不可思議！亞太中慧的超常規發展

jj8058

gaojian

生芻一束

在六和向中慧的人才流動過程中，可以從一個側面證明，推動六和成功的，看得到的是老板，看不到的是老板背后的決策和執行團隊。同樣，在新的企業中也需要這樣的團隊。因此，英雄和英雄團隊是互動的。我們歌頌英雄，我們更要歌頌英雄的團隊。正是后者，才能真正改寫歷史。

追夢的豬

時事造英雄!英雄造時事!

龍城飛將

這個問題我是今天才注意,以后要多關注

胡文輝

原帖由 生芻一束 于 2006-12-4 14:53 發表
不止一次聽到業界老師在談到亞太中慧的發展速度時的驚嘆：不可思議，簡直不可思議！從2005年11月中旬開業，到現在已經建設了20個養雞場、16座飼料廠、1個加工廠，飼料總產量今年60萬噸，真可以用瘋狂般發展來形 ...

據了解，中慧2006年的產量約為70萬噸。

[ 本帖最后由 胡文輝 于 2007-1-12 10:47 編輯 ]

yyl

企業的發展需要有人脈，企業的發展主需要思路，也需要一個開拓者的風范

謀易

我看到的只有狼頭（張唐之）和狼團隊，其他的好像不是太重要吧？我想，給他一個破企業，它還是可以做起來的。因為，他已經找到了飼料發展的模式或者叫規律了（近階段的）

huhongj0723

仁者見仁,智者見智.我也很崇拜張先生,不過對于中惠現在下結論好象還言之過早,山東兩年時間建起5\6個公司的企業不在個別啊

胡文輝

人家張先生是一年時間就弄了近20家企業，可不一樣：）

老陸相豬

張唐之先生成立的亞太中慧，由于有先前豐富的從業經驗和足夠的資金積累,在山東養殖市場如此巨大的地方，一下子布局十幾個場，又有一批帶工具的人追隨，做出如此業績也不足為奇。