案例：為什么員工的積極性越來越低？

any_wyb

員工的積極性不高,我覺得是員工沒有了動力了,所以他也就沒有工作的激情了,所以他的積極性就不會高了

LUOPENG

寫的不錯,值得思考.支持:huahua: :huahua:

hzser

建立科學健康的管理制度,加強人力資源部門的作用,讓員工對公司有種認同感和歸屬感,把公司當作家庭來管理.建議大家去看下谷歌的管理,很好的企業文化

月生云

員工之所以沒有積極性，除了沒有有效的激勵機制外，我想如何讓員工找到歸屬感和人為的關懷相當關鍵

littlepigwsw

原因太多了,領導的工作作風,激勵機制,公平公正,員工對企業文化的認知,員工對自己和公司未來的發展愿景是否和諧統一,總結起來兩點:一是員工的物質要求是否滿足了,一是他的精神需求是否滿足了?

何凌云

一個企業的老板的思維方式和行為方式決定了一個企業的發展方向。