濃縮料中出現(xiàn)了顆粒料

潦倒商人 · 發(fā)表于 2006-12-1 18:22:32

有時(shí)候覺得很無(wú)奈，為什么會(huì)出現(xiàn)這些非質(zhì)量事故，我曾經(jīng)見到過(guò)濃縮料里邊有碎玉米粒，弄的銷售人員和經(jīng)銷商都很被動(dòng)，對(duì)于這些問(wèn)題的出現(xiàn)都是監(jiān)督的不到位，如果推行過(guò)程管理、時(shí)時(shí)監(jiān)控那應(yīng)該減少這些事故的出現(xiàn)幾率。

zmyqhdcl · 發(fā)表于 2007-10-7 11:05:45

樓上的朋友作品管事糊弄人的嗎其實(shí)這種事稍微留心一點(diǎn)就行了

wangheping · 發(fā)表于 2007-11-22 15:09:35

應(yīng)該一個(gè)品種一清理
落地料回機(jī)時(shí)不過(guò)篩很容易造成

豬爪爬天下 · 發(fā)表于 2007-11-22 16:00:46

關(guān)鍵是加大車間工人意識(shí)意見專業(yè)化培訓(xùn)的力度：
員工意識(shí)：
1、工人立場(chǎng)：我為你生產(chǎn)產(chǎn)品，你才有產(chǎn)片變商品創(chuàng)造財(cái)富，羊毛出在羊身上，取之于民用之于民，所以說(shuō)：工資和績(jī)效掛鉤，定期調(diào)查工人對(duì)管理層的滿意度，效益再好，工人不滿意，這樣的管理人員，我是不考慮，你還會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持用么？另外不定期改善員工伙食問(wèn)題、豐富員工精神娛樂(lè)版塊。

2、老板立場(chǎng)：出現(xiàn)問(wèn)題以后，不是認(rèn)真考慮以后怎樣避免的，而是直接質(zhì)問(wèn)當(dāng)班班長(zhǎng)以及品管人員，搞的人一點(diǎn)積極性都沒(méi)了，曾經(jīng)我在的一家企業(yè)做的一項(xiàng)對(duì)管理層評(píng)價(jià)的測(cè)試，其中一項(xiàng)是，“你相信領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你做的承諾么？”全部人員選擇從來(lái)不，透出來(lái)的問(wèn)題是：狼來(lái)了。

3、可戶立場(chǎng)：你們公司咋搞的?。?br />          還不如小廠家呢？
         這樣的質(zhì)量以后我還敢做么？
         這件事情你打算怎樣處理？
         你說(shuō)，咱們還有繼續(xù)合作下去的必要么？

出現(xiàn)濃縮料里面存在顆粒料的問(wèn)題很多，關(guān)鍵就是生產(chǎn)工人的素質(zhì)和品管人員的敬業(yè)程度。
員工素質(zhì)高的話，這種料就不是成品包裝袋了，半年的車間工人是知道這方面的知識(shí)的。
品管敬業(yè)程度高的話，發(fā)現(xiàn)一包后，直接查到原料庫(kù)，也不會(huì)導(dǎo)致被用戶發(fā)現(xiàn)了。

值得飼料廠家思考。