì)領(lǐng)用情況的監(jiān)控，可以達(dá)到物質(zhì)、物料采購合理，減少部分物質(zhì)庫存過多、采購價(jià)格不合理導(dǎo)致的 費(fèi)用增多;另外，通過財(cái)務(wù)對物質(zhì)、資金檢查減少漏洞帶來的損失，也無形中減少場部的開支、浪費(fèi)，提高豬場經(jīng)濟(jì)效益。

　　3、提高豬場團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理水平，增強(qiáng)員工成本意識(shí)。

　　一個(gè)人的力量有限，要把豬場生產(chǎn)成績做好，要增強(qiáng)大家的成本控制意識(shí)，也需要一個(gè)高效率、實(shí)干的團(tuán)隊(duì)。只有通過團(tuán)隊(duì)同心協(xié)力把飼養(yǎng)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)真操作到位，每個(gè)人在實(shí)際生產(chǎn)中減少浪費(fèi)、節(jié)約成本，才能取得更好的生產(chǎn)成績，降低豬苗成本。

　　4、減少由于人員、生產(chǎn)的安全問題導(dǎo)致費(fèi)用。

　　減少安全事故，也是豬場降低成本，提高豬場經(jīng)濟(jì)效益重要的舉措。在平時(shí)生產(chǎn)、生活方面要提高員工安全意識(shí)。另外，減少公司財(cái)產(chǎn)由于各方面安全事故帶來損失，也間接減低了豬場的成本。

　　5、注重技術(shù)支撐。采用先進(jìn)的保溫系統(tǒng)，減少防寒保暖的支出，有效節(jié)約養(yǎng)殖成本，提高生產(chǎn)效率;采用自動(dòng)喂料系統(tǒng)，節(jié)約人員配置，減少人力成本。

　　6、做好物資采購計(jì)劃，由專人跟蹤，從而避免因不合理采購造成物資浪費(fèi)與流失。