小料怎么投入能不錯啊？？？

水本無味

關鍵要給小料工創造一個良好的環境，然后在制定相應的規章制度，對 小料工進行相應的培訓。

車間里的顯微鏡

投小料過程需要幾方面注意的：
1，小料在配制好后一定要有標示（即掛牌），標示上要有品名，配方日期，重量，配料人，投料人和投料時間。
2，中空要與投了員多溝通，嚴格按中空指令投料。
3，投料處要增加小稱量稱，不光品保要隨時復稱，投料人員也要做。
4，樓上說要從投料工的角度去考慮我贊同，但是作為品管嚴格要求石沒錯的，不論對誰來說都是有好處的，不要感情用事。效率是管理出來的，并不是靠工人自覺做出來的。因為沒個人都有惰性和私心。

bage105

中控決定投料啊，還有做好投料記錄，每天核實由品管或者中控

fishfarmer

嚴格按照崗位職責
小料口不能放2種小料
加強小料工與中控的聯系

wangyi811020

你指的什么?是配錯,還是投錯?是指一次投了兩個班次或是忘投小料了?你們設備是什么,有沒有中控?

xingbaiyi

根據廠情制定嚴格的制度

czc

我們這邊每天都要盤點庫存，計算理論量和實際用量的誤差，現場有監控錄像可以查詢監督！
qingfeng77121 發表于 2007-12-9 22:59

復核,加現場監控錄像.

jiyuewang

關鍵在執行。沒有任何借口。

xr08

生產與實際用量每天對照。

客家人

管理辦法大家都有，不過都要結合公司的情況，要讓員工形成習慣才是關鍵！